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Atelier performance achats responsables : coût global et nouvelle norme ISO 20400

Atelier performance achats responsables : coût global et nouvelle norme ISO 20400

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Comment mettre en œuvre une démarche de coût global ? Quels sont les facteurs clés de réussite ? Quels enjeux et opportunités pour l'entreprise ? Cette formation-atelier vous permettra d'évaluer et mettre en œuvre une politique de performance durable, conforme aux attentes de la norme ISO 20400.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : CNO
Prix : 1470 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Comment mettre en œuvre une démarche de coût global ? Quels sont les facteurs clés de réussite ? Quels enjeux et opportunités pour l'entreprise ? Cette formation-atelier vous permettra d'évaluer et mettre en œuvre une politique de performance durable, conforme aux attentes de la norme ISO 20400.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Connaître les attentes en matière de coût de l'ISO 20400
  • Evaluer les enjeux et opportunités pour son organisation
  • Identifier les priorités par familles d'achats et réduire les coûts
  • Connaître les différentes composantes du coût global

Public concerné
Tout responsable achats souhaitant réduire les coûts et développer une performance achats responsable.

Prérequis
Expérience achat et connaissance de la RSE.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités pratiques
Travaux pratiques
A partir d'exercices, de travaux pratiques, d'études de cas, les participants découvrent la démarche de calcul du coût global.
Méthodes pédagogiques
Pédagogie inductive. A partir d'exercices effectués en groupe, les participants découvrent les composantes du coût à l'heure de la RSE et du DD.

Programme de la formation

Les différents types de coûts

  • Les coûts directs et les coûts indirects.
  • Les coûts fixes et les coûts variables.
  • Le coût complet.
Exercice
Atelier : calcul du coût complet d'une prestation en identifiant les coûts directs et les coûts indirects ainsi que les facteurs d'évolution de coûts.

Les méthodologies de calcul de coût

  • Le TCO (Total Cost of Ownership) et ses limites à l'heure de la RSE.
  • La norme ISO 20400 et le coût global.
  • L'approche coût global et son intérêt pour l'entreprise.
  • A la découverte des 5 briques du coût global.
Exercice
Atelier : à travers la préparation d'un achat de produits mettre en œuvre la démarche de coût global et identifier les facteurs clés de réussite de cette approche.

Identifier ses marges de progrès et réduire les coûts

  • Auto-diagnostiquer ses pratiques en matière de calcul des coûts.
  • Identifier les marges de progrès et de réduction des coûts par familles d'achats.
  • Identifier les marges de progrès et de réduction des coûts sur chacune des 5 briques du coût global.
Exercice
Atelier : élaborer un diagnostic de la situation d'achat et rechercher comment mieux connaître les coûts pour les réduire.

Atelier d'identification et de calcul du coût global

  • Calcul du coût d'acquisition.
  • Calcul du coût d'usage.
  • Calcul du coût de fin de vie.
  • Evaluation du coût des risques RSE.
  • Evaluation des opportunités RSE.
Exercice
Atelier : à partir du calcul des coûts, élaborer une grille d'analyse des offres et choisir le produit ou la prestation le plus performant pour son organisation.

Les facteurs clés de succès

  • Relation fournisseur et autres parties prenantes.
  • Identifier les priorités par familles d'achats.
  • Etre en phase avec le déploiement des achats responsables et les enjeux RSE de son organisation.
Mise en situation
En fonction de leur contexte, les participants élaborent une feuille de route pour mettre en place la démarche coût global dans leur organisation.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.


Avis clients
5 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
POADAE A.
07/06/21
5 / 5

Super intéressant, avec un cours très participatif ce qui permet de vite apprendre et mieux comprendre, les exemples concrets sont utiles et même les exercices de groupe.
BENJEMAA N.
07/06/21
5 / 5

j aime bien le côté pratique et le travail en groupe. Il en faudrait un peu plus.
COURTOIS C.
07/06/21
5 / 5

Pédagogie adaptée - Interactions avec les participants - Partage d’expérience enrichissant pour tous




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Du 7 au 8 mars 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 27 au 28 juin 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 8 au 9 août 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 13 au 14 octobre 2022
Classe à distance
S’inscrire