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Formation Attirer et retenir ses talents
100% à distance tutoré
E-learning

Stage pratique
100% à distance
Durée : 6 heures 55 mn
Réf : 4FQ
Prix  2019 : 725 € H.T.
Prix dégressif pour plus de 50 apprenants, nous contacter
  • Programme
  • Participants / Prérequis
Programme

Cette formation 100% à distance tutorée vous apprendra à détecter les talents, à vous forger une image attractive et créer une proposition de valeur afin de fidéliser votre capital humain pour attirer et retenir les talents.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les talents et les compétences clés pour son entreprise
  • Connaître les enjeux liés à l'attraction et à la rétention des talents
  • Comprendre comment améliorer son attractivité pour attirer les talents
  • Bien recruter, retenir et fidéliser ses talents

Exercice

Des exercices, des outils, des mises en situation professionnelles, des vidéos, des quiz, des échanges et débriefing en ligne avec le tuteur.

Méthodes pédagogiques

Un apprentissage à distance basé sur une pédagogie active avec de nombreux exercices d'entraînement, un accompagnement individuel personnalisé et une évaluation tout au long de la formation.
PROGRAMME DE FORMATION

Comprendre l'importance d'attirer les talents et savoir les identifier

  • Mieux comprendre son parcours de formation.
  • Se positionner et s'orienter avant de débuter sa formation.
  • Comprendre l'importance de la rétention des talents.
  • Évaluer ses compétences et repérer les compétences distinctives.
  • Décrire les talents nécessaires à l'activité.
  • Anticiper sur les besoins en compétences futures dans l'entreprise.

Exercice
Test de positionnement et d'orientation débriefé par le formateur, questions, échange avec le tuteur en ligne, exercice "déterminer les compétences de son équipe pour mener à bien sa mission".

Attirer et valoriser les talents

  • Définir ce qui rend son entreprise attractive.
  • Connaître les principaux outils pour attirer et retenir les talents.
  • Savoir aligner sa politique d’attraction et de rétention sur la stratégie de l'entreprise.
  • Créer sa proposition de valeur auprès de ses collaborateurs et des candidats externes.

Exercice
Vidéo, exercices pratiques, échange avec le tuteur en ligne, exercice "déterminer les actions à entreprendre pour attirer les talents".

Recruter des talents

  • Optimiser ses entretiens de recrutement.
  • Savoir être exigeant au recrutement.

Exercice
Vidéo, questions, échange avec le tuteur en ligne, exercice "faire le point sur ses pratiques de recrutement en termes de diversité".

Engager de nouveaux talents

  • Identifier ce qu'est un environnement de travail flexible et comment donner du sens à l'activité.
  • Transformer durablement l'organisation de l'entreprise.
  • Identifier dans quel type d'entreprise vous travaillez et comment favoriser l'engagement.
  • Échanger en classe virtuelle avec son tuteur.

Exercice
Vidéo, exercices pratiques, échange de retour sur expérience avec le tuteur.

Fidéliser les talents

  • Former pour fidéliser.
  • Utiliser le mentorat inversé pour fidéliser les salariés de la génération Y.
  • Compléter sa formation avec les suggestions de son tuteur et des outils.

Exercice
Exercice "bâtir son programme de rétention des talents", échange avec le tuteur en ligne, vidéo.

Participants / Prérequis

» Participants

Managers, leaders, RH.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

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