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Formation Développer une équipe apprenante
100% à distance tutoré
E-learning

Stage pratique
100% à distance
Durée : 10 heures 5 mn
Réf : 4NQ
Prix  2019 : 725 € H.T.
Prix dégressif pour plus de 50 apprenants, nous contacter
  • Programme
  • Participants / Prérequis
Programme

La capacité à apprendre est devenue un facteur clé de succès qui peut se décliner au niveau d'une organisation, d'une équipe ou d'un individu. Cette formation 100% à distance tutorée vous permettra de bâtir l'environnement de travail nécessaire pour développer et accompagner votre équipe apprenante.

Objectifs pédagogiques

  • Bâtir un environnement de travail qui stimule un apprentissage durable
  • Se positionner en tant que leader apprenant
  • Cibler les compétences à développer en priorité en utilisant le digital

Exercice

Des exercices, des outils, des mises en situation professionnelles, des vidéos, des quiz, des échanges et débriefing en ligne avec le tuteur.

Méthodes pédagogiques

Un apprentissage à distance basé sur une pédagogie active avec de nombreux exercices d'entraînement, un accompagnement individuel personnalisé et une évaluation tout au long de la formation.
PROGRAMME DE FORMATION

Devenir un leader apprenant

  • Mieux comprendre son parcours de formation.
  • Se positionner et s'orienter avant de débuter sa formation.
  • Acquérir des compétences qui font la différence.

Exercice
Test de positionnement et d'orientation débriefé par le formateur, vidéo, quiz, exercice "identifier les actions à mettre en place pour devenir un leader apprenant", échange avec le tuteur en ligne.

Comprendre son positionnement de leader apprenant

  • Identifier son rôle de leader apprenant.
  • Faciliter l'apprentissage au sein de son équipe.

Exercice
Vidéo, questions, exercice "découvrir les actions à mettre en place pour que son équipe ou organisation devienne plus apprenante", échange avec le tuteur en ligne.

Proposer un environnement apprenant

  • Reconnaître les pièges éventuels liés au développement personnel et à l'innovation.
  • Stimuler le développement personnel et l'innovation au sein de son équipe à l'aide de "journées exploration".

Exercice
Vidéo, questions, mise en situation, échange avec le tuteur en ligne.

Pérenniser l'apprentissage

  • Reconnaître les écueils liés à l'apprentissage issus des échecs et des réussites.
  • Utiliser une grille de célébration pour tirer plus de leçons des échecs et des réussites.

Exercice
Vidéo, exercice "mettre en place des actions grâce à une grille de célébration.", échange avec le tuteur en ligne.

Développer de nouvelles compétences

  • Adopter le profil du "smartworker" face aux nouveaux outils.
  • Identifier les compétences clés à développer pour un apprentissage continu.
  • Échanger en classe virtuelle avec son tuteur.

Exercice
Vidéo, question, échange de retour sur expérience avec le tuteur.

Appréhender le digital dans l'apprentissage

  • Identifier les opportunités offertes par le Digital Learning et les outils numériques.
  • Utiliser le Digital Learning pour apprendre de façon continue à son propre rythme.
  • Compléter sa formation avec les suggestions de son tuteur et des outils.

Exercice
Vidéo, questions, exercice "mettre en œuvre le Digital Learning", échange avec le tuteur en ligne.

Participants / Prérequis

» Participants

Managers.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

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