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Nouvelle formation

Accompagner le changement avec la gamification

Susciter l'adhésion à vos projets organisationnels

Accompagner le changement avec la gamification

Susciter l'adhésion à vos projets organisationnels
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Ce stage vous permettra d'identifier et de mobiliser différents leviers de motivations proposés par la gamification afin de renforcer l'adhésion au changement. À la fin de la formation, vous saurez créer un parcours de changement organisationnel gamifié.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : GAK
Prix : 1450 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Ce stage vous permettra d'identifier et de mobiliser différents leviers de motivations proposés par la gamification afin de renforcer l'adhésion au changement. À la fin de la formation, vous saurez créer un parcours de changement organisationnel gamifié.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Mettre en œuvre des méthodes et pistes d’amélioration pour développer l’engagement et la participation dans le changement
  • Utiliser la gamification pour dépasser les freins au changement
  • Mener un atelier de création et de conception de gamification pour susciter le changement
  • Distinguer la gamification des autres approches innovantes
  • S'appuyer sur les leviers de motivation proposés par la gamification

Public concerné
Manager, manager de proximité, RH, responsable RSE ou toute personne ayant un projet de conduite du changement.

Prérequis
Avoir un projet de changement organisationnel à gamifier.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités pratiques
Travaux pratiques
Laboratoire de créativité avec utilisation de la gamification.
Méthodes pédagogiques
Laboratoire de créativité avec utilisation de la gamification.

Programme de la formation

Découverte de la gamification

  • Présentation de la gamification (définition, historique...).
  • Différence entre gamification et autres pratiques (serious game, UX design, ludification...).
  • L'essor de la gamification.
  • La gamification est partout.
  • Boucle d'engagement, système de progression et levier de motivation.
Etude de cas
Présentation des concepts, des leviers et des processus psychologiques associés à la gamification ainsi que son utilisation. Étude de cas en sous-groupes d'un projet de conduite du changement.

La gamification dans la conduite du changement

  • Présentation de processus organisationnels gamifiés avec succès.
  • Identification des leviers de motivation associés aux projets de conduite du changement.
  • Les processus de gamification associés au succès des changements organisationnels.
  • Quelques limites de la gamification.
Démonstration
Présentations d'exemples de conduites du changement gamifiées avec succès. Identification des leviers de motivation et des bonnes pratiques en sous-groupes. Debrief et analyse collective.

Construire un projet de gamification

  • Présentation de la méthode Fidbak et ses outils (Gamifi'cartes, Canevas).
  • Comprendre les enjeux business.
  • Définir les personas.
  • Imaginer une dynamique d'engagement.
  • Construire un système de récompense adaptée.
  • Prototyper son projet avec une expérience map.
  • Présenter le projet au groupe.
  • Construire un plan d'action individuel.
Travaux pratiques
Laboratoire de créativité permettant d'imaginer un parcours client grâce au processus de la gamification. Application de la démarche de gamification aux projets de changement des participants.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.


Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 14 au 15 mars 2022
Classe à distance
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Du 14 au 15 mars 2022
Paris La Défense
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Du 20 au 21 juin 2022
Paris La Défense
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Du 20 au 21 juin 2022
Classe à distance
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Du 12 au 13 septembre 2022
Classe à distance
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Du 12 au 13 septembre 2022
Paris La Défense
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Du 1 au 2 décembre 2022
Paris La Défense
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Du 1 au 2 décembre 2022
Classe à distance
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