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Nos formations :

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Formation Gérer un projet informatique

4,4 / 5
Stage pratique
Best points PDU
Durée : 3 jours
Réf : GPI
Prix  2020 : 2250 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Cycles certifiants
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Conduire un projet de développement d'un Système d'Information est une opération pleine d'embûches comme le montre l'analyse des difficultés rencontrées dans la pratique. Ce stage, basé essentiellement sur l'expérience des intervenants, vous apportera tous les éléments pour maîtriser le déroulement de vos projets informatiques, en matière de délais, de coûts et de qualité.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier le ROI d'un business case
  • Découper un projet par composants et définir un cycle de vie
  • Maîtriser les indicateurs à évaluer pour décider de sous-traiter
  • Evaluer les charges d'un projet, définir et organiser le planning en conséquence
  • Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d'un projet
  • Evaluer son style de manager d'équipe projet et maîtriser le plan de communication sur le projet
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction à la gestion de projet

  • La notion de projet et de management de projet.
  • Les acteurs d'un projet.
  • Produit et projet. Le cycle de vie du projet.
  • Les groupes de processus projets.
  • Le référentiel de bonnes pratiques du PMI (Project Management Institute) et ses domaines de connaissances.

Gestion du contenu du projet

  • La planification et la définition du contenu : analyse du produit, identification des alternatives.
  • Analyse des parties prenantes (les acteurs).
  • Les modèles (cascade, W, itératif). Les types de projets : développement, intégration, déploiement.
  • Créer la structure de découpage du projet : WBS.

Travaux pratiques
Découpage d'un projet par composants et définition du cycle de vie.

Gestion des délais

  • Estimation des charges, démarche générale.
  • Techniques : jugement d'expert (Delphi), analogie, évaluation analytique, probabiliste, points de fonction...
  • Séquencement des activités : méthode des antécédents, détermination des dépendances, décalage (avance/retard).
  • Elaboration et compression de l'échéancier : analyse des éventualités, nivellement des ressources, chaîne critique...

Travaux pratiques
Evaluation des charges avec différentes méthodes. Elaboration et analyse d'un diagramme. Elaboration et compression d'un échéancier.

Gestion des coûts

  • Estimation des coûts : techniques et méthodes.
  • Budgétisation : la maîtrise des coûts ; le suivi : indicateurs budgétaires, les construire, les analyser.

Travaux pratiques
Construire un tableau de bord budgétaire.

Gestion des risques

  • Introduction aux risques de projets. Planification du management des risques.
  • Identification des risques (remue-méninges, diagramme cause-effet, analyse de listes de contrôle).
  • Analyses qualitatives (probabilité, impact...) et quantitatives (valeur monétaire attendue, arbre de décision).
  • Planification des réponses aux risques.
  • Surveillance et maîtrise des risques. Audit : les facteurs de risques.

Travaux pratiques
Identification de risques projet, évaluation du risque. Repérage de réponses adaptées au risque.

Management de la sous-traitance

  • Planifier les contrats. Solliciter les offres. Administration et clôture du contrat.
  • Les acteurs d'un projet : la maîtrise d'ouvrage, la maîtrise d'œuvre. Rôles et responsabilités.
  • Management de l'intégration du projet : le plan de management, diriger et piloter l'exécution du projet.
  • Les indicateurs de pilotage projet.

Travaux pratiques
Arbre de décision pour acheter ou faire.

Management des ressources humaines du projet

  • Equipe. Motivation. Style de management.
  • Planification des ressources. Former, développer, diriger l'équipe de projet.
  • Le système d'information projet : le suivi individuel et le suivi projet.

Travaux pratiques
Style de leadership, bilan individuel, avancement projet.

Gestion des communications du projet

  • Communication humaine. Planification des communications.
  • Diffusion de l'information. Etablissement du rapport d'avancement.
  • Manager les parties prenantes.

Travaux pratiques
Plan de communication sur le projet.

Calcul de la rentabilité des projets

  • Typologie des objectifs de gain. ROI. Décision d'investissement.

