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Formation incontournable

PMP®, révisions et simulations à l'examen de certification

PMBOK® Guide - 6ème édition

PMP®, révisions et simulations à l'examen de certification

PMBOK® Guide - 6ème édition
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Le PMP® (Project Management Professional) est la certification en management de projet la plus reconnue. Ce stage vous préparera à l'examen de certification. Il vous aidera aussi à définir la meilleure stratégie de préparation et le meilleur plan d'étude pour réussir l'examen.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. PPR
Prix : 1190 € H.T.
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Certification : 830 € HT
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Simulateur d'examen : 145 € HT




Le PMP® (Project Management Professional) est la certification en management de projet la plus reconnue. Ce stage vous préparera à l'examen de certification. Il vous aidera aussi à définir la meilleure stratégie de préparation et le meilleur plan d'étude pour réussir l'examen.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Maîtriser les étapes du processus d'inscription à l'examen PMP®
  • Remplir les différentes rubriques du dossier d'éligibilité
  • Appréhender les points essentiels du référentiel PMI pour la gestion de projet
  • Comprendre l'environnement de l'examen sur les types de questions posées, l'interface et la gestion du temps
  • Se mettre en situation sur un logiciel de simulation dans les conditions d'examen PMP®

Public concerné
Tout candidat à l'examen de certification PMP® ou CAPM®.

Prérequis
Etre dans une démarche de certification PMP® ou CAPM® : avoir suivi le cours "PMI, management de projets" (réf. PPC) - ou équivalent, et être inscrit ou en phase d’inscription à PMP® ou CAPM®.

Programme de la formation

Rappels

  • Rappel synthétique sur le framework de gestion de projet avec le PMI.
  • L'organisation en groupes de processus et en domaines de gestion de projet.
  • Les principales techniques et méthodes.
  • Code de déontologie et de conduite professionnelle.

Le processus d'inscription à l'examen

  • Conseils pour remplir le dossier d'éligibilité : décrire l'expérience professionnelle. Le processus d'éligibilité.
  • L'inscription à l'examen proprement dit.

Préparation à l'examen

  • Le bagage de préparation : ouvrages, documents et outils.
  • Comment construire un plan d'étude ?
  • Revue des méthodes et outils de gestion de projet et des disciplines qui constituent le cœur du référentiel PMI.
  • Les points fondamentaux de la gestion de projet PMI : les FAQ.
  • La charge de préparation à l'examen.

Le déroulement de l'examen

  • Les types de questions posées, l'interface, la gestion du temps d'examen.
  • Comment traiter les questions ? Les pièges à éviter.

Révision, simulation, examen "à blanc"

  • Un questionnaire de révision (quiz) est distribué aux participants.
  • Exercices pratiques afin de rafraîchir les connaissances sur certaines techniques et méthodes (ROI, méthode VMA).
  • Révision des connaissances, questions du simulateur, corrigé des erreurs.
  • Mises en situations sur un logiciel de simulation dans les conditions d'examen (chronométrage, tenue du score).
  • Examen "à blanc".


Certification en option
Les contenus enseignés dans ce stage sont compatibles avec le référentiel PMBOK® guide 6e édition. Pour vous certifier, vous devez vous inscrire et déposer une candidature sur le site du PMI. ORSYS peut vous aider dans cette démarche : pour plus d'informations, contactez votre consultant formation.
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Modalités pratiques
Méthodes pédagogiques;
Alternance de révisions sur la terminologie PMI, de mise en œuvre d'outils et techniques employés par la profession et d'entraînement à l'examen à l'aide d'un simulateur.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Options
Certification : 830 € HT
Certifiez-vous pour faire reconnaître vos compétences sur le marché et booster votre carrière.
L’option de certification se présente sous la forme d’un voucher ou d’une convocation qui vous permettra de passer l’examen à l’issue de la formation.
Simulateur d'examen : 145 € HT
Pour maximiser vos chances de réussite, exercez-vous dans des conditions réelles d’examen via de nombreuses questions. Révisez vos réponses, apprenez de vos erreurs, suivez votre progression tout en développant vos connaissances.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
4,5 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
CHRISTOPHE M.
12/05/22
3 / 5

Manque de support. A préalable de cette formation, il aura fallu avoir pour ma part un complément sur PMBOK 7
OLIVIER C.
12/05/22
5 / 5

Qualité des exercices : exercices uniquement sur les processus alors que le PMP passe a maintenant 50% de question Agile.
NICOLAS T.
12/05/22
3 / 5

- Le simulateur utilisé pendant la formation n’a pas reflété les questions auxquels nous serons soumis lors de la certification (aucune question sur la partie Agile qui représente 50% des questions de la certification) - Il manque des supports de cours sur lequel je pourrais m’appuyer pour préparer la certification En amont de la formation, il serait bien de préciser les besoins et de s’assurer que ces besoins sont couverts (ex :




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 9 au 10 mars 2023
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Paris La Défense
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Du 9 au 10 mars 2023
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Classe à distance
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Du 9 au 10 mars 2023
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Luxembourg
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Du 9 au 10 mars 2023
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Bruxelles
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Du 9 au 10 mars 2023
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Du 9 au 10 mars 2023
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Du 22 au 23 juin 2023
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Genève
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Du 22 au 23 juin 2023
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Bruxelles
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Du 22 au 23 juin 2023
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Du 22 au 23 juin 2023
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Classe à distance
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Du 22 au 23 juin 2023
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Du 7 au 8 septembre 2023
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Du 7 au 8 septembre 2023
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Du 7 au 8 septembre 2023
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Du 7 au 8 septembre 2023
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Du 7 au 8 septembre 2023
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Du 6 au 7 novembre 2023
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