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Nos formations :

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Formation Sensibilisation à l'Agilité et aux enjeux d'une transformation Agile

4,1 / 5
Cours de synthèse
Durée : 1 jour
Réf : DMB
Prix  2020 : 890 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce cours de synthèse permet de sensibiliser tous les acteurs de l'entreprise qui souhaitent acquérir une compréhension claire et précise des concepts d'Agilité, des méthodes de travail associées et des enjeux auxquels sera confrontée la structure dans la mise en place de telles approches.

Objectifs pédagogiques

  • Connaître la finalité et les principes fondamentaux de l'Agilité
  • Appréhender les principales méthodes Agiles
  • Comprendre les changements liés à l'Agilité dans l'organisation
  • Identifier les points clés d'une transformation Agile réussie
PROGRAMME DE FORMATION

Origine et définition de l'Agilité

  • Pourquoi l'Agile ? Les limites des méthodes traditionnelles.
  • Une nécessaire adaptation à l'écosystème actuel.
  • Une rupture culturelle par rapport aux méthodes classiques de gestion de projet.
  • Les raisons d'être de l'Agilité. Lever les idées reçues.
  • Le Manifeste Agile, les principes. Les bénéfices.
  • La proposition de valeur de l'Agilité.

Aperçu des pratiques Agiles les plus répandues

  • Un panorama des principales méthodes Agiles (Scrum, eXtreme Programming, Kanban, Lean Start'up, management visuel...).
  • Les notions de framework Agile : méthodes, principes et pratiques.
  • Un nouveau paradigme de gestion de produits. Exemple avec le Lean Start'up.
  • Un aperçu des grands principes et des méthodes Scrum et Kanban.
  • L'intérêt et le fonctionnement du management visuel.

Mise en situation
Atelier : illustration du processus Scrum.

Les impacts de l'Agilité sur l'organisation

  • Ce qui change pour les rôles (Scrum Master, Product Owner, Parties prenantes...), les responsabilités et les équipes.
  • Un positionnement managérial différent (Command and Control versus Servant Leadership).
  • Le pilotage des projets par la valeur : impacts sur la gestion des budgets et la contractualisation.
  • L'organisation des projets : outils de management, rythme de travail, mode managérial, communication...
  • La planification des projets : itérations, estimation des charges, différents niveaux de planification...

Mise en situation
Atelier : Speedboat sur les changements vers les rôles Agiles.

Le projet de Transformation Agile

  • Définir son projet de Transformation Agile : les objectifs, le périmètre, les acteurs et le projet.
  • Les opportunités (une meilleure efficacité tout en sécurisant les équipes) et les risques d'une Transformation Agile.
  • Définir la mesure et les conditions du succès.
  • Les clés d'une conduite de changement spécifique.
  • La rétrospective de la session.
Participants / Prérequis

» Participants

DSI, directeurs et chefs de projet SI, managers, responsables fonctionnels et métiers, etc. Toute personne impliquée dans la mise en place de l'Agilité au sein d'une organisation.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

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(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Philippe A. 30/06/2020
4 / 5
Un peu trop dense

Josselin H. 30/06/2020
5 / 5
Bonne sensibilisation, la partie la plus intéressante pour moi était la description des méthodes SCRUM et KANPLAN sur laquelle nous aurions pu passer encore plus de temps

François-Xavier F. 30/06/2020
5 / 5
RAS - contenu adapté à mon attente

LAURIANNE B. 24/06/2020
4 / 5
Formation interactive adaptée sur ce genre de sujet animation dynamique mais manque de mise en situation -> 2e journée pour confirmer

Jessalynn L. 24/06/2020
5 / 5
Bonne gestion du temps par rapport aux thèmes - Support adapté et animatrice de qualité

Julien A. 24/06/2020
5 / 5
Je comprends mieux l'agilité et ses méthodes. Et j'ai infos & outils pour apprécier leur pertinence en fonction des situations. Top ! Le support est complet, avec des ressources supplémentaires pour creuser un peu le sujet. Malgré un contenu assez dense, nous avons judicieusement alterné théorie et exercices de groupe. Sandrine a pris le temps de répondre à toutes nos questions, en illustrant ses répon

Stéphanie B. 24/06/2020
5 / 5
Contenu clair, la formatrice était très pédagogue et à l'écoute. Elle a su s'adapter au besoin tout en restant sur le plan de la formation. J'ai beaucoup apprécié.

Céline M. 24/06/2020
5 / 5
Très intéressant et adapté à mes attentes. Malgré le mode distanciel, l'intérêt a pu être conservé tout au long de la journée.

Zamolo L. 15/06/2020
5 / 5
Contenu clair et structuré. Formateur donnant envie de participer.

Yann D. 15/06/2020
5 / 5
clair et disponible pour répondre aux questions

RAISSI S. 15/06/2020
5 / 5
Comme vu ensemble, l'élément manquant c'était un exemple factuel de tableau Kanban pour se rendre compte dans la présentation mais François en a vite trouvé un, très réactif. Merci

jean-didier P. 02/12/2019
4 / 5
Bon contenu mais un peu long par moment

JULIE F. 26/11/2019
3 / 5
Le sujet est interressant, mais ne colle pas avec notre mode de fonctionnement. Il ne s'agit pas de notre coeur de métier

Christophe A. 26/11/2019
4 / 5
premier verni intéressant pour appréhender les concepts et le vocabulaire. La mise en pratique restera néanmoins limitée car uniquement imposée par la DSI du groupe au sein de certains projets. Nous n'intervenons que de temps en temps comme ressource.

Sophie P. 26/11/2019
4 / 5
Contenu complet et explicite pour une novice!

Mohammed B. 26/11/2019
4 / 5
Le contenu était intéressant mais le temps accordé a chaque sujet n'étais pas suffisant, vu les contraintes de temps.

Christophe D. 26/11/2019
5 / 5
Bon tour d'horizon des pratiques Agile. Certains concepts sont juste survolés et donc difficile à appréhender à l'issue de la formation. Manque d'application au contexte Macif-Mutualité

Vincent D. 25/11/2019
4 / 5
Un peu lent à rentrer dans le sujet mais bien ensuite

lionel v. 25/11/2019
5 / 5
Très bonne dynamique de groupe , bon equilibre théorie / cas pratiques
Avis client 4,1 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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