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Formation Prendre une décision et savoir la vendre

4,8 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : DEI
Prix  2020 : 1450 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous présentera les différentes méthodes qui vous permettront d'analyser les obstacles qui s'opposent à vos prises de décision. Elle vous montrera aussi comment communiquer de manière efficace pour faire adhérer à vos choix.

Objectifs pédagogiques

  • Analyser ses freins et obstacles à la prise de décision
  • Identifier les critères décisionnels subjectifs
  • Se connaître pour s'affirmer dans ses décisions
  • Appliquer les outils et méthodes de prise de décision
  • Utiliser la bonne communication pour faire adhérer à ses décisions
PROGRAMME DE FORMATION

Les obstacles et les freins à la prise de décision

  • Les enjeux d'une décision.
  • Décider c'est choisir : les résistances au changement.
  • Les freins personnels : les peurs, la culpabilité, la procrastination.
  • Les obstacles émotionnels, perceptifs, culturels.
  • Les "drivers" , l'estime de soi, l'image de soi, la confiance en soi.

Travaux pratiques
Autodiagnostic. Exercice sur la confiance. Partages d'expériences

Les deux facteurs et les deux variables indissociables

  • La qualité technique, le degré d'acceptation, le temps et la confiance.
  • Les critères de prise de décision.
  • Les préférences cérébrales.

Travaux pratiques
Autodiagnostic sur les préférences cérébrales. Réflexion sur des cas concrets.

Le traitement de problème et la décision : individuel et collectif

  • Les non-dits de la prise de décision et la prise en compte des attentes des personnes impactées.
  • Les méthodes de la prise de décision.
  • Le portrait du bon décideur : décider en fonction de sa personnalité.

Travaux pratiques
Réflexion avec l'outil 666 : 6 personnes, 6 minutes pour trouver 6 idées.

Les outils et méthodes de prise de décision

  • Les règles et procédures du travail en équipe.
  • Les styles de management et la prise de décision.
  • Les méthodes créatives.
  • La matrice de décision. Les votes.

Travaux pratiques
Exercice de prise de décision à prendre en utilisant les outils.

La communication efficace pour faire accepter ses décisions

  • Les quatre styles de communication.
  • La motivation et le partage de la décision : décider et assumer.
  • L'efficacité de son expression orale : engagement, objectifs, assertivité et gestion du stress.
  • La définition du plan d'action et la mise en oeuvre de la décision : déléguer et responsabiliser.
  • L'intérêt de la décision pour le collaborateur, pour l'équipe, pour le client, pour l'entreprise, pour le manager.

Travaux pratiques
Autodiagnostic sur les styles de communication. Jeux de rôles : mises en pratique sur des situations types rencontrées par les participants.

Plan d'action individuel

  • Le participant établira son plan d'action personnel.
  • Définition des objectifs et des axes de progression
  • Les actions à mettre en œuvre et les délais.
Participants / Prérequis

» Participants

Manager, responsable, dirigeant et toute personne amenée à prendre une décision.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Stéphane L. 17/09/2020
5 / 5
Très bon formateur, très bonne animation

eric M. 17/09/2020
5 / 5
bonne articulation de la formation. Bonne structure amenant théorie et pratique

Sébastien M. 17/09/2020
5 / 5
La densité de la formation ne permet pas de passer du temps sur certains sujets très intéressants

Jessica D. 17/09/2020
5 / 5
Je suis satisfaite du contenu qui est clair, lisible, concis

Chapuis 17/09/2020
5 / 5
Très bonne formation Accueil locaux et excellente formatrice

Mickaël B. 20/08/2020
5 / 5
animation très agréable et contenu très complet. je recommande à tous manager.

Frédéric C. 20/08/2020
5 / 5
Excellente Formation

Sonja B. 20/08/2020
5 / 5
Un peu déstabilisant le premier jour car cours un peu "magistral" (on était en visio, ce qui change le contexte) mais dont la finalité est lisible en deuxième journée, bcp d'échanges entre le formateur et les stagiaires : super. Formateur très ouvert qui "déculpabilise" et permet de mieux appréhender la formation.. On part avec des outils et des atouts.

Ghislaine O. 18/06/2020
4 / 5
Appréciation intéressante avec des outils pratiques à mettre en oeuvre. Bon équilibre entre la théorie et les exercices concrets.

Matthieu G. 18/06/2020
5 / 5
Est-ce que le support ne pourrait pas être envoyé au domicile de chacun en cas de formation à distance? Certains n'ont pas d'imprimantes...

ANDY C. 18/06/2020
5 / 5
La documentation fournie est riche en information. La formatrice explique très clairement chacun des sujets et est à l'écoute.

Boulenguer L. 18/06/2020
5 / 5
Très intéressant et varié

Frédéric L. 18/06/2020
5 / 5
Très bon contenu et on prend connaissance de soit même

Belatar B. 25/11/2019
5 / 5
Très bonne animation

raison L. 25/11/2019
5 / 5
Formation dynamique, le temps impartie est convenable

Cédric C. 25/11/2019
5 / 5
Très complet et vivant
Avis client 4,8 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

CLASSE A DISTANCE

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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