Le Système d'Information Décisionnel (SID)

• Les enjeux du SID : besoins, domaines d'application.
• Architecture type d'un SID, état de l'art.
• Élaboration des informations décisionnelles.
• Conception d'un SID : étapes, optimisation, organisation des données, dictionnaires.

Comprendre le Data Mining (DM)

• Définition et finalité du Data Mining (DM).
• Quel lien entre le DM et les statistiques, quelle dépendance entre le DM et l'informatique ?
• Différence entre DM et OLAP ?
• Les attentes des entreprises, les réponses du DM.

Les techniques du Data Mining

• Les différentes familles du DM.
• Les méthodes prédictives et les méthodes descriptives.
• Analyse factorielle, typologique. La classification.
• Les arbres de décisions, les réseaux de neurones.
• Classification des techniques de DM.

La méthode descriptive du Clustering

• Définition et méthodologie.
• Les critères pour structurer les données à classer.
• Évaluation et validation des classes obtenues.
• Les différentes sous-familles du Clustering.

Exemples d'application du DM

• Le scoring : définition, finalité, méthodologie.
• Le géomarketing : définition, finalité, méthodologie.

Les données de l'entreprise

• Rappel de la problématique des données du SI.
• Qualité des données et administration des données.
• Processus de collecte et d'exploration.
• Création d'agrégats et de nouvelles données.
• Transformation des données.

Méthodologie de projet Data Mining

• Définition du problème métier à résoudre et des objectifs à atteindre.
• Inventorier, décrire et classer les données.
• Concevoir et alimenter la base Data Mining.
• Explorer, segmenter des entités analysées.
• Établir et appliquer les modèles d'analyse.
• Itérer, déployer auprès des utilisateurs.
• Maintenir le modèle et le logiciel associé.

Panorama des outils

• Principaux outils du marché : SAS, R, IBM SPSS...
• Zoom sur l'outil SAS et sur l'ETL Powercenter.
• Quels critères de choix pour ce type d'outils ?

• Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
• Le dispositif FNE-Formation.
• L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
• Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

• Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
• Le dispositif FNE-Formation.
• L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
• Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.