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Développer une équipe apprenante

SPOC

Développer une équipe apprenante

SPOC
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La capacité à apprendre est devenue un facteur clé de succès qui peut se décliner au niveau d'une organisation, d'une équipe ou d'un individu. Ce SPOC (Small Private Online Course), ou cours en ligne privé en petit groupe, vous permet de bâtir l'environnement de travail nécessaire pour constituer et accompagner votre équipe apprenante.


Catalogue
Sur mesure

Parcours en ligne

Réf : 4NQ
  10h05
Prix : 725 € HT
Langue : FR




La capacité à apprendre est devenue un facteur clé de succès qui peut se décliner au niveau d'une organisation, d'une équipe ou d'un individu. Ce SPOC (Small Private Online Course), ou cours en ligne privé en petit groupe, vous permet de bâtir l'environnement de travail nécessaire pour constituer et accompagner votre équipe apprenante.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Bâtir un environnement de travail qui stimule un apprentissage durable
  • Se positionner en tant que leader apprenant
  • Cibler les compétences à développer en priorité en utilisant le digital

Public concerné
Managers.

Prérequis
Aucun.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités pratiques
Activités digitales
Exercices, quiz, fiches de synthèse, serious games, cours interactifs, vidéos d’experts, activités sociales. Questionnaire de positionnement, travaux pratiques corrigés, échanges par e-mail tout au long du parcours et classe à distance sur mesure animés par un expert du domaine.
Pédagogie et pratique
Formation digitale gamifiée basée sur une pédagogie active et conçue avec les experts des meilleures universités du monde, des partenaires reconnus et les formateurs ORSYS. Une combinaison de théorie, de démonstrations, de jeux, de mises en pratique, de social learning, de partages d’expériences et de bonnes pratiques articulés grâce aux techniques du storytelling. Un accompagnement sur mesure du formateur dès le début du parcours et des séquences pédagogiques de courte durée permettent de renforcer l’apprentissage et d’évaluer l’apprenant tout au long de la formation.

Programme de la formation

Devenir un leader apprenant

  • Mieux comprendre son parcours de formation.
  • Se positionner et s'orienter avant de débuter sa formation.
  • Acquérir des compétences qui font la différence.
Activités pratiques et digitales
Test de positionnement et d'orientation débriefé par le formateur, vidéo, quiz, exercice "Identifier les actions à mettre en place pour devenir un leader apprenant".

Comprendre son positionnement de leader apprenant

  • Identifier son rôle de leader apprenant.
  • Faciliter l'apprentissage au sein de son équipe.
Activités pratiques et digitales
Vidéo, questions, exercice "Découvrir les actions à mettre en place pour que son équipe ou organisation devienne plus apprenante".

Proposer un environnement apprenant

  • Reconnaître les pièges éventuels liés au développement personnel et à l'innovation.
  • Stimuler le développement personnel et l'innovation au sein de son équipe à l'aide de "journées d'exploration".
Activités pratiques et digitales
Vidéo, questions, mise en situation.

Pérenniser l'apprentissage

  • Reconnaître les écueils liés à l'apprentissage issus des échecs et des réussites.
  • Utiliser une grille de célébration pour tirer plus de leçons des échecs et des réussites.
Activités pratiques et digitales
Vidéo, exercice "Mettre en place des actions grâce à une grille de célébration".

Développer de nouvelles compétences

  • Adopter le profil du "smartworker" face aux nouveaux outils.
  • Identifier les compétences clés à développer pour un apprentissage continu.
  • Échanger en classe virtuelle avec son tuteur.
Activités pratiques et digitales
Vidéo, questions.

Appréhender le digital dans l'apprentissage

  • Identifier les opportunités offertes par le digital learning et les outils numériques.
  • Utiliser le digital learning pour apprendre de façon continue à son propre rythme.
  • Compléter sa formation avec les suggestions de son tuteur et des outils.
Activités pratiques et digitales
Vidéo, questions, exercice "Mettre en œuvre le digital learning".


Inclus
Tutorat
Bénéficiez de l’accompagnement d’un formateur expert du domaine pour vous guider et renforcer votre apprentissage.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.