por Redactores de ORSYS | 25 de septiembre de 2026 | Artículo destacado, Finanzas y administración de empresas, Competencias profesionales
Comparte esta página: El presupuesto anual sigue siendo una institución en las empresas… pero cada vez más departamentos financieros reconocen sus limitaciones: es rígido, lento de elaborar y queda rápidamente obsoleto ante un entorno cambiante. ¿La solución? La previsión continua: una...
por Bénédicte SERRADEIL | 24 de septiembre de 2026 | Logística de compras, Artículo destacado, Competencias profesionales, Pymes, Sectores
Comparte esta página: ¿Es realmente incompatible la compra de productos locales con la competitividad? ¿Es posible dar prioridad a los proveedores locales sin que ello suponga un aumento de los costes? Ante las tensiones en las cadenas de suministro y las nuevas expectativas...
por Philippe ARGOUGES | 22 de septiembre de 2026 | Artículo destacado, Formación, Competencias profesionales
Comparte esta página: ¿Se ha convertido la empresa que apuesta por el aprendizaje en algo imprescindible para seguir siendo ágil y atractiva? ¿Cómo se puede fomentar el aprendizaje continuo sin sobrecargar a las organizaciones? ¿Qué papel puede desempeñar realmente el responsable de formación en este...
por Redactores de ORSYS | 4 de septiembre de 2026 | Artículo destacado, IA y big data, Gestión de SI, Competencias profesionales, RSC, Sistemas de Información, Tecnologías digitales
Comparte esta página: La IA está ganando terreno rápidamente en el ámbito empresarial y sitúa al departamento de TI en el centro de nuevas decisiones. ¿Qué modelos elegir? ¿Cómo evitar la proliferación de herramientas? ¿Cómo controlar los costes, las infraestructuras y los recursos movilizados...?.
por Aude MIONI | 3 de septiembre de 2026 | Artículo destacado, Comunicación de marketing, Competencias profesionales
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por Julie Garnier | 1 de septiembre de 2026 | Artículo destacado, Gestión, Gestión y liderazgo
Comparte esta página: Organizar el trabajo en equipo se convierte en un auténtico reto cuando todo parece urgente, las prioridades cambian constantemente y las herramientas se multiplican. ¿Cómo evitar la dispersión, coordinar mejor la actividad y reducir la carga mental del responsable...?.
