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Formation PMP® examen 2021, mise à jour des compétences, préparation à la certification
contenu du nouvel examen, révisions et entraînements

4,4 / 5
Stage pratique
New
Durée : 2 jours
Réf : PSX
Prix  2021 : 990 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
Financements
CPF
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

Le PMP® (Project Management Professional) est la certification en management de projet la plus reconnue. Ce stage vous permettra de comprendre les nouveaux concepts et orientations de l’examen PMP® dans sa version de janvier 2021, et de vous entrainer au passage de l’examen.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Appréhender les points essentiels du référentiel PMI pour la gestion de projet
  • Introduire les nouveaux domaines People, Process et Business Environment
  • Introduire le renforcement des approches agiles ou hybrides dans l'examen
  • Comprendre l'environnement de l'examen sur les types de questions posées, l'interface et la gestion du temps
  • Se mettre en situation sur un logiciel de simulation dans les conditions d'examen PMP®
  • Etre prêt à remplir le dossier d'éligibilité

CPF

Le financement de cette formation peut être assuré par votre CPF (www.moncompteformation.gouv.fr) et cofinancé par différents organismes selon votre situation (votre entreprise, Pôle Emploi, votre région...). Pour toute question, contactez-nous par mail cpf@orsys.fr.

Méthodes pédagogiques

Présentation des nouveaux concepts et simulation d’examens.

Certification

Les contenus enseignés dans ce stage sont notamment compatibles avec le référentiel PMBOK® guide dans sa dernière édition. Pour vous certifier, vous devez vous inscrire et déposer une candidature sur le site du PMI. ORSYS peut vous aider dans cette démarche : pour plus d'informations, contactez votre consultant formation.
PROGRAMME DE FORMATION

Domaine "PEOPLE" : créer une équipe performante

  • Former une équipe.
  • Définir les règles du jeu de l’équipe.
  • Etablir une compréhension commune du projet.
  • Négocier les accords projet.
  • Responsabiliser les membres de l’équipe et les parties prenantes.
  • Former les membres de l’équipe et les parties prenantes.
  • Engager et soutenir les équipes virtuelles.

Travaux pratiques
Questionnaire d'évaluation des connaissances.

Domaine "PEOPLE" : garder l’équipe sur la bonne voie

  • Collaborer avec les parties prenantes.
  • Diriger l’équipe.
  • Gérer et supprimer les problèmes, obstacles et freins.
  • Soutenir la performance de l’équipe.
  • Gérer les conflits.
  • Conseiller les parties prenantes clés.
  • Utiliser l’intelligence émotionnelle pour améliorer la performance de l’équipe.

Travaux pratiques
Questionnaire d'évaluation des connaissances.

Domaine "BUSINESS" : garder à l’esprit le métier de l'entreprise

  • Evaluer et livrer les bénéfices et la valeur métier du projet.
  • Evaluer et gérer l’impact sur le périmètre projet des changements de l’environnement métier.
  • Prendre en compte les changements de l’entreprise.
  • Mettre en œuvre l’amélioration continue.
  • Gérer le respect des exigences.

Travaux pratiques
Questionnaire d'évaluation des connaissances.

Domaine "PROCESS" : démarrer le projet et réaliser le travail

  • Les nouveautés.

Travaux pratiques
Questionnaire d'évaluation des connaissances.

Le déroulement de l'examen et le processus d'inscription

  • Le nouvel examen, nouvelles questions, nouveau timing, …
  • Conseils pour réussir l’examen
  • Le processus d’inscription.
  • Conseils pour remplir le dossier d'éligibilité : décrire l'expérience professionnelle. Le processus d'éligibilité.
  • L'inscription à l'examen proprement dit.

Préparation à l'examen

  • Le bagage de préparation : ouvrages, documents et outils.
  • Comment construire un plan d'étude ?
  • La charge de préparation à l'examen.

Révision, simulation, examen "à blanc"

  • Examen blanc partiel : mise en condition d’examen
  • Les types de questions posées, l'interface, la gestion du temps d'examen.
  • Comment traiter les questions ? Les pièges à éviter.
Participants / Prérequis

» Participants

Tout candidat à l’examen PMP® ayant suivi une préparation pour l’examen dans sa version précédente, avant le 1er janvier 2021.

» Prérequis

Etre dans une démarche de certification PMP® : avoir suivi le cours PMI, management de projets (réf. PPC) - ou équivalent, et être inscrit ou en phase d’inscription à l’examen PMP®.
Intra / sur-mesure

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(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
En cochant cette case, j’accepte de recevoir les communications à vocation commerciale et promotionnelle de la part d’ORSYS Formation*
Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis clients
picto avis clients
HEURTAUT V. 25/03/2021
4 / 5
Le contenu est bon par contre il n’y a eu que peu de questions d’examen, difficile pour s’entraîner

MANCA E. 25/03/2021
5 / 5
Très bonne animatrice
Avis clients 4,4 / 5

Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.