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Formation : Parcours certifiant Gestion et juridique

Bloc de compétences d'un titre RNCP

Parcours certifiant Gestion et juridique

Bloc de compétences d'un titre RNCP
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Ce parcours de formation représente le deuxième bloc de compétences constituant le titre certifié de Niveau 6 (Bac+3) « Responsable de la chaîne logistique » reconnu par l'État. L'ensemble de ces formations vous permettra d'acquérir et valider les compétences nécessaires pour apprendre l'essentiel du droit de travail, élaborer des budgets de fonctionnement et d'investissement, vous repérer dans la comptabilité générale, comprendre l'intérêt et l'utilité d'un contrôle de gestion ainsi qu'à mettre en place des indicateurs de gestion pertinents.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel

Réf. ZJU
Prix : Nous contacter
  15j - 105h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Ce parcours de formation représente le deuxième bloc de compétences constituant le titre certifié de Niveau 6 (Bac+3) « Responsable de la chaîne logistique » reconnu par l'État. L'ensemble de ces formations vous permettra d'acquérir et valider les compétences nécessaires pour apprendre l'essentiel du droit de travail, élaborer des budgets de fonctionnement et d'investissement, vous repérer dans la comptabilité générale, comprendre l'intérêt et l'utilité d'un contrôle de gestion ainsi qu'à mettre en place des indicateurs de gestion pertinents.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Apprendre les fondamentaux du droit du travail
  • Élaborer des budgets de fonctionnement, d'investissement et de synthèse
  • Comprendre les principes essentiels de la comptabilité générale
  • Comprendre la comptabilité analytique pour calculer les coûts
  • Construire un budget prévisionnel de trésorerie
  • Comprendre l'intérêt et l'utilité d'un contrôle de gestion
  • Optimiser sa trésorerie en maîtrisant les outils financiers
  • Appréhender les outils pratiques de mise en œuvre de prévention et de sécurité

Public concerné
Toute personne souhaitant acquérir des connaissance en droit du travail et en gestion.

Prérequis
Être titulaire d'un diplôme de niveau 5 (Bac +2) ou niveau 4 (BAC) + 3 ans d'expérience professionnelle dans le domaine avec dossier VAP et validation de la candidature de la part du certificateur.

Programme de la formation

La législation et les différents contrats de travail

  • Se repérer dans le Code du travail.
  • Rechercher les informations juridiques.
  • Se conformer à la convention collective.
  • Le contrat de travail CDI et CDD.
  • Intérim, temps partiel, sous-traitance.
  • Spécificités et contraintes de chaque contrat.
  • La période d'essai : principe, durée, début, rémunération, renouvellement, rupture anticipée, fin.
Travaux pratiques
Échanges à partir de cas réels en matière de recherche d'informations. Cas pratique relatif aux différents contrats de travail et au suivi de la période d'essai.

Comprendre la construction budgétaire

  • Les préalables à la budgétisation.
  • Les étapes et les acteurs de la procédure budgétaire.
  • Le diagramme d'élaboration budgétaire.
  • Les budgets d'exploitation : ventes, production, achats, masse salariale, fonctions support.
  • Le compte de résultat prévisionnel.
  • Les budgets d'investissement : recenser et hiérarchiser les investissements, les engagements.
  • Les budgets de synthèse : budget de trésorerie, bilan et cash-flows prévisionnels, plan de financement.
Travaux pratiques
Élaborer un compte de résultat prévisionnel et déterminer un équilibre de trésorerie.

Suivre et contrôler son budget

  • Les fondamentaux du contrôle budgétaire.
  • Les préalables à l'analyse des écarts.
  • La notion de budget flexible.
  • Connaître les principaux écarts : écarts sur quantité, sur prix.
  • Les coûts standard. Les différents types de coûts à retenir.
  • L'analyse des écarts : écarts sur chiffre d'affaires, sur coûts directs ou indirects, sur rendement.
  • Mettre en place des actions correctrices.
Travaux pratiques
Calculer et interpréter des écarts budgétaires.

L'essentiel de la comptabilité générale

  • Les flux économiques. Les objectifs comptables.
  • Les outils : le plan comptable, le traitement comptable des amortissements et des provisions.
  • Les enseignements tirés de l'analyse des outils comptables. Les documents de synthèse.
  • Les soldes intermédiaires de gestion : marge, EBE, valeur ajoutée.
  • L'utilisation pertinente des ratios : rentabilité, structure financière, activité, trésorerie.
  • Les grandes masses du bilan : fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie et cash-flow.
  • La lecture et l'interprétation des analyses financières.
  • L'audit comptable et financier.

Évaluer la situation de trésorerie de l'entreprise

  • Procéder à une analyse statique à partir du bilan : la règle des équilibres financiers.
  • Analyser les équilibres d'exploitation : déterminer le Besoin de Fonds de Roulement (BFR).
  • Utiliser les tableaux de flux.
  • Analyser la situation à partir du compte de résultat : comprendre et respecter la règle d'optimisation des marges.
  • Déterminer la Capacité d'Auto-Financement (CAF) de l'entreprise.
  • Connaître les différentes causes traditionnelles de non-fiabilité des prévisions annuelles de trésorerie.
Etude de cas
Analyser des hauts et bas de bilans. Présenter un bilan fonctionnel. Calculer un Besoin en Fonds de Roulement, évaluer la situation de trésorerie d'une entreprise et analyser ses ratios.

Les outils financiers et budgétaires

  • Les flux financiers : fonds de roulement (FRNG), besoin en fonds de roulement (BFR).
  • Les outils : compte de résultat prévisionnel, plan de financement, plan de trésorerie.
  • La démarche de construction d'une prévision pluriannuelle.
  • Choix des investissements : critère de rentabilité.
  • Élaboration et articulation des budgets.
  • Budget des ventes et de production.
  • Budget des approvisionnements, des services généraux et de trésorerie.
Travaux pratiques
Optimiser votre trésorerie par une bonne maîtrise de votre besoin en fonds de roulement. Identifier les investissements les plus rentables. S'assurer de l'adéquation entre " cash in flows " et " cash out flows " de vos budgets de ventes, approvisionnement ...

Prévoir et intégrer la sécurité au travail au quotidien

  • Intégrer la sécurité dans la documentation (fiche de fonction, modes opératoires, consignes, FDS...).
  • Déterminer les besoins en équipements de protection individuelle et les gérer.
  • Utiliser une signalisation adaptée à la prévention.
  • Concevoir le plan de prévention en fonction des moyens et des contraintes.
  • Identifier et gérer les situations d'urgence.
  • Organiser et mettre en œuvre une visite de sécurité.
Etude de cas
Rédiger le plan de prévention d'une entreprise cible.


Certification incluse
Chaque bloc de compétences est validé au travers d'un examen écrit sous forme d'étude de cas (cf Réf XAP).

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Titres RNCP associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les titres RNCP qui contiennent ce parcours certifiant.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.