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Formation Gérer un projet informatique

4,2 / 5
Stage pratique
Best points PDU
Durée : 3 jours
Réf : GPI
Prix  2021 : 2250 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Cycles certifiants
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Conduire un projet de développement d'un Système d'Information est une opération pleine d'embûches comme le montre l'analyse des difficultés rencontrées dans la pratique. Ce stage, basé essentiellement sur l'expérience des intervenants, vous apportera tous les éléments pour maîtriser le déroulement de vos projets informatiques, en matière de délais, de coûts et de qualité.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier le ROI d'un business case
  • Découper un projet par composants et définir un cycle de vie
  • Maîtriser les indicateurs à évaluer pour décider de sous-traiter
  • Evaluer les charges d'un projet, définir et organiser le planning en conséquence
  • Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d'un projet
  • Evaluer son style de manager d'équipe projet et maîtriser le plan de communication sur le projet
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction à la gestion de projet

  • La notion de projet et de management de projet.
  • Les acteurs d'un projet.
  • Produit et projet. Le cycle de vie du projet.
  • Les groupes de processus projets.
  • Le référentiel de bonnes pratiques du PMI (Project Management Institute) et ses domaines de connaissances.

Gestion du contenu du projet

  • La planification et la définition du contenu : analyse du produit, identification des alternatives.
  • Analyse des parties prenantes (les acteurs).
  • Les modèles (cascade, W, itératif). Les types de projets : développement, intégration, déploiement.
  • Créer la structure de découpage du projet : WBS.

Travaux pratiques
Découpage d'un projet par composants et définition du cycle de vie.

Gestion des délais

  • Estimation des charges, démarche générale.
  • Techniques : jugement d'expert (Delphi), analogie, évaluation analytique, probabiliste, points de fonction...
  • Séquencement des activités : méthode des antécédents, détermination des dépendances, décalage (avance/retard).
  • Elaboration et compression de l'échéancier : analyse des éventualités, nivellement des ressources, chaîne critique...

Travaux pratiques
Evaluation des charges avec différentes méthodes. Elaboration et analyse d'un diagramme. Elaboration et compression d'un échéancier.

Gestion des coûts

  • Estimation des coûts : techniques et méthodes.
  • Budgétisation : la maîtrise des coûts ; le suivi : indicateurs budgétaires, les construire, les analyser.

Travaux pratiques
Construire un tableau de bord budgétaire.

Gestion des risques

  • Introduction aux risques de projets. Planification du management des risques.
  • Identification des risques (remue-méninges, diagramme cause-effet, analyse de listes de contrôle).
  • Analyses qualitatives (probabilité, impact...) et quantitatives (valeur monétaire attendue, arbre de décision).
  • Planification des réponses aux risques.
  • Surveillance et maîtrise des risques. Audit : les facteurs de risques.

Travaux pratiques
Identification de risques projet, évaluation du risque. Repérage de réponses adaptées au risque.

Management de la sous-traitance

  • Planifier les contrats. Solliciter les offres. Administration et clôture du contrat.
  • Les acteurs d'un projet : la maîtrise d'ouvrage, la maîtrise d'œuvre. Rôles et responsabilités.
  • Management de l'intégration du projet : le plan de management, diriger et piloter l'exécution du projet.
  • Les indicateurs de pilotage projet.

Travaux pratiques
Arbre de décision pour acheter ou faire.

Management des ressources humaines du projet

  • Equipe. Motivation. Style de management.
  • Planification des ressources. Former, développer, diriger l'équipe de projet.
  • Le système d'information projet : le suivi individuel et le suivi projet.

Travaux pratiques
Style de leadership, bilan individuel, avancement projet.

Gestion des communications du projet

  • Communication humaine. Planification des communications.
  • Diffusion de l'information. Etablissement du rapport d'avancement.
  • Manager les parties prenantes.

Travaux pratiques
Plan de communication sur le projet.

Calcul de la rentabilité des projets

  • Typologie des objectifs de gain. ROI. Décision d'investissement.

