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PMP® examen 2021, mise à jour des compétences, préparation à la certification

contenu du nouvel examen, révisions et entraînements

PMP® examen 2021, mise à jour des compétences, préparation à la certification

contenu du nouvel examen, révisions et entraînements
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Le PMP® (Project Management Professional) est la certification en management de projet la plus reconnue. Ce stage vous permettra de comprendre les nouveaux concepts et orientations de l’examen PMP® dans sa version de janvier 2021, et de vous entrainer au passage de l’examen.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. PSX
Prix : 990 € H.T.
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Certification : 760 € HT
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Simulateur d'examen : 145 € HT




Le PMP® (Project Management Professional) est la certification en management de projet la plus reconnue. Ce stage vous permettra de comprendre les nouveaux concepts et orientations de l’examen PMP® dans sa version de janvier 2021, et de vous entrainer au passage de l’examen.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Introduire les nouveaux domaines People, Process et Business Environment
  • Etre prêt à remplir le dossier d'éligibilité
  • Appréhender les points essentiels du référentiel PMI pour la gestion de projet
  • Comprendre l'environnement de l'examen sur les types de questions posées, l'interface et la gestion du temps
  • Se mettre en situation sur un logiciel de simulation dans les conditions d'examen PMP®
  • Introduire le renforcement des approches agiles ou hybrides dans l'examen

Public concerné
Tout candidat à l’examen PMP® ayant suivi une préparation pour l’examen dans sa version précédente, avant le 1er janvier 2021.

Prérequis
Etre dans une démarche de certification PMP® : avoir suivi le cours PMI, management de projets (réf. PPC) - ou équivalent, et être inscrit ou en phase d’inscription à l’examen PMP®.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

Domaine "PEOPLE" : créer une équipe performante

  • Former une équipe.
  • Définir les règles du jeu de l’équipe.
  • Etablir une compréhension commune du projet.
  • Négocier les accords projet.
  • Responsabiliser les membres de l’équipe et les parties prenantes.
  • Former les membres de l’équipe et les parties prenantes.
  • Engager et soutenir les équipes virtuelles.
Travaux pratiques
Questionnaire d'évaluation des connaissances.

Domaine "PEOPLE" : garder l’équipe sur la bonne voie

  • Collaborer avec les parties prenantes.
  • Diriger l’équipe.
  • Gérer et supprimer les problèmes, obstacles et freins.
  • Soutenir la performance de l’équipe.
  • Gérer les conflits.
  • Conseiller les parties prenantes clés.
  • Utiliser l’intelligence émotionnelle pour améliorer la performance de l’équipe.
Travaux pratiques
Questionnaire d'évaluation des connaissances.

Domaine "BUSINESS" : garder à l’esprit le métier de l'entreprise

  • Evaluer et livrer les bénéfices et la valeur métier du projet.
  • Evaluer et gérer l’impact sur le périmètre projet des changements de l’environnement métier.
  • Prendre en compte les changements de l’entreprise.
  • Mettre en œuvre l’amélioration continue.
  • Gérer le respect des exigences.
Travaux pratiques
Questionnaire d'évaluation des connaissances.

Domaine "PROCESS" : démarrer le projet et réaliser le travail

  • Les nouveautés.
Travaux pratiques
Questionnaire d'évaluation des connaissances.

Le déroulement de l'examen et le processus d'inscription

  • Le nouvel examen, nouvelles questions, nouveau timing, …
  • Conseils pour réussir l’examen
  • Le processus d’inscription.
  • Conseils pour remplir le dossier d'éligibilité : décrire l'expérience professionnelle. Le processus d'éligibilité.
  • L'inscription à l'examen proprement dit.

Préparation à l'examen

  • Le bagage de préparation : ouvrages, documents et outils.
  • Comment construire un plan d'étude ?
  • La charge de préparation à l'examen.

Révision, simulation, examen "à blanc"

  • Examen blanc partiel : mise en condition d’examen
  • Les types de questions posées, l'interface, la gestion du temps d'examen.
  • Comment traiter les questions ? Les pièges à éviter.


Certification en option
Les contenus enseignés dans ce stage sont notamment compatibles avec le référentiel PMBOK® guide dans sa dernière édition. Pour vous certifier, vous devez vous inscrire et déposer une candidature sur le site du PMI. ORSYS peut vous aider dans cette démarche : pour plus d'informations, contactez votre consultant formation.

