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Formation : L'essentiel de la gestion RH

obligations légales, contrat de travail, dialogue social

L'essentiel de la gestion RH

obligations légales, contrat de travail, dialogue social

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Formation incontournable Formation Blended

La gestion des Ressources Humaines regroupe des fonctions et des missions de plus en plus diverses, cruciales pour l'entreprise. Cette formation vous présentera les connaissances indispensables en GRH. Vous mesurerez les conséquences de votre politique sociale et mettrez en œuvre les obligations légales.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. LRH
  2j - 14h00
Prix : 1570 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Blended : 105 € HT

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La gestion des Ressources Humaines regroupe des fonctions et des missions de plus en plus diverses, cruciales pour l'entreprise. Cette formation vous présentera les connaissances indispensables en GRH. Vous mesurerez les conséquences de votre politique sociale et mettrez en œuvre les obligations légales.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Connaître les dispositions légales incombant au RH
Appliquer les règles relatives aux différents contrats, de l'embauche au départ
Gérer la durée du temps de travail et les principales absences
Collaborer efficacement avec les partenaires internes et externes

Public concerné
Managers en charge d'une équipe, collaborateurs d'un service RH, responsables de TPE et PME.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Travaux pratiques sur la gestion des embauches, des absences. Analyse sur la sécurité au travail.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Se mettre à jour sur ses obligations légales

  • Comprendre le rôle d'un accord de branche, d'une convention collective, de la loi et de la jurisprudence.
  • Disposer du règlement intérieur, des affichages et des registres obligatoires.
  • Connaître et intégrer les obligations en termes de formation.
  • Identifier les enjeux de la sécurité au travail, du harcèlement et de la discrimination.
Etude de cas
Etude de différents cas de jurisprudence et réflexion sur la sécurité au travail.

2
Optimiser et sécuriser ses embauches

  • Gérer les embauches : la gestion administrative du personnel, le dossier du personnel.
  • Identifier les différents contrats de travail et les clauses.
  • Intégrer un collaborateur et suivre la période d'essai.
  • Comprendre les modes de rupture d'un contrat de travail et les documents obligatoires liés au départ.
Travaux pratiques
Quiz sur la gestion des embauches. Rédaction d'un contrat de travail.

3
Gérer la durée du temps de travail, les différentes absences et les congés

  • Connaître et appliquer les règles du temps de travail.
  • Evaluer la durée maximale du temps de travail.
  • Prendre en compte le repos obligatoire.
  • Suivre scrupuleusement le temps de travail.
  • Gérer les différents types d'absence : les congés payés, les absences personnelles, familiales ou pour maladie.
Etude de cas
Mise en œuvre du télétravail en entreprise et modification des conditions de travail.

4
Dialoguer avec les partenaires internes et externes à l'organisation

  • Comprendre l'instance unique de représentation du personnel : le C.S.E (Comité Social et Economique).
  • Identifier le rôle de la commission Santé, Sécurité et Conditions de travail.
  • Communiquer auprès de partenaires externes : l'inspection du travail, la médecine du travail, les prud'hommes, les OPCA.
Travaux pratiques
Jeu en équipe sur la communication autour de la sécurité et du dialogue social en entreprise.


Parcours certifiants associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Options
Blended : 105 € HT
Approfondissez les connaissances acquises en formation grâce aux modules e-learning de notre Chaîne e-learning recrutement et formation. Un apprentissage flexible et complet, à suivre à votre rythme dès le premier jour de votre présentiel et pendant 1 an.

Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Avis clients
4,6 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
MANARA C.
30/06/25
4 / 5

Elle m’a permis de mieux comprendre certains points et surtout de me conforter dans les pratiques déjà mises en place dans mon entreprise.Les ateliers étaient intéressants, mais à mon sens, ils ont parfois pris trop de place par rapport aux apports théoriques.
EMILIEN L.
30/06/25
5 / 5

Le contenu répondait à mes attentes
NATACHA E.
30/06/25
4 / 5

RAS

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Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.