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Toutes nos formations Gestion de projet

Formation Titre RNCP Manager de projets
RNCP niveau I - Code 26949

Stage pratique
Durée : 47 jours
Réf : XPT
Prix  2019 : 14740 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
Financements
CPF
  • Programme
  • Composition
  • Participants / Prérequis
Programme

Ce parcours de formation vous permettra d'obtenir le titre certifié de Niveau I (Bac+5) "Manager de projets" reconnu par l'État. Vous apprendrez et validerez les compétences nécessaires pour gérer et intégrer toutes les composantes d'un projet et mettre en place l'ensemble des moyens pour atteindre les objectifs fixés.

Objectifs pédagogiques

  • Apprendre les fondamentaux de la gestion de projet
  • Utiliser MS-Project pour planifier les tâches, affecter les ressources, budgéter et suivre les activités
  • Rédiger un cahier des charges technique et fonctionnel
  • Comprendre les enjeux de l'innovation pour son entreprise
  • Intégrer les méthodes et les outils agiles dans vos projets
  • Mettre en place d'une stratégie de développement durable
  • Structurer et planifier sa démarche de création d'entreprise
  • Déterminer la valeur d'une entreprise selon différentes méthodes patrimoniales
PROGRAMME DE FORMATION

Organisation et processus de management de projet - 14 jours

  • Gestion de projet, les fondamentaux.
  • MS-Project, introduction.
  • Stimuler l'innovation dans l'entreprise.
  • Méthodes Agiles : développer ses produits et services en mode projet.
  • Développement durable : un nouveau levier pour la stratégie d'entreprise.
  • Démarche qualité, sensibilisation et mise en œuvre.

Entrepreneurship/Gestion/Juridique - 16 jours

  • Démarrer une entreprise, l'essentiel pour réussir son projet.
  • Evaluer une entreprise, méthodes et pratiques. Financement de l'entreprise : les opérations de haut de bilan.
  • Financement de l'entreprise : les opérations de haut de bilan.
  • Bâtir une stratégie d'entreprise.
  • Achat public de prestations de services.
  • Protéger la propriété industrielle de l'entreprise.

Méthodes et outils de gestion de projet - 16 jours

  • Rédiger un cahier des charges technique et fonctionnel.
  • Planifier et suivre vos projets.
  • Qualité des projets, les bonnes pratiques.
  • Maîtriser les coûts et les risques des projets.
  • Bâtir, négocier et suivre son budget.
  • Systèmes d'information, pour la maîtrise d'ouvrage.

Stage en entreprise - 1 mois min

  • Un stage d'un mois minimum est obligatoire. Les salariés en poste peuvent réaliser le stage dans leur entreprise.
  • La recherche du stage est à l’initiative du candidat.

Certification du titre "Manager de projets" - 1 jour

  • Rédiger un dossier professionnel écrit à soumettre une semaine avant la soutenance.
  • Soutenance orale devant un jury.
  • Un guide vous sera transmis au moment de l’inscription pour la constitution du dossier professionnel écrit et oral.
Composition
Participants / Prérequis

» Participants

Toute personne souhaitant devenir manager de projets.

» Prérequis

Etre titulaire d'un diplôme bac+3. Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.

Pour vous inscrire

Se référer aux dates de sessions des formations qui composent ce parcours, indiquées dans l’onglet composition

[-]
PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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