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Formation Gestion de projet par l'exemple
jeu de rôle et simulation des différentes étapes d'un projet

4,4 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : GTI
Prix  2021 : 1510 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

Ce stage d'immersion dans un projet vous apprendra les bonnes pratiques pour en conduire chaque phase. En tant qu'acteur, vous serez confronté à diverses situations de projet, dans lesquelles vous serez mis face à des choix déterminants pour le succès ou l'échec du projet.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Réaliser un projet en groupe, lors d'une mise en situation
  • Identifier les composantes principales d'un projet et les rôles en jeu
  • Définir une organisation projet
  • Organiser la communication et la gestion des risques projet
  • Vérifier ses propres axes de progrès au travers d'un atelier final

Mise en situation

Ateliers d'immersion en mode projet. Chaque participant y joue un rôle. Les exercices reprennent les points du projet vécu au démarrage,

Méthodes pédagogiques

Méthode inductive par une première immersion sur un projet, en groupe, puis déductive par l'analyse des points forts et améliorations possibles (exercices). Atelier d'immersion en fin de formation.
PROGRAMME DE FORMATION

Atelier d’immersion : simulation d'un projet

  • Présentation du projet.
  • Attribution des rôles au sein du groupe.
  • Déroulement du projet, action.
  • Fin du projet.

Mise en situation
Atelier 1 : construction d’un prototype / maquette, à partir d'un besoin exprimé par un client. Le groupe projet est en relation avec un client et un fournisseur.

Composantes d'un projet

  • La gestion du contenu.
  • La prise en compte des contraintes : délais, charges, coûts, qualité...
  • La réalisation d'un macro-planning : étapes, livrables, jalons.

Exercice
Réalisation d'un planning projet.

Organiser et structurer le projet

  • Ordonnancement des tâches : PERT.
  • Planification détaillée : GANTT.
  • Associer et responsabiliser les participants : RACI.

Exercice
Définir une organisation projet.

Prise en compte des risques

  • Identification et classification des risques projet.
  • Réduction ou évitement des risques.
  • Suivi des risques.

Exercice
Classification des risques projet.

Pilotage du projet

  • Lancement du projet, réunion de lancement.
  • Définition de la communication. Suivi des activités. Prise en compte des aléas.

Exercice
Organisation de la communication projet.

Clôture et bilan du projet

  • Activités de fin de projet : bilan, REX, désengagement des ressources.
  • Mesure de la satisfaction des utilisateurs.
  • Points forts et points d'améliorations.
  • Bonnes pratiques pour la gestion de projet.
  • Les erreurs à éviter.

Exercice
Débriefing : analyse en groupe des points forts et points d'améliorations. Synthèse effectuée en groupe.

Atelier 2 et synthèse

  • Présentation de l'atelier projet et attribution des rôles.
  • Mise en route du projet, accompagnée par le formateur.
  • Clôture du projet.
  • Conclusion et débriefing en groupe.

Mise en situation
Atelier 2 : réalisation d'un nouveau projet en groupe.

Participants / Prérequis

» Participants

Tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis clients
picto avis clients
CYRIL C. 22/07/2021
5 / 5
Le contenu de cette formation est dense. Nous sommes passé vite sur certains sujets qui auraient pu être plus détaillés.

CHRISTOPHE H. 21/06/2021
4 / 5
Formation intéressante

OUAFA L. 26/04/2021
5 / 5
Le contenu et la dispense de la formation sont clairs.

DOMINIQUE A. 26/04/2021
5 / 5
Formation de qualité mais de trop courte durée afin de pouvoir approfondir certains sujets.

FREDERIC B. 22/03/2021
4 / 5
Ce n’est pas tant lié à la formation, mais plutôt à mes attentes, je pensais qu’on allait faire sur 2 jours un projet de A à Z, avec création de tous les livrables, planification d’un cas précis et compliqué (avec problèmes de chevauchements, comment résoudre, ), etc..

CÉLINE N. 22/03/2021
5 / 5
Le contenu était clair et précis, avec des exemples pertinents. Le formateur maîtrise son sujet et son support est bien conçu, pour nous permettre de le réutiliser à nos projets professionnels. Le programme était ambitieux, pour tenir en 2 jours il a fallu passer sur certaines slides plus rapidement que d’autres. La qualité des exercices était pertinente, même si j’aurai préféré un sujet plus cibl[

GAEL H. 22/03/2021
4 / 5
contenu très explicite et formateur très pédagogue

EWELLEJOSEPH GUILLAUME E. 08/03/2021
5 / 5
Très bon parcours pendant les deux jours de formation

ARNAUD B. 08/03/2021
5 / 5
la formation fut riche d’enseignement sans paraître longue, le formateur était à l’écoute et pédagogue dans ces explications

CHRISTOPHE C. 08/03/2021
5 / 5
Complet très bien

DEWINCK E. 25/01/2021
5 / 5
Bien adapté mais présenter plus d’exemples

ABREU FLAVIEN D. 25/01/2021
5 / 5
- Très bonne formation pour valider les acquis et les bases sur la gestion de Projet - Retour formel sur toutes les notions parfois oublié - Beaucoup d’astuces données par le formateur donc très intéressant - Pluralité des profils amenant des expériences différentes très intéressant

YAHYA Z. 25/01/2021
4 / 5
Pas d’accès via la plateforme Orsys au support de la formation

ARNAUD D. 30/11/2020
4 / 5
La formation a été claire. J’ai découvert beaucoup de nouvelles notions. Les différents exemples qu’on a vu, étaient très intéressant. il faut maintenant mettre en pratique.

DAVID . 30/11/2020
5 / 5
Bonne formation alternance entre théorie et cas concrets Formation humaine formateur à l écoute et de bon conseil

RÉGIS D. 30/11/2020
4 / 5
Contenu intéressant pour une première approche sur le métier du chef de projet. Formateur pédagogue et à l’écoute.

ROULOIS . 19/11/2020
4 / 5
Peu de temps pour les exercices, nous sommes obligés de les faire dans la précipitation. RAS sur le reste

ELODIE J. 19/11/2020
4 / 5
Pas de remarques

SERGE M. 19/11/2020
5 / 5
Très bien. Maitrise et précision.

YOHANN V. 19/11/2020
4 / 5
Je pensais que la formation était beaucoup plus orientée cas pratique alors qu’il y a eu uniquement une seule demi journée dédié à cela.

FLORENCE M. 14/09/2020
4 / 5
temps de formation trop court par rapport au programme. Donc aucune pause. Très fatiguant donc un manque d’attention à un moment de la formation

KARINE F. 14/09/2020
5 / 5
Formation très intéressante, formateur intéressé par la question qui propose différentes solutions et fait un point complet sur la théorie. La pratique est passionnante, et intense. Petit bémol : il serait intéressant de compter un temps à part pour poser les questions car dès que cela arrive, on a peur de prendre du temps sur la réalisation du projet. La formation pourrait durer 3 jours, ce serait aussi très agr
Avis clients 4,4 / 5

Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.