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Intégrer les Serious Games dans les actions de formation

Intégrer les Serious Games dans les actions de formation

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Les Serious Games (SG) sont aujourd'hui des capsules d'apprentissage très efficaces et viennent renforcer souvent des dispositifs multimodaux. Vous découvrirez les apports et bénéfices des SG et également les clés permettant d'initier, suivre et accompagner un projet de Serious Game de son lancement à son utilisation.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. ISG
Prix : 1390 € H.T.
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Les Serious Games (SG) sont aujourd'hui des capsules d'apprentissage très efficaces et viennent renforcer souvent des dispositifs multimodaux. Vous découvrirez les apports et bénéfices des SG et également les clés permettant d'initier, suivre et accompagner un projet de Serious Game de son lancement à son utilisation.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Connaître le monde des Serious Games
  • Savoir exprimer des besoins et choisir le format
  • Préparer les différentes phases de l'élaboration d'un Serious Game
  • Lancer un projet Serious Game

Public concerné
Toute personne participant dans l'élaboration d'un Serious Games ou souhaitant connaître l'élaboration d'un Serious Game.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Connaître le monde des Serious Games

  • Définition d'un Serious Game.
  • Composants types et caractéristiques.
  • Historique et marché du Serious Games.
Travaux pratiques
Mise en évidence des différences entre jeux vidéo, logiciel et Serious Games.

Identifier les bénéfices du jeu

  • Association des règles et enjeux aux objectifs pédagogiques.
  • Approche ludique.
  • Jouer et interagir avec les autres.
  • Renouvellement de l'expérience : pédagogie par l'essai/erreur.
Travaux pratiques
Mise en évidence de l'apport du jeu pour apprendre.

Les différents media et types de Serious Games

  • L'apport des différents media.
  • Les formats physiques des Serious Games.
  • Les modes : durée, type de pédagogie (apprentissage rapide, riche, actif...).
  • Les différents types de jeux.
  • Regroupement par marchés.
Travaux pratiques
Quels types de Serious Game en fonction des intentions, des objectifs de formation... ?

Préparer les différentes phases de l'élaboration d'un Serious Game

  • Analyser le besoin et définir les objectifs pédagogiques.
  • Elaborer le Game Design, l'univers du jeu et la charte graphique.
  • Etablir l'ergonomie.
  • Réaliser le prototype, version alpha, beta, master.
  • Etablir la communication intra et extra game.
  • Effectuer tests, ajustement, utilisation et évolution.
  • Valider les expériences.
Travaux pratiques
En petit groupe, à partir d'exemples, déterminer le besoin pédagogique et son périmètre (public, support, mode...).

Respecter les différents niveaux de créations

  • Déterminer un titre et une accroche.
  • Elaborer l'univers, le scénario.
  • Créer le Game Design et établir le Level Design.
  • Respecter la courbe d'apprentissage et ajustement de la difficulté.
Travaux pratiques
Elaboration d'un mécanisme avec plusieurs niveaux. Ajustement de la courbe d'apprentissage et de la difficulté.

Lancer un Serious Game

  • Communiquer autour du Serious Game.
  • Accompagner les joueurs.
  • Réception du Serious Game.
  • Evaluer et mesurer l'action.
  • Bilan et évolution.
Travaux pratiques
Bilan de plusieurs cas concrets.


Modalités pratiques
Méthodes pédagogiques;
Etude des différents Serious Games existants. Nombreux exercices permettant une réflexion sur sa propre stratégie de création et de lancement.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
5 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
GUILLAUME F.
10/06/21
5 / 5

Intéressant et varié.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.