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Nos formations :

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Formation Apprentissage de l'Agilité par des ateliers jeux instructifs

4,4 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : AGB
Prix  2020 : 1690 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce stage vous propose une immersion totale dans l'approche des méthodes Agiles par le jeu. Vous apprendrez à intégrer concrètement les bonnes pratiques de conduite de projets Agile. En étant acteur, vous expérimenterez les aspects communication, expression du besoin et prise de décision associés à ces pratiques.

Objectifs pédagogiques

  • Prendre conscience des deux principes clés de l'agilité que sont la simplicité et la conversation en face à face
  • S'approprier le principe agile d'amélioration continue : ajuster régulièrement son comportement, ses processus
  • Faire confiance à l'équipe dans sa capacité à s'auto-organiser
  • Comprendre le principe de coopération permanente entre Client et Equipe projet et le dépassement des silos
  • Assimiler le principe agile de construction des projets autour d'individus motivés (le Scrum Master, un facilitateur..)
  • Découvrir les pratiques et outils de management visuel agiles : Backlog produit, Scrum Board, Kanban board

Travaux pratiques

Jeux et ateliers ludiques instructifs.

Méthodes pédagogiques

" Dis-moi et j'oublierai, montre-moi et je me souviendrai, implique-moi et je comprendrai " Confucius, 450 B.C.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction

  • Découverte du groupe.
  • Présentation de la démarche ludopédagogique.
  • Découverte du programme : intérêt et objectifs des jeux et ateliers.

Jeu de rôle
Atelier/jeu : constellation (découverte du groupe).

Approche de la culture Agile

  • Au travers d'un parcours ludique (cartes, étapes, épreuves, trésors), découverte d'une culture moderne.
  • Comment communiquer au sein des équipes ?
  • Comment bâtir un projet ou un produit ?
  • Quels types de confiance sont nécessaires à la bonne réalisation d'un projet ?
  • Pourquoi casser les silos en entreprise ? Pourquoi éviter trop de multitâches ?

Ateliers-jeux, mises en situation

  • Atelier/jeu : expression orale ou écrite. Laquelle utiliser, dans quel contexte, pourquoi ?
  • Atelier/jeu : conception émergente. Qu'est-ce que concevoir de façon émergente, à quoi cela sert-il ?
  • Atelier/jeu : une vie d'équipe moderne. Amélioration continue, auto-organisation.
  • Atelier/jeu : confiance. Quelle confiance faut-il privilégier et pourquoi ?
  • Atelier/jeu : les écueils du multitâches. Comment et pourquoi le multitâche est nocif ?
  • Atelier/jeu : faut-il casser les silos en entreprise ? Pourquoi ?

Proposition d'outils Agiles

  • Présentation des ateliers et jeux de la seconde phase, permettant la mise en oeuvre d'outils.
  • Comment les outils mis en œuvre dans cette phase pourront être réutilisés en entreprise ?
  • Savoir quelle communication adopter et quelle décision prendre, selon le contexte.
  • Bonnes pratiques pour estimer et planifier au mieux.
  • La notion de rétrospective : comment constamment s'interroger pour s'améliorer ?
  • La notion de responsabilité dans les projets Agiles.

Ateliers-jeux, mises en situation

  • Atelier/jeu : aide et guide de prise de décision selon les contextes.
  • Atelier/jeu : estimation des charges et planification au plus juste.
  • Atelier/jeu : management visuel et cognitif. Pourquoi le privilégier ?
  • Atelier/jeu : rétrospective, découvrir comment s'interroger de façon récurrente afin de s'améliorer.
  • Atelier/jeu : quel type de leadership faut-il promouvoir, pourquoi responsabiliser les équipes ?
Participants / Prérequis

» Participants

Chefs de projets, analystes, responsables qualité, responsables méthodes, développeurs. Toute personne voulant prendre connaissance de la culture Agile par une pratique réelle et ludique.

» Prérequis

Connaissances de base en gestion de projet.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Sauvanne T. 13/05/2020
4 / 5
Revoir le titre de la formation - Peu de jeu, plutôt des exerices et études de cas mais peu de jeu en tant que tel.

Amélie F. 13/05/2020
4 / 5
Globalement très bien pour une première approche de l'agilité, les sujets auraient pu être plus approfondis

NICOLAS V. 22/11/2019
5 / 5
EXERCICE EN GROUPE QUI DONNE UN ASPECT D'ECHANGE AGILE

alain V. 17/10/2019
4 / 5
J'aurai aimé une formation plus adaptée au contexte de l'entreprise : illustrations safe par exemple
Avis client 4,4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

CLASSE A DISTANCE

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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