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Formation : DevOps Foundation, certification DevOps Institute

DevOps Foundation, certification DevOps Institute


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Formation incontournable

DevOps vise à associer les équipes de développement et les équipes d'exploitation afin d'améliorer la qualité des services IT. Vous apprendrez dans cette formation à identifier les problématiques et les enjeux de DevOps, les pratiques que vous pourrez mettre en place ainsi que l'outillage de support.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. DEF
  3j - 21h00
Prix : 2500 € H.T.

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DevOps vise à associer les équipes de développement et les équipes d'exploitation afin d'améliorer la qualité des services IT. Vous apprendrez dans cette formation à identifier les problématiques et les enjeux de DevOps, les pratiques que vous pourrez mettre en place ainsi que l'outillage de support.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Comprendre ce qu'est le mouvement DevOps
Connaître les enjeux métier de DevOps
Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps
Disposer d'un aperçu des outils d'automatisation

Public concerné
Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Certification
L'examen de certification DevOps Foundation de DevOps Institut est inclus dans la formation.
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Partenariat
DEVOPS FOUNDATION® est une marque déposée du groupe PeopleCert. Utilisée sous licence de PeopleCert. Tous droits réservés.

Méthodes et moyens pédagogiques
Etude de cas
Préparation à l'examen de certification à l'aide d'exercices (QCM) et d'examens blancs avec réponses. Examen en français ou en anglais.
Méthodes pédagogiques
Exposé théorique et participatif avec vérification de la compréhension au fur et à mesure de l'avancement par des exercices (QCM).

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Explorer DevOps

  • Définir DevOps : corps de connaissance, définition, objectifs et valeurs de DevOps.
  • Pourquoi DevOps est-il important ? : améliorer le débit et la stabilité.
  • Le point de vue métier.
  • Le point de vue IT : les défis, le mur de la confusion.
Etude de cas

2
Les principes fondamentaux de DevOps

  • Les trois voies.
  • La théorie des contraintes.
  • L’ingénierie du chaos.
  • Encourager une culture de l’apprentissage.
Etude de cas

3
Les principales pratiques de DevOps

  • En continu : test, intégration, livraison, déploiement.
  • Ingénierie de la fiabilité des sites.
  • Ingénierie de la résilience.
  • DevSecOps.
  • ChatOps.
  • Kanban.
  • Observabilité.
Etude de cas

4
Framework métier et technologique

  • Agilité.
  • Framework SRE relatif à DevOps.
  • ITSM.
  • Lean.
  • Value stream mapping.
  • Culture de la sécurité.
  • Organisation apprenante.
  • Financement en continu.
Etude de cas

5
Culture, comportements et modèles opérationnels

  • Définir la culture.
  • Caractéristique de la culture DevOps.
  • La dette culturelle.
  • Adaptation au changement.
  • Modèles de comportement.
  • Communication et collaboration.
  • Modèles organisationnels.
Etude de cas

6
Automatisation et architecture des toolchains DevOps

  • CI/CD.
  • Infrastructure as code.
  • Cloud.
  • Conteneurs et microservices.
  • Machine learning.
  • Les pratiques d’automatisation DevOps.
  • Chaine d’outils DevOps.
  • Plateformes VSM et outils d’ingénierie des plateformes.
Etude de cas

7
Mesure, indicateur et reporting

  • L’importance de la mesure.
  • Les indicateurs DevOps.
  • Délai d’exécution / temps de cycle.
  • Indicateurs axés sur la valeur.
Etude de cas

8
Partage, observation et évolution

  • DevOps Days.
  • DevOps dans l’entreprise.
  • Les différents rôles.
  • Considérations organisationnelles.
  • Équipes DevOps, vs SRE, vs plateforme.
  • Défis, risques et facteurs critiques de réussite.
Etude de cas

9
Préparation et passage de l'examen

  • Les conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • mise en situation dans les conditions de l'examen.
  • Le passage de l'examen DevOps Foundation de DevOps Institute.
Etude de cas


Avis clients
4,3 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
CYRIL B.
15/10/25
5 / 5

Formateur très pédagogue et à l’écoute
CARPHA PIERRE S.
15/10/25
5 / 5

je recommande le formateurTrès bonne qualité de formation
CHRISTIAN D.
01/10/25
4 / 5

RAS.

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