Avis loadedNote : 4,5Length : 10TotalNote : 520TotalNote20 : 18
Formation Business Analysis, ECBA®/IIBA®, préparation à la certification
Durée : 3 jours
Réf : BUE
Prix 2021 :
2890 €
H.T.
Pauses et déjeuners offerts
-
Programme
-
Participants / Prérequis
-
Intra / sur-mesure
-
Programme
Développé par l’International Institute of Business Analysis (IIBA), l'ECBA™ est une certification de base pour des personnes souhaitant faire reconnaitre leurs connaissances en matière de "Business Analysis". A l'issue de ce cours, vous aurez compris les principes du guide BABOK® et le rôle des "Business Analysts". Vous apprendrez à traduire les besoins des donneurs d'ordre et des gens de métier en exigences fonctionnelles. Vous serez préparé au passage de la certification ECBA®.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Comprendre les concepts clés de l'Analyse d'Affaires
- Découvrir les domaines de connaissances de l'Analyse d'Affaires
- Evaluer une stratégie de l'Analyse d'Affaires
- Préparer l'examen "ECBA® Entry Certificate in Business Analysis" de l'IIBA
Mise en situation
Cette formation propose une mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
Certification
Cette formation inclut un voucher vous permettant de passer l'examen de certification ECBA®. L'examen consiste en un QCM en anglais de 90 minutes (1 heure 30) comportant 50 questions. L'inscription inclut également l'adhésion d’un an en tant que membre de l'IIBA et l'accès à la pédagothèque de l’IIBA (Babok, exemples de documents, etc.).
PROGRAMME
DE FORMATION
Les fondamentaux de l'Analyse d'Affaires
- Qu'est-ce que l'Analyse d'Affaires ?
- Le rôle de l'Analyste d'Affaires.
- Le corpus de connaissances de l'Analyse d'Affaires (BABOK).
- Business Analysis Core Concept Model (BACCM).
- Présentation des domaines de connaissances.
- Les compétences de base (raisonnement, résolution de problèmes, comportement, connaissances métier, communication, outils).
Planification et surveillance de l'Analyse d'Affaires
- Planifier la stratégie de l'Analyse d'Affaires.
- Planifier l'engagement des parties prenantes.
- Planifier la gouvernance de l'Analyse d'Affaires.
- Planifier la gestion des informations de l'Analyse d'Affaires.
- Déterminer les améliorations de performance de l'Analyse d'Affaires.
Elicitation
- Se préparer à l'élicitation.
- Effectuer l'élicitation.
- Confirmer les résultats de l'élicitation.
- Communiquer les informations de l'Analyse d'Affaires.
- Gérer l'engagement des parties prenantes.
Gestion du cycle de vie des exigences
- Tracer les exigences.
- Maintenir les exigences.
- Définir les priorités des exigences.
- Approuver les exigences.
- Gérer les changements apportés aux exigences.
Analyse de la stratégie
- Analyser la situation actuelle.
- Définir la future situation.
- Evaluer les risques.
- Définir la stratégie de changement.
Analyse et conception des exigences
- Spécifier et modéliser les exigences.
- Vérifier les exigences.
- Valider les exigences.
- Définir l'architecture des exigences.
- Définir les scénarios de conceptions.
- Analyser la valeur potentielle de la solution recommandée.
Evaluation de la solution
- Mesurer la performance de la solution.
- Analyser les mesures de performance.
- Evaluer les limites de la solution.
- Evaluer les limites d'entreprise.
- Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution.
Préparation à l'examen ECBA® de l'IIBA®
- Conseils pour l'examen.
- Examen blanc avec correction commentée.
- Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
Participants / Prérequis
» Participants
AMOA, Responsable produit (Product Owner), Responsable fonctionnel, Gestionnaire de produit.
» Prérequis
Connaissances de base des cycles de vie de développement des projets logiciels. Avoir un niveau d'anglais correct (lecture, écriture) : support et examen en anglais.
Intra / sur-mesure
Avis clients
Le formateur connait parfaitement son sujet qu’il a abondamment documenté. Toutes les conditions pour réussir l’examen sont réunies.
Contenu très bien construit et agrémenté d’exemples et d’ateliers
bonne maîtrise du sujet
manque l’explicitement avec un cas concret tout au long de la formation
le presentiel aurait permis plus d’echanges sur nos pratiques notamment
Sessions à distances et manque d’interactions inhérent
formation à distance difficile d’obtenir autant d’intéraction qu’en formation présentielle.
|
LAZREG OUSSAMA B. 05/10/2020
|
|
j’ai bien apprécié le contenu et la pédagogie
Cours très intéressant et professeur très à l’écoute et expérimenté.
|
GARCIA DULCE R. 08/07/2020
|
|
Manque des cas concrets dans cette formation.
Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation.
La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.
CLASSE A DISTANCE
En inter et en intra-entreprise
Inscrivez-vous ou
contactez-nous !
Pour vous inscrire
Cliquez sur la ville, puis sur la date de votre choix.
Horaires
Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
