1

Appréhender le contrôle de gestion dans une société de services

• Comprendre les spécificités comptables des sociétés de services par rapport aux sociétés industrielles.
• Maîtriser le cadre juridique et fiscal de l'entreprise.
• Identifier les documents indispensables au contrôle de gestion et savoir les interpréter.
• Appréhender les principes et finalités du contrôle de gestion.

2

Maîtriser les coûts

• Comprendre le cycle productif de la société de services : par commande, par client, par période, etc.
• Déterminer les périmètres d'un centre de profit et d'un centre de coût.
• Imputer le CA et les coûts par centre de profit.
• Définir les sections analytiques.
• Choisir et mettre en œuvre les méthodes adaptées : méthode des coûts complets, direct costing...
• Distinguer les charges fixes des charges variables et définir un seuil de rentabilité.
• Utiliser l'effet de levier opérationnel.
• Optimiser ses marges en situation de concurrence.

3

Analyser la rentabilité de l'activité et les équilibres du bilan

• Interpréter les soldes intermédiaires de gestion (SIG) : valeur ajoutée, EBE, résultat d'exploitation...
• Mesurer sa capacité d'autofinancement (CAF).
• Établir et analyser un tableau de financement.
• Calculer et interpréter les différents ratios (de rotation, de solvabilité...).
• Maîtriser les équilibres financiers (FR, BFR, ratios, tableau de financement...).

4

Mettre en œuvre les techniques budgétaires dans une société de services

• Établir un budget (CA, coûts, frais généraux...).
• Effectuer un contrôle budgétaire et analyser les écarts.
• Gérer la trésorerie d'entreprise : prévision et contrôle.