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Formation Accompagner le changement avec la gamification
Susciter l'adhésion à vos projets organisationnels

Stage pratique
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Durée : 2 jours
Réf : GAK
Prix  2021 : 1450 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
Programme

Ce stage vous permettra d'identifier et de mobiliser différents leviers de motivations proposés par la gamification afin de renforcer l'adhésion au changement. À la fin de la formation, vous saurez créer un parcours de changement organisationnel gamifié.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Distinguer la gamification des autres approches innovantes
  • S'appuyer sur les leviers de motivation proposés par la gamification
  • Mettre en œuvre des méthodes et pistes d’amélioration pour développer l’engagement et la participation dans le changement
  • Utiliser la gamification pour dépasser les freins au changement
  • Mener un atelier de création et de conception de gamification pour susciter le changement

Travaux pratiques

Laboratoire de créativité avec utilisation de la gamification.

Méthodes pédagogiques

Laboratoire de créativité avec utilisation de la gamification.
PROGRAMME DE FORMATION

Découverte de la gamification

  • Présentation de la gamification (définition, historique...).
  • Différence entre gamification et autres pratiques (serious game, UX design, ludification...).
  • L'essor de la gamification.
  • La gamification est partout.
  • Boucle d'engagement, système de progression et levier de motivation.

Etude de cas
Présentation des concepts, des leviers et des processus psychologiques associés à la gamification ainsi que son utilisation. Étude de cas en sous-groupes d'un projet de conduite du changement.

La gamification dans la conduite du changement

  • Présentation de processus organisationnels gamifiés avec succès.
  • Identification des leviers de motivation associés aux projets de conduite du changement.
  • Les processus de gamification associés au succès des changements organisationnels.
  • Quelques limites de la gamification.

Démonstration
Présentations d'exemples de conduites du changement gamifiées avec succès. Identification des leviers de motivation et des bonnes pratiques en sous-groupes. Debrief et analyse collective.

Construire un projet de gamification

  • Présentation de la méthode Fidbak et ses outils (Gamifi'cartes, Canevas).
  • Comprendre les enjeux business.
  • Définir les personas.
  • Imaginer une dynamique d'engagement.
  • Construire un système de récompense adaptée.
  • Prototyper son projet avec une expérience map.
  • Présenter le projet au groupe.
  • Construire un plan d'action individuel.

Travaux pratiques
Laboratoire de créativité permettant d'imaginer un parcours client grâce au processus de la gamification. Application de la démarche de gamification aux projets de changement des participants.

Participants / Prérequis

» Participants

Manager, manager de proximité, RH, responsable RSE ou toute personne ayant un projet de conduite du changement.

» Prérequis

Avoir un projet de changement organisationnel à gamifier.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.