Travaux pratiques
ROI, délai de remboursement.

Gestion de la qualité projet

  • Repères sur la qualité. Qualité et projet. Planification de la qualité. Mettre en oeuvre l'assurance qualité.
  • Mettre en œuvre le contrôle Qualité.

Travaux pratiques
Recherche de métriques.

Cycles certifiants
Participants / Prérequis

» Participants

Chefs de projets informatiques, chefs de projets utilisateurs, assistants à la maîtrise d'ouvrage, candidats à une certification et tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projet.

» Prérequis

Connaissance du vocabulaire de base du domaine SI.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Germain L. 22/02/2021
4 / 5
formation axée "initiation". Peut-être que ce point mériterait d'être un peu plus explicite dans l'offre de formation.

Marie-Noëlle C. 22/02/2021
5 / 5
Appréciation particulière pour les compétences du formateur aussi bien en gestion de projet qu'en animation.

Dimitri B. 22/02/2021
5 / 5
Formateur compétent et agréable

Anne P. 22/02/2021
5 / 5
Très intéressant et bonne participation du groupe grâce à une belle interactivité. Merci au formateur pour avoir initié cette cohésion de groupe.

Tahiana R. 03/02/2021
4 / 5
Très intéressant mais peut être trop général pas assez axé sur l'informatique comme le disait l'intitulé de la formation

Pierre V. 03/02/2021
5 / 5
tres formateur et formateur expérimenté

Tony M. 13/01/2021
4 / 5
Bon équilibre entre la théorie et la pratique

Tewfik B. 13/01/2021
5 / 5
Excellent formateur, pédagogue, ayant toutes les qualités qui permettent la transmission de l'information. Son expérience personnelle est un réel atout. Je le remercie pour ces 3 jours de pur plaisir ! :D

Amir B. 13/01/2021
5 / 5
Bonjour, Excellente formation, très bon pédagogue. J'ai beaucoup appris pendant cette formation et les exercices pratique sont vraiment bien préparé et traité. Merci JL Cordialement,

Dominique C. 13/01/2021
5 / 5
La formation m'a permis de découvrir des facettes de la gestion de projet que je ne connaissais pas. Très bon formateur. Merci pour son implication et la qualité de sa prestation.

Stéphane K. 13/01/2021
5 / 5
Très bonne Formation Correspond a mes attentes

Marie-Agnes M. 18/12/2020
3 / 5
visio pas adapté pour ce type de formation

Sébastien M. 18/12/2020
5 / 5
Très bonne formation. J'en ressors avec pleins d'outils

Julien M. 18/12/2020
5 / 5
Un contenu très riche et très dense sur 3 jours

Sandie C. 18/12/2020
5 / 5
Contenu complet et très intéressant mais un peu dense en 3 jours. Trop peu de temps accordé aux exercices.

Cécile R. 18/12/2020
5 / 5
Formation très riche.

Cécile A. 14/12/2020
2 / 5
les compétences de l'animateur sur le domaine sont indéniables, toutefois, il n'est pas formateur et n'est pas du tout andragogue. Le formateur part du principe que tout le monde connait le sujet abordé et ne se met pas à la portée de ses interlocuteurs. Sur un exercice le formateur m'interroge n'ayant pas compris je lui indique "je n'ai pas compris je vais attendre la correction" ce à quoi le formateur me répond entr

Bertrand C. 14/12/2020
4 / 5
Doc utiles que je ré-utiliserais pendant mon travail de chef de projet

Clementine R. 14/12/2020
5 / 5
Formateur clair, concis, efficace. Merci Contenu très intéressant et répondant à mes attentes Supports/documents ok J'ai apprécié les exercices sur la formation (quizz et cas pratiques)

Véronique L. 14/12/2020
5 / 5
Formateur très pédagogue toujours à l'écoute et prêt à répondre aux questions il appuie son argumentaire avec des exemples très concrets c'est vraiment un plus car parfois le contenu est un peu abscons si nous ne connaissons pas toutes les 'pratiques' de la chefferie de projet !
Avis client 4,2 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.