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Nos formations :

Toutes nos formations Gestion de projet

Formation Gestion de projet, l'essentiel pour les managers

4,7 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : GPG
Prix  2020 : 1490 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce stage, qui s'appuie sur les normes et référentiels des meilleures pratiques, a pour objectif de vous apporter l'essentiel de la gestion de projet. A l'issue de la formation, vous serez en mesure de conduire et suivre efficacement des projets.

Objectifs pédagogiques

  • Organiser un projet métier
  • Manager en tant que chef de projet
  • Définir le contenu du projet, ses exigences et les risques
  • Organiser le travail et la communication dans le projet
  • Garantir le suivi et le contrôle du projet
  • Capitaliser l'expérience

Travaux pratiques

Découverte par l'exemple suivant un exercice "fil rouge". QCM de fin de stage validant les acquis. Boîte à outils fournie.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction et concepts essentiels

  • Projet : définition de la notion de projet. Les différences entre projet et activités continues.
  • Processus : un outil essentiel de maîtrise de la conduite de projet.
  • Template : un support de la gestion du savoir. Les "templates" essentiels pour la conduite de projet.
  • Parties prenantes d'un projet.
  • Qualité et projet : les conditions de réussite des projets.
  • Meilleures pratiques. Aperçu des référentiels.

Exercice
Découverte du cas pratique et organisation du travail.

Rôle, responsabilités, profil du chef de projet

  • Le rôle du chef de projet : la lettre de mission type. La négociation de la mission.
  • Les responsabilités du chef de projet. Ce qu'il doit et peut faire. Les risques et leur gestion.
  • La gestion du changement : quelques règles pour bien communiquer et faire adhérer.
  • Les décisions : le processus de formulation. Gestion et traçabilité des décisions. La communication afférente.
  • Le profil du chef de projet. Compétences requises.
  • Les principales certifications.

Exercice
Identification de son style de management.

Comprendre, formuler et manager le besoin

  • La notion d'exigence : définition et dérives.
  • Le management des exigences : la gestion des évolutions et des contraintes rencontrées.
  • Les aspects économiques d'un projet. Comprendre le Business case par l'exemple.

Exercice
La gestion du contenu du projet. Utilisation du template N°1, définition du besoin.

L'organisation du projet

  • Le plan de management du projet : la portée et les composants du plan. Les invariants des projets.
  • La décomposition du travail : le WBS. Programmation. Lotissage. Définir les lots d'un projet.

Exercice
La définition du plan projet. Utilisation du template N°2.

Le pilotage du projet

  • Maîtriser les risques et les acteurs. Documents et agenda type d'une revue.
  • Vérification et validation : la différence entre ces concepts. Le contrôle d'étape. Les tests. Les exigences.
  • Tableau de bord du chef de projet. Indicateurs clés.

Exercice
Le pilotage. Utilisation du template N°3 Suivi du projet.

Le bilan de projet

  • Revue de fin de projet : objectifs et agenda type.
  • Capitalisation de l'expérience au sein d'une entreprise.
  • Le professionnalisme et l'accumulation du savoir.

Exercice
Revue de fin de projet. Utilisation du template N°4 ?Bilan du projet. Estimation du niveau de maturité de ses pratiques.

Participants / Prérequis

» Participants

Tout responsable qui souhaite être initié à la conduite de projet. Ce cours s'adresse à un public non informaticien.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Coralie M. 22/09/2020
5 / 5
Une formation très dynamique sur un sujet qui a déjà vu plusieurs fois mais pour ma part, c'est la seule formation où j'ai pu me projeter au quotidien

Renan D. 22/09/2020
5 / 5
Contenu très intéressant car bonne présentation des outils et de l'application opérationnelle des concepts

Cécile D. 22/09/2020
5 / 5
Qualité des travaux pratiques très appréciable. Il est également très intéressant de disposer d'exemple d'outils (logiciel ou Excel) pour application quotidienne.

Alexandre D. 22/09/2020
5 / 5
top beaucoup de choses vues / présentation d'outils utiles / super formateur

Sébastien X. 07/09/2020
5 / 5
INTERVENANT TRES INTERESSANT QUI A PROPOSE DES OUTILS ET UNE METHODE POUR LA GESTION DE PROJET

MANCUSO P. 07/09/2020
5 / 5
Formation très adaptée aux activités managériales du cadre de santé.

Soline B. 08/07/2020
5 / 5
Bien que les notions soient connues par les procédures de l'entreprise et en pratique, reprendre la théorie et les bases permet de remettre en perspective les taches accomplies dans les fonctions que j'ai dans l'entreprise. Format intéressant et participatif permettant de ne pas perdre en attention.

OLIVIER L. 08/07/2020
5 / 5
Rappel des fondamentaux, très bienvenu

ZIAD N. 18/06/2020
5 / 5
Contenu intéressant, beaucoup de termes techniques utiles dans le cadre de mon métier !!

Sandy S. 18/06/2020
5 / 5
les outils présentés sont intéressants restera plus qu'à pratiquer!

Michele B. 10/03/2020
3 / 5
Formation parfaite pour un futur chef de projet Formation trop longue et trop complete pour des participants à des projets. Quelques outils me seront utiles mais sans plus

FRANCOISE P. 10/03/2020
5 / 5
Contenu ayant répondu à mes attentes, délivré par un formateur très pédagogue

Christine T. 10/03/2020
5 / 5
Très bien. La possibilité de travailler sur nos projets en cours est un plus.

florent t. 10/03/2020
5 / 5
Très bien cours dynamique et interressant

Maud S. 10/03/2020
5 / 5
Intérêt pour les exercices pratiques réalisé pouvant être réutilisés facilement dans le cadre de mes fonctions

CARINE G. 10/03/2020
5 / 5
le contenu est très complet, adapté et abordable. le support pédagogique est adapté, ainsi que les exercices (très formateurs et interactifs)

MASMEJEAN 25/11/2019
4 / 5
Appropriés à mes attentes

Laura G. 25/11/2019
5 / 5
Formation complète répondant aux attentes Effectif stagiaire très correct

romain V. 25/11/2019
5 / 5
Accessible et précis.

Olivier 25/11/2019
5 / 5
Très bonne appréciation ludique abordable. Merci bien pour votre intervention ??
Avis client 4,7 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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