Travaux pratiques
ROI, délai de remboursement.

Gestion de la qualité projet

  • Repères sur la qualité. Qualité et projet. Planification de la qualité. Mettre en oeuvre l'assurance qualité.
  • Mettre en œuvre le contrôle Qualité.

Travaux pratiques
Recherche de métriques.

Cycles certifiants
Participants / Prérequis

» Participants

Chefs de projets informatiques, chefs de projets utilisateurs, assistants à la maîtrise d'ouvrage, candidats à une certification et tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projet.

» Prérequis

Connaissance du vocabulaire de base du domaine SI.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Pierre G. 12/10/2020
4 / 5
Le contenu est trop théorique et manque de cas pratiques utilisés comme exemple

Monroc 05/10/2020
5 / 5
Formation très intéressante et enrichissante. Partant pratiquement de zéro, la formation m'a permis de voir plus claire. Formateur super intéressant et pédagogue avec pas mal de concret.

Josselin A. 05/10/2020
5 / 5
Cours vivant et formateur dynamique pour un cours qui était sur le papier très théorique. Les animations du cours via vidéo et illustrations est un plus bienvenu.

Mathilde G. 05/10/2020
4 / 5
Le formateur est très bien, il s'adapte au niveau de l'ensemble des participants. Il sait créé une cohésion ce qui n'est pas facile, de plus à distance.

Mohamed M. 05/10/2020
5 / 5
La formation a répondu à mon besoin initial qui consistait à avoir des outils pour mieux gérer les projets informatiques dès le lancement et jusqu'à la clôture. Le formateur a su nous garder concentrés du début à la fin en différenciant le contenu de la formation (Théorie et pratique).

Nicolas T. 05/10/2020
5 / 5
Formation très intéressante avec des exercices pratiques qui illustrent très bien le contenu. Formateur très pédagogue, très sympathique, très disponible, très à l'écoute.

José R. 05/10/2020
5 / 5
de tres bons exemples , en phase avec le formateur

Julie D. 05/10/2020
5 / 5
Formateur très pédagogue et disponible 3 jours vraiment très enrichissants

Christian R. 05/10/2020
5 / 5
Il manque quelques précisions ds le TP Disbis. Formation très enrichissante.

Benjamin D. 05/10/2020
4 / 5
Complet mais manque de pratiques / trop de théorie et limite en 3 jours (1 jour de + serait bénéfique)

David S. 05/10/2020
5 / 5
Très bien

Julien D. 05/10/2020
5 / 5
Contenu riche et clair, fourniture d'outil qui vont être très utile dans ma gestion à venir.

Matthieu M. 05/10/2020
5 / 5
Bon formateur s'appuyant sur son vécu pour expliciter les sujets/exemple. Il a su prendre le temps avec chaque participant pour rapprocher les thèmes du vécu de chacun et de sa situation propre.

Mohammed B. 05/10/2020
5 / 5
La formation correspond parfaitement à mes attentes, et le formateur nous a donné beaucoup d'exemples à partir de sa la longue expérience professionnelle, ce qui est beaucoup plus utile dans ce type de formation.

Aurore D. 05/10/2020
4 / 5
Très intéressant, j'aurais eu besoin de temps supplémentaire pour finir les TP

christine P. 05/10/2020
4 / 5
Formateur intéressant par son expérience et sa capacité à la partager, tres agréable à écouter Formation intéressante mais il faut voir à l'usage ce qui est reellement applicable dans notre environnement

David N. 23/09/2020
5 / 5
Une formation très intéressante et un formateur qui maitrise son sujet. Explications très clairs et exercices enrichissants J'ai pu apprendre beaucoup de choses sur la gestion de projet et cela me permettra de bien gère mes projets à @forSSIc.

Olivier P. 21/09/2020
5 / 5
Formation très vivante et bien menée

Ying L. 21/09/2020
5 / 5
Le contenue est très bien. Le formateur est très bien aussi

Simon M. 08/09/2020
5 / 5
Bilan très positif, une présentation clair et un contenu riche
Avis client 4,4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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