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Formation éligible au CPF

Parcours certifiant Participer à la gestion de projets

Bloc de compétences d'un Titre RNCP

Parcours certifiant Participer à la gestion de projets

Bloc de compétences d'un Titre RNCP
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Ce parcours de formation est le troisième bloc de compétences constituant le titre certifié de niveau 5 (Bac +2) "Assistant de direction" reconnu par l'État. L'ensemble de ces formations vous permettra de maîtriser la gestion de vos projets en respectant leurs objectifs fonctionnels, leurs délais, leurs coûts et les critères de qualité. Vous apprendrez également les bonnes pratiques et les outils nécessaires pour améliorer votre organisation personnelle.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : ZGP
Prix : 3770 € HT
  9j - 63h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Prix remisé de 35% sur les cours composant ce parcours. Aucune autre remise applicable.




Ce parcours de formation est le troisième bloc de compétences constituant le titre certifié de niveau 5 (Bac +2) "Assistant de direction" reconnu par l'État. L'ensemble de ces formations vous permettra de maîtriser la gestion de vos projets en respectant leurs objectifs fonctionnels, leurs délais, leurs coûts et les critères de qualité. Vous apprendrez également les bonnes pratiques et les outils nécessaires pour améliorer votre organisation personnelle.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet
  • Utiliser les outils de planification de projet
  • Choisir ses outils d'organisation en fonction de ses besoins

Public concerné
Futurs chefs de projet, MOE, MOA, toute personne impliquée dans un projet.

Prérequis
Être titulaire d'un Bac validé ou d'un titre équivalent de niveau 4.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

Introduction à la gestion de projet

  • Définir ce qu'est un projet et le management de projet.
  • Comprendre la problématique de la gestion de projet.
  • Appréhender les concepts de base : les composants, les types, les parties prenantes d'un projet.
  • Cycle de vie, projet et produit du projet.
  • Connaître les contraintes juridiques et les normes.

Les techniques de planification d’un projet

  • Identifier les tâches d'un projet.
  • Construire le réseau PERT, en précisant les dépendances entre les tâches.
  • Identifier les marges et le chemin critique du projet.
  • Affecter les ressources aux tâches.
  • Comprendre le rapport travail-unité-durée.
  • Optimiser les ressources sur le projet.
  • Enregistrer la planification initiale.
Travaux pratiques
Établir un réseau PERT. Calcul des dates au plus tôt, au plus tard, marges, optimiser le réseau. Planning sur MS-Project. Optimiser l'utilisation des ressources. Planification initiale.

Programmer ses activités pour mieux s’organiser

  • Identifier les méthodes, trucs et astuces pour organiser son activité.
  • Définir ses outils d'organisation.
  • Valider le niveau de priorité d'une tâche.
  • Planifier les tâches en fonction de leur niveau de priorité.
  • Rester centré sur la tâche à réaliser.
  • Rationaliser son espace de travail.
Travaux pratiques
Mise en pratique sur des cas d'organisation de tâches diversifiées.


Titres RNCP associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les titres RNCP qui contiennent ce parcours certifiant.

Mentions légales
