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Formation : Comprendre et appliquer la réforme de la formation professionnelle

Comprendre et appliquer la réforme de la formation professionnelle

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Ce stage vous propose une démarche pour affiner votre politique formation. Il vous permettra de maîtriser toutes les clés des dernières réformes de la formation professionnelle afin d'assurer la cohérence entre les orientations stratégiques de l'entreprise et les actions de formation.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. FIP
Prix : 1490 € H.T.
  1j - 7h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




Ce stage vous propose une démarche pour affiner votre politique formation. Il vous permettra de maîtriser toutes les clés des dernières réformes de la formation professionnelle afin d'assurer la cohérence entre les orientations stratégiques de l'entreprise et les actions de formation.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Maîtriser les clés des dernières réformes de la formation professionnelle
  • Affiner la politique RH et orienter les actions de formation
  • Cartographier les outils RH existants
  • Connaître les nouveaux dispositifs d'accès à la formation professionnelle

Public concerné
Responsables formation et RRH, managers et chefs de projets formation, chefs d'entreprise, de TPE et PME.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Connaître les grandes lignes des différentes réformes de la "FP"

  • Appréhender les enjeux de la formation professionnelle (FP).
  • Identifier les principes et les mesures phares des dernières réformes.
  • Appliquer les nouvelles directives de la dernière réforme "loi Avenir".
  • Maîtriser le rôle des opérateurs de compétences.
  • Déchiffrer l’impact des Observatoires des métiers.
Travaux pratiques
Quiz sur les leviers de la formation professionnelle avec débriefing collectif.

Cartographier les outils existants

  • Promouvoir la Validation des Acquis et de l'Expérience (VAE) et identifier ses atouts.
  • Distinguer les objectifs d'un bilan de compétences et expliciter le dispositif auprès des salariés.
  • Comprendre l’utilité du conseil en évolution professionnelle.
  • Organiser l'entretien professionnel : les différentes étapes, l'implication des managers.
Travaux pratiques
Échanges collectifs sur les outils utilisés. Préparer et comprendre la mise en œuvre de l'entretien professionnel.

Gérer les principaux dispositifs de formation

  • Identifier le rôle du CPF et comprendre sa mise en œuvre.
  • Concevoir les différents contrats d’alternance et le Pro A.
  • Comprendre le principe du CPF de transition et son mode de fonctionnement.
  • Elaborer des dossiers de « Préparation Opérationnelle à l’Emploi » (POEC et POEI ).
Travaux pratiques
Articuler les actions de formations du plan de développement de compétences avec différents dispositifs et maitriser les différents financements.

Piloter le plan de de développement des compétences

  • Définir la politique de gestion des ressources humaines en respectant les obligations de formation.
  • Recueillir et centraliser les besoins en formation.
  • Elaborer le plan de développement des compétences.
  • Etablir un cahier des charges pertinent.
  • Optimiser les actions de formations et rechercher différents financements.
  • Organiser et suivre les différentes actions de formation.
Travaux pratiques
Analyser le retour sur investissement des actions de formation en mettant en place différentes évaluations.


Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
4,1 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
CHRISTELLE B.
13/11/23
3 / 5

Formation qui n’était pas adaptée à mon besoin. S’adresse en priorité aux RH ou aux responsables de formation. Pour ma part, j’avais besoin d’une présentation plus détaillée des différents dispositifs mobilisables (POEC, POEI, CQP, ...), des acteurs de la formation, des modalités d’accès aux dispositifs. Pas suffisamment d’étude de cas.
CAMILLE L.
13/11/23
5 / 5

Bonne mise a jour des connaissances au sujet des dispositifs de formation
KATIA K.
13/11/23
4 / 5

formation intéressante, un peu long sur la partie OPCO en début d’après midi; merci pour les supports biens détaillés avec tous les liens




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance