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Formation éligible au CPF

Manager en mode start-up : les bonnes pratiques

certification DiGiTT® à distance, en option

Manager en mode start-up : les bonnes pratiques

certification DiGiTT® à distance, en option
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Les entreprises dites "startups" se différencient par leur capacité à imaginer de nouveaux usages avec des moyens réduits et des services innovants. S'imprégner de la culture startup pour animer votre équipe vous permettra de favoriser l'intelligence collective et de gagner en Agilité.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : WYF
Prix : 1450 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
En option :
Certification : 180 € HT




Les entreprises dites "startups" se différencient par leur capacité à imaginer de nouveaux usages avec des moyens réduits et des services innovants. S'imprégner de la culture startup pour animer votre équipe vous permettra de favoriser l'intelligence collective et de gagner en Agilité.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Se renouveler en adoptant une culture digitale
  • Intégrer l'esprit startup dans son management pour favoriser l'Agilité
  • Créer une culture collaborative pour fluidifier les échanges et relations
  • S'inspirer des pratiques managériales des startups pour innover

Objectifs pédagogiques

Public concerné

Responsables d'équipe, managers, chefs de projets, entrepreneurs, dirigeants

Public concerné

Prérequis

Avoir une sensibilité pour l'environnement startup et avoir des notions sur l'univers du digital.

Prérequis

Pédagogie

Travaux pratiques
Apports théoriques, échanges, exercices et cas pratiques.
Méthodes pédagogiques
Pédagogie active basée sur des échanges, des exemples, des exercices pratiques et une évaluation tout au long de la formation.

Pédagogie

Programme de la formation

Plonger dans l'esprit startup
  • Comprendre le schéma de fonctionnement des startups.
  • Définir les facteurs clé de succès.
  • Identifier les sources d’échec des startups et éviter les pièges.
  • Vivre la culture startup et agir sur la motivation des équipes.
  • Redéfinir l'espace et le temps du travail : le home office, le "just in time", l'esprit "one roof".
  • Utiliser les outils de veille omnicanale, de communication et de travail collaboratif.
  • Comprendre les évolutions vers un management 4.0.
  • Identifier les perspectives 4.0 : les attentes des "millennials" au sein d'un environnement V.U.C.A.
  • Comprendre le schéma de fonctionnement des startups.
  • Définir les facteurs clé de succès.
  • Identifier les sources d’échec des startups et éviter les pièges.
  • Vivre la culture startup et agir sur la motivation des équipes.
  • Redéfinir l'espace et le temps du travail : le home office, le "just in time", l'esprit "one roof".
  • Utiliser les outils de veille omnicanale, de communication et de travail collaboratif.
  • Comprendre les évolutions vers un management 4.0.
  • Identifier les perspectives 4.0 : les attentes des "millennials" au sein d'un environnement V.U.C.A.
Travaux pratiques
Comparatif culture et organisation d'une entreprise traditionnelle versus startup. Pratique d'outils de gestion de l'information au sein de l'équipe. (morning huddle, speed meetings, asakai...)

Développer une posture de manager Agile
  • Devenir un manager Agile pour gagner en efficacité.
  • Comprendre le principe d'effectuation.
  • S'imprégner des méthodes Agiles : Scrum, lean startup, design thinking, MVP...
  • Adopter l'approche design thinking.
  • Utiliser les outils du design thinking : mindmapping, Storytelling, visualisation…
  • Aligner le système d'évaluation des collaborateurs sur les objectifs d'innovation.
  • Développer les aptitudes du manager Agile.
  • Identifier les contextes favorables au management Agile.
  • Devenir un manager Agile pour gagner en efficacité.
  • Comprendre le principe d'effectuation.
  • S'imprégner des méthodes Agiles : Scrum, lean startup, design thinking, MVP...
  • Adopter l'approche design thinking.
  • Utiliser les outils du design thinking : mindmapping, Storytelling, visualisation…
  • Aligner le système d'évaluation des collaborateurs sur les objectifs d'innovation.
  • Développer les aptitudes du manager Agile.
  • Identifier les contextes favorables au management Agile.
Mise en situation
Lancement d'un atelier de créativité, utilisation des outils du design thinking.

Encourager l'esprit startup dans une grande entreprise
  • Favoriser une stratégie de rupture et d'apprentissage à défaut d'une stratégie concurrentielle.
  • Utiliser l'approche "customer centric".
  • Alléger les process et révéler les personnalités.
  • Créer un cadre qui libère l’énergie des collaborateurs lors des réunions.
  • Développer l’esprit d’initiative et le droit à l’erreur constructif.
  • Pitcher son projet pour persuader et convaincre.
  • Intégrer un écosystème startup. Placer l'humain au cœur de son organisation et le client au cœur du modèle économique.
  • Explorer les pistes qui rendent l'entreprise plus Agile, de l'open-innovation à la démarche artistique.
  • Favoriser une stratégie de rupture et d'apprentissage à défaut d'une stratégie concurrentielle.
  • Utiliser l'approche "customer centric".
  • Alléger les process et révéler les personnalités.
  • Créer un cadre qui libère l’énergie des collaborateurs lors des réunions.
  • Développer l’esprit d’initiative et le droit à l’erreur constructif.
  • Pitcher son projet pour persuader et convaincre.
  • Intégrer un écosystème startup. Placer l'humain au cœur de son organisation et le client au cœur du modèle économique.
  • Explorer les pistes qui rendent l'entreprise plus Agile, de l'open-innovation à la démarche artistique.
Mise en situation
Construction d'un projet d'équipe, pitch de son projet.


Programme de la formation

Options

Certification : 180 € HT
Certifiez-vous pour faire reconnaître vos compétences sur le marché et booster votre carrière.
L’option de certification se présente sous la forme d’un voucher qui vous permettra de passer l’examen à l’issue de la formation.

Options

Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Contactez nos équipes pour en savoir plus sur les financements à activer.

Financement par le CPF
Pour utiliser vos crédits CPF sur cette formation, vous devez souscrire l’option de certification. Pour toute question, contactez-nous par mail cpf@orsys.fr
Cette formation est éligible au CPF. Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, sélectionnez la ville de votre choix et cliquez sur le bouton « S’inscrire avec son CPF ». Vous serez alors redirigé vers le site moncompteformation.gouv.fr pour vous inscrire.
Nous pouvons vous accompagner à chaque étape de votre dossier : contactez-nous.
Attention : la plateforme exige un délai de réflexion de 11 jours ouvrés entre l’inscription et le démarrage de la session ce qui explique que certaines sessions ne soient plus accessibles par le CPF.

Solutions de financement

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Infos pratiques

Dates et lieux

Du 7 au 8 février 2022
Classe à distance
S’inscrire
Bientôt accessible
Du 28 au 29 avril 2022
Classe à distance
S’inscrire
Bientôt accessible
Du 4 au 5 juillet 2022
Classe à distance
S’inscrire
Bientôt accessible
Du 6 au 7 octobre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Bientôt accessible

Dates et lieux