Modalités pratiques
Méthodes pédagogiques;
Présentation des nouveaux concepts et simulation d’examens.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Options
Certification : 760 € HT
Certifiez-vous pour faire reconnaître vos compétences sur le marché et booster votre carrière.
L’option de certification se présente sous la forme d’un voucher ou d’une convocation qui vous permettra de passer l’examen à l’issue de la formation.
Simulateur d'examen : 145 € HT
Pour maximiser vos chances de réussite, exercez-vous dans des conditions réelles d’examen via de nombreuses questions. Révisez vos réponses, apprenez de vos erreurs, suivez votre progression tout en développant vos connaissances.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
5 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
MOINDROT M.
14/10/21
5 / 5

Contenu très chargé mais qui a bien été amené par le formateur, de façon à la fois complète et pédagogique
MURIEL G.
14/10/21
5 / 5

Je suis très satisfaite de la formation, mme Salesse a été au-delà de la simple remise à niveau. Nous avons pu balayer le PMBOK dans sa globalité. De nombreux exemples concrets qui aident à s’approprier les concepts.
HEURTAUT V.
25/03/21
3 / 5

Le contenu est bon par contre il n’y a eu que peu de questions d’examen, difficile pour s’entraîner




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 1 au 2 août 2022
FR
Toulouse
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Du 1 au 2 août 2022
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Niort
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Du 1 au 2 août 2022
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Bordeaux
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Du 1 au 2 août 2022
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Limoges
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Du 1 au 2 août 2022
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Classe à distance
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Du 1 au 2 août 2022
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Paris La Défense
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Du 11 au 12 août 2022
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Rennes
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Du 11 au 12 août 2022
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Brest
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Du 11 au 12 août 2022
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Strasbourg
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Du 11 au 12 août 2022
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Nantes
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Du 18 au 19 août 2022
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Aix-en-Provence
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Du 18 au 19 août 2022
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Montpellier
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Du 18 au 19 août 2022
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Toulon
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Du 18 au 19 août 2022
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Sophia-Antipolis
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Du 5 au 6 septembre 2022
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Lille
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Du 5 au 6 septembre 2022
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Orléans
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Du 5 au 6 septembre 2022
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Paris La Défense
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Du 5 au 6 septembre 2022
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Classe à distance
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Du 5 au 6 septembre 2022
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Tours
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Du 5 au 6 septembre 2022
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Lausanne
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Du 5 au 6 septembre 2022
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Genève
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Du 5 au 6 septembre 2022
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Luxembourg
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Du 5 au 6 septembre 2022
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Bruxelles
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Du 5 au 6 septembre 2022
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Bruxelles
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Du 3 au 4 octobre 2022
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Reims
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Du 3 au 4 octobre 2022
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Rouen
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Du 3 au 4 octobre 2022
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Classe à distance
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Du 3 au 4 octobre 2022
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Paris La Défense
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Angers
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Du 17 au 18 octobre 2022
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Aix-en-Provence
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Du 17 au 18 octobre 2022
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Du 17 au 18 octobre 2022
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Du 17 au 18 octobre 2022
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Sophia-Antipolis
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Toulon
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Brest
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Du 17 au 18 octobre 2022
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Rennes
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Du 17 au 18 octobre 2022
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Bordeaux
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Du 17 au 18 octobre 2022
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Niort
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Du 17 au 18 octobre 2022
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Limoges
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Du 20 au 21 octobre 2022
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Dijon
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Du 20 au 21 octobre 2022
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Nancy
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Du 20 au 21 octobre 2022
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Lyon
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Du 20 au 21 octobre 2022
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Clermont-Ferrand
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Du 20 au 21 octobre 2022
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Grenoble
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Du 7 au 8 novembre 2022
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Nantes
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Du 7 au 8 novembre 2022
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Rennes
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Du 7 au 8 novembre 2022
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Strasbourg
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Du 14 au 15 novembre 2022
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Bordeaux
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Du 14 au 15 novembre 2022
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Toulouse
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Du 28 au 29 novembre 2022
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Orléans
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Du 28 au 29 novembre 2022
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Du 28 au 29 novembre 2022
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Du 28 au 29 novembre 2022
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Paris La Défense
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Du 28 au 29 novembre 2022
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Classe à distance
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Du 28 au 29 novembre 2022
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Bruxelles
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Du 28 au 29 novembre 2022
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Bruxelles
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Du 28 au 29 novembre 2022
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Luxembourg
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Du 28 au 29 novembre 2022
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Genève
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Du 28 au 29 novembre 2022
FR
Lausanne
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Du 5 au 6 décembre 2022
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Aix-en-Provence
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Du 5 au 6 décembre 2022
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Montpellier
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Du 5 au 6 décembre 2022
FR
Sophia-Antipolis
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Du 8 au 9 décembre 2022
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Lyon
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Du 8 au 9 décembre 2022
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Grenoble
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Du 19 au 20 décembre 2022
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Classe à distance
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Du 19 au 20 décembre 2022
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Paris La Défense
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