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Formation Gestion opérationnelle de projet
Les fondamentaux

4,1 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : GOT
Prix  2021 : 1510 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
Financements
ActionsCo
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

À l’issue de ce module, le participant maîtrisera les compétences lui permettant d’identifier son positionnement au sein d’un projet, ses logiques et de travailler au sein d’une équipe projet.

Objectifs pédagogiques

  • Connaître le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projet
  • Participer à l’exécution d’un projet
  • Suivre l’exécution des travaux
  • Collaborer hiérarchiquement et fonctionnellement au sein de l’équipe projet et de son organisation

Actions collectives

Ce cours fait partie des actions collectives Atlas (réf. 28551)

Travaux pratiques

Apports théoriques et exercices pratiques.

Méthodes pédagogiques

Ce stage très interactif s’appuie sur une alternance d’apports théoriques, de travaux pratiques, d’échanges, d’ateliers et d’études de cas contextualisées.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction à la gestion de projet

  • Définitions et objectifs du mode projet : les caractéristiques, le triangle de projet...
  • Comprendre les structures organisationnelles : fonctionnelle, par projets, matricielle...
  • Les typologies des projets.
  • Le management de projet.
  • Le vocabulaire clé de la gestion de projet : étapes, phases, jalons, tâches et livrables...

Exercice
Identifier les différents types de projets.

Participer à l'exécution d'un projet

  • Connaître le contenu d’une note de cadrage, en extraire les éléments nécessaires à son intervention sur le projet.
  • Comprendre le triangle d’or de la gestion de projet : qualité, coût et délais.
  • S’assurer de la réalisation de ses tâches dans le respect du triangle d’or.
  • Collaborer avec les autres membres de l’équipe : communiquer, remonter les difficultés.
  • Participer à la vie d’équipe.

Exercice
Étudier une note de cadrage pour en sortir les éléments essentiels, simulation d’une réunion d’équipe.

Suivre l'exécution des travaux

  • Savoir évaluer le reste à faire sur ses tâches.
  • Mettre à jour le planning avec son reste à faire.
  • Identifier les incidences de cette mise à jour sur le planning et sur le triangle d’or.
  • Savoir proposer des actions correctives pour en limiter les impacts.
  • S’assurer du respect de la qualité des livrables.
  • Comprendre les incidences sur le budget, le mettre à jour.
  • Identifier les risques possibles et leurs incidences sur le triangle d’or : proposer des actions correctives.

Exercice
Évaluer le reste à faire, interpréter les incidences sur le planning, mettre à jour le plan de management des risques.

Collaborer hiérarchiquement et fonctionnellement au sein de l'équipe projet

  • Élaborer et présenter le tableau de bord de suivi : indicateurs de suivi de projet, coût, délais, livrables et risques.
  • Connaître les différents contributeurs d’un projet : leurs rôles, responsabilités et préoccupations dans le projet.
  • Connaître les différents moyens de communication autour du projet.
  • Identifier les cibles de communication, les parties prenantes, les acteurs impliqués et les unités opérationnelles.
  • Règles d'une bonne communication.
  • Diffusion de l'information : mettre à jour le plan de communication projet.
  • Outils : le plan de management des ressources humaines, la matrice de responsabilités.

Exercice
Réaliser la matrice des responsabilités du projet. Construire le tableau de bord d'avancement projet.

Participants / Prérequis

» Participants

Toute personne amenée à participer ou piloter un projet.

» Prérequis

Avoir une première expérience de travail en mode projet.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Florence L. 28/01/2021
3 / 5
Le contenu de cette formation n'a pas vraiment répondu à mes attentes & besoins, peut être "n'ai je pas choisi le programme adapté " à mes besoins ?

Olivier B. 28/01/2021
4 / 5
Très bons exercices pratiques Fonctionne bien même en distanciel

EKOMY E. 28/01/2021
4 / 5
Beaucoup d'exemples concrets, et beaucoup d'exercices, vraiment appréciable

Stephane P. 28/01/2021
5 / 5
Partie sur l'organigramme interressant. Les études de cas était bien trouvé.

Mihary A. 28/01/2021
5 / 5
Formation riche pour recevoir les bases sur la gestion de projet. Formateur très pédagogue, les travaux pratiques sont intéressants.

Justine M. 17/12/2020
4 / 5
Le sujet mérite à mon avis davantage de pratique. Compliqué en 2 jours, mais cela me semble indispensable.

Vincent M. 17/12/2020
4 / 5
Formateur intéressant à suivre, La formation est un peu trop dans le détail pour ma part.

PLATON K. 17/12/2020
4 / 5
Personnellement , j'aurais préféré être en présentiel, mais ça s'est tout de même bien passé

Sokhna F. 17/12/2020
4 / 5
Bonne formation. Contenu bien équilibré et expliqué.

Shirley H. 17/12/2020
5 / 5
Formateur très compétent, très à l'écoute beaucoup d'échange. Très pédagogue, très satisfaite de sa présentation et de ses explications.

SERGENT L. 17/12/2020
5 / 5
Très bon contenu, intense mais le sujet est large. Plus que de la pratique d'exercice mettant en valeur les concepts, j'aurais été intéressé par des exercices pratiques de construction de livrables/documents support pour la gestion. Peut-être l'objet d'une autre formation du même cycle ?

Claire D. 17/12/2020
5 / 5
Formateur très pédagogue et à l'écoute. Merci

William B. 17/12/2020
4 / 5
Animateur à l'écoute et très impliqué dans la formation. Connait bien son domaine et à l'aise avec l'outil. Documentation chargé et pour les débutants comme dans mon cas, nous sommes pas trop à l'aise avec autant de nouveaux termes (à étaler sur 3 jours peut-être)

David M. 17/12/2020
5 / 5
Formateur attentif et compétent.

Alexis K. 17/12/2020
5 / 5
Très satisfait de la formation, des points abordés, et de la chronologie. Animateur expérimenté, clair dans ses explications, et à l'écoute des participants. Petit déséquilibre au niveau théorique/pratique (dû certainement à la durée de la formation et aux nombres de participants) Dans l'ensemble satisfait !

Amina T. 10/12/2020
4 / 5
contenu riche

Hadrien N. 10/12/2020
4 / 5
Beaucoup de contenu condensé en quelques heures. Beaucoup d'exercices ne permettant pas réellement de faire le lien avec la théorie.

LA D. 10/12/2020
5 / 5
Bon contenu, animateur pédagogique.

Nabila B. 10/12/2020
5 / 5
Très intéressant pour enrichir mes connaissances

Gaëlle S. 10/12/2020
5 / 5
Formateur qui explique bien et template bien fourni et détaillé. Exercice bien fait.
Avis client 4,1 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.