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Formation Parcours certifiant évaluer la performance de la stratégie
Bloc de compétences d'un Titre RNCP

Stage pratique
Durée : 10 jours
Réf : ZPE
Prix  2021 : 3521 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
Financements
CPF
  • Programme
  • Composition
  • Participants / Prérequis
Programme

Ce parcours de formation représente le quatrième bloc de compétences constituant le titre certifié de niveau 6 (Bac +3) "Community manager" reconnu par l'État. Ces formations vous apprendront à concevoir et à suivre de manière efficace les performances de votre équipe à l'aide d'indicateurs opérationnels. Vous apprendrez aussi à maîtriser des outils comme Excel et PowerPoint.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Utiliser des fonctions Excel basiques
  • Identifier le style de management adapté à son équipe
  • Piloter la stratégie à l'aide des tableaux de bord
  • Comprendre les fondamentaux de PowerPoint

CPF

Le financement de cette formation peut être assuré par votre CPF (www.moncompteformation.gouv.fr) et cofinancé par différents organismes selon votre situation (votre entreprise, Pôle Emploi, votre région...). Pour toute question, contactez-nous par mail cpf@orsys.fr.

Certification

Chaque bloc de compétences est validé au travers d'un examen écrit, sous forme d'étude de cas (cf Réf ZPW).
PROGRAMME DE FORMATION

Créer et présenter un tableau Excel

  • Connaître les règles de base et les bonnes pratiques.
  • Personnaliser la mise en forme et le format des cellules.
  • Découvrir les options de présentation d'un tableau.
  • Effectuer un collage amélioré et une recopie incrémentée.
  • Utiliser les fonctions de remplissage automatique.

Travaux pratiques
Concevoir des tableaux de calculs.

Les missions et le rôle d’un manager d'équipe

  • Animer une organisation.
  • Coordonner le travail et réduire les dysfonctionnements.
  • Développer les compétences de son équipe.
  • Fixer des objectifs individuels et collectifs.
  • Définir les rôles de chacun, les réguler.

Exercice
Atelier mind mapping : construire un plan de progression des collaborateurs.

Piloter la stratégie à l'aide des tableaux de bord

  • Identifier les grandes étapes du projet.
  • Mettre en place la gestion de projet. Adopter une démarche progressive.
  • Construire les états et mettre en œuvre un processus de reporting.
  • Impliquer les utilisateurs, les destinataires.
  • Recenser les besoins des utilisateurs et le niveau d'informations utiles.
  • Analyser les différentes demandes.
  • Repérer les informations existantes.
  • Identifier les sources de l'information : construire, collecter, contrôler l'information.
  • Connaître le coût de l'information. Consolider l'information.
  • Formaliser la communication des informations. Faciliter la lecture. Le degré de précision. La fréquence. L'attractivité.
  • Instrumenter l'élaboration du tableau de bord.

Travaux pratiques
Création d'états et conception de reporting. Atelier : construire la matrice d'un tableau de bord pour son unité, département ou service.

Créer une présentation PowerPoint

  • Créer une présentation. Appliquer et varier un thème.
  • Insérer une diapositive, choisir une disposition.
  • Personnaliser la ligne graphique : utiliser les masques.

Travaux pratiques
Créer une présentation. Utiliser un thème. Insérer des diapositives.

Composition
Participants / Prérequis

» Participants

Chefs d'équipe, managers de proximité.

» Prérequis

Être titulaire d'un Bac +2 validé ou d'un titre de niveau 5.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.

Pour vous inscrire

Ce parcours est composé d’un ensemble de modules. Les dates indiquées ci-dessous correspondent aux premières sessions possibles du parcours.

Pour vous inscrire : nous consulter

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.