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Formation CMMI, évaluation, mise en œuvre
Stage pratique
Durée : 3 jours
Réf : CMC
Prix 2020 :
2390 €
H.T.
Pauses et déjeuners offerts
- Programme
- Participants / Prérequis
- Intra / sur-mesure
Programme
Basé sur un principe d'amélioration progressive, CMMI for development est un référentiel de bonnes pratiques qui vise la maîtrise des projets de développement logiciel, système et hardware. Au terme de cette formation, les participants auront compris la philosophie et les modalités de mise en œuvre.
Objectifs pédagogiques
- Positionner CMMI par rapport aux autres référentiels de best practices
- Connaître le contenu des 5 niveaux de maturité
- Maîtriser les domaines de processus et les pratiques
- Bâtir un plan de mise en œuvre d'une approche CMMI
PROGRAMME
DE FORMATION
Introduction
- Présentation du CMMI : sa définition, ses origines.
- Problématiques auxquelles il s'adresse et enjeux associés.
- Positionnement par rapport aux autres référentiels de bonnes pratiques (ITIL®, PRINCE2® COBIT, ISO, SPICE).
- CMMI aujourd'hui dans le monde et en France.
Rappel des concepts de base de la conduite de projet
- La démarche réflexive des organisations.
- L'approche processus.
- L'amélioration continue.
Travaux pratiques
Maîtrise des processus.
Vision d'ensemble du référentiel
- L'architecture du référentiel.
- Ses concepts de base.
- Ses représentations : étagée ou continue.
Maîtriser et utiliser le système documentaire
- Etude du système documentaire.
- Utilisation : apprendre à naviguer dans le système.
Maîtriser les objectifs : étude des cinq niveaux
- Les cinq niveaux d'aptitude (représentation continue).
- Les cinq niveaux de maturité (représentation étagée).
- Etude détaillée des objectifs des domaines de processus.
- Présentation des relations entre les domaines de processus et les niveaux de maturité.
Maîtriser les domaines de processus et les pratiques
- Etudes des domaines de processus du niveau de maturité 2, 3, 4 et 5.
Bâtir un plan de mise en œuvre du CMMI
- Présentation des principales étapes d'une démarche d'amélioration CMMI.
- Les approches possibles Top-Down vs Bottom-Up.
- Les méthodes SCAMPI et IDEAL du SEI.
- Définition des objectifs, périmètre et priorité, choisir la représentation étagée ou continue.
- Planifier, organiser et allouer les ressources.
- Sensibiliser, communiquer pour anticiper les résistances.
- Apprendre à auditer les pratiques. Prioriser les actions d'amélioration.
- Les facteurs clés de succès, les principales causes d'échec et les points de vigilance.
Participants / Prérequis
» Participants
Chefs de projets informatiques, systèmes, responsables qualité et tout acteur ayant un rôle dans le management de projet.
» Prérequis
Connaissances de base en gestion de projets de développement logiciel. Expérience souhaitable en gestion de projets.
Intra / sur-mesure
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CLASSE A DISTANCE
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PARIS
Horaires
Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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