Droit du travail, perfectionnement pratique pour les managers
Le droit du travail français possède de nombreuses subtilités à connaître aussi bien dans la fonction de RH que dans celle de manager. Ce programme vous permettra de maîtriser les risques de contentieux et vous donnera les clés pour les affronter le cas échéant.
INTER
INTRA
SUR MESURE
Formation pratique en présentiel ou à distance Disponible en anglais, à la demande
Vous souhaitez une formation adaptée aux spécificités de votre entreprise et de vos équipes ? Nos experts construisent votre formation sur mesure, dans la langue de votre choix !
Le droit du travail français possède de nombreuses subtilités à connaître aussi bien dans la fonction de RH que dans celle de manager. Ce programme vous permettra de maîtriser les risques de contentieux et vous donnera les clés pour les affronter le cas échéant.
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Actualiser ses connaissances en droit du travail
Perfectionner la maîtrise du droit du travail
Acquérir les bons réflexes dans la gestion quotidienne des équipes
Gérer efficacement la rupture du contrat de travail
Prérequis
Connaissances de base en droit du travail
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Programme de la formation
1
Se repérer dans la réglementation sociale
Comprendre l'articulation des normes en droit du travail
Appliquer les différentes normes et usages dans l'entreprise
Communiquer avec l'inspecteur du travail
Exercice
Cas pratique sur la hiérarchie des normes
2
Gérer les risques juridiques
Appréhender la délégation de pouvoir et de responsabilité
Comprendre les limites à la sous-traitance : délit de marchandage et de prêt de main d'œuvre à but lucratif
Gérer au mieux les risques psychosociaux
Exercice
Analyse de la jurisprudence
3
Rédiger et modifier un contrat de travail
Connaître les clauses particulières
Comprendre les notions de rémunération fixe et variable
Distinguer modification du contrat de travail et changement des conditions de travail
Etude de cas
Analyse des modifications de contrats possibles avec ou sans l'accord du salarié
4
Gérer la suspension du contrat de travail
Différencier les motifs d'absences et les divers types de congés
Cerner les droits de l'employeur : contrôle des arrêts maladie, refus ou report de congés
Connaître le statut du salarié pendant la suspension et à son retour
Appliquer les principales obligations de l'employeur
Exercice
Échanges à partir de cas réels
5
Gérer la fin du contrat de travail
Distinguer les spécificités de chaque type de licenciement
Mener une rupture conventionnelle : principes et risques
Appréhender le départ à la retraite
Exercice
Identifier les éléments justificatifs du licenciement
6
Organiser les relations avec les représentants du personnel
Cerner les rôles et moyens des représentants du personnel
Considérer la protection du représentant du personnel
Gérer les heures de délégation
Échanges
Échanges à partir de cas réels sur les relations avec les représentants du personnel
7
Gérer les litiges individuels et les conflits collectifs
Maîtriser les différentes typologies de litiges rencontrés
S'adresser à la juridiction compétente en cas de conflit individuel ou collectif
Envisager les voies de recours et les différents délais
Exercice
Cas pratique sur la procédure en cas de litige individuel
PARTICIPANTS
PRÉREQUIS
Connaissances de base en droit du travail
COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES • Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les formations pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
• À l’issue de chaque formation ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques.
• Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le participant a bien assisté à la totalité de la session.
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l’adresse psh-accueil@orsys.fr.
Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.
Dates et lieux
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10
Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.