> formation Compétences métiers > formation Achats, services généraux, logistique > formation Achats > formation Parcours certifiant élaboration d’une stratégie d’achat et d’approvisionnement

Avis loadedERROR Avis : La référence d'objet n'est pas définie à une instance d'un objet.
Toutes nos formations Achats

Formation Parcours certifiant élaboration d’une stratégie d’achat et d’approvisionnement
Bloc de compétences d'un Titre RNCP

Stage pratique
Durée : 7 jours
Réf : ZAP
Prix  2021 : 3100 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
Financements
CPF
  • Programme
  • Composition
  • Participants / Prérequis
Programme

Ce parcours de formation représente le premier bloc de compétences constituant le titre certifié de niveau 7 (Bac +5) "Manager de la performance achat" reconnu par l'État. Ce parcours vous apprendra les différentes étapes à suivre pour adopter une bonne stratégie d'achat et d’approvisionnement. Vous verrez comment choisir les fournisseurs, bien référencer les produits ainsi que les techniques pour centraliser et négocier les achats.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre l’enjeu de la fonction achat dans l’entreprise
  • Savoir piloter la performance achat/approvisionnement
  • Acquérir une méthode pour négocier les coûts d’achats

CPF

Le financement de cette formation peut être assuré par votre CPF (www.moncompteformation.gouv.fr) et cofinancé par différents organismes selon votre situation (votre entreprise, Pôle Emploi, votre région...). Pour toute question, contactez-nous par mail cpf@orsys.fr.

Certification

Chaque bloc de compétences est validé par un examen écrit sous forme d'étude de cas (cf Réf ZQK).
PROGRAMME DE FORMATION

La fonction achat dans l’entreprise

  • Situer la fonction achat dans l'entreprise.
  • Découvrir la mission des achats et les impacts sur la rentabilité.
  • Comprendre le rôle de l'acheteur : enjeux et risques auxquels il doit répondre.
  • Identifier les compétences de l'acheteur : savoir, savoir-faire, savoir-être.
  • Mettre en place les 5 étapes de la démarche achat.

Mise en situation
Découvrir les différentes dimensions de la fonction achat.

L'organisation des achats et des approvisionnements en PME

  • Cartographier les personnes impliquées dans les achats.
  • Établir le périmètre de la fonction : achat et /ou approvisionnement.
  • Mesurer les enjeux : économiques, environnementaux et sociétaux.
  • Comprendre le rôle transversal de la fonction et ses conséquences sur l'organisation.
  • Identifier et organiser les grandes familles d'achats selon les enjeux : achats de production, hors production...

Etude de cas
Cartographie des achats de la PME, proposition d'une segmentation du portefeuille achats, identification des principaux enjeux et leviers achats.

Maîtriser les leviers de l'optimisation et réduction de coûts d'achats

  • Comprendre les différents leviers de coûts achats.
  • Déterminer les prix de marché et le coût objectif d'achat.
  • Utiliser la décomposition des coûts : objectifs, méthodes, utilisation.
  • Faire l'analyse critique des inducteurs de coûts.
  • Calculer le coût total d'achat.
  • Développer une méthode d'utilisation des leviers de coûts en négociation.

Mise en situation
Négociation achat-vente, sans puis avec le support de la décomposition de coûts. Comparaison des méthodes et débriefing.

Composition
Participants / Prérequis

» Participants

Acheteurs, négociateurs achat, responsables services généraux, Directeurs PME/PMI, tous les responsables en charge des achats et des approvisionnements en PME/PMI.

» Prérequis

Justifier d’au moins 2 ans d’expérience dans le domaine. Titulaire titre niveau 6 ou diplôme Bac + 3/4 dans le domaine, ou de deux années d’expérience dans le domaine par « année d’étude manquante »
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
En cochant cette case, j’accepte de recevoir les communications à vocation commerciale et promotionnelle de la part d’ORSYS Formation*
Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.

Pour vous inscrire

Ce parcours est composé d’un ensemble de modules. Les dates indiquées ci-dessous correspondent aux premières sessions possibles du parcours.

[-]
PARIS
30 août 2021 *
29 novembre 2021 *
* Session garantie

Pour vous inscrire : nous consulter

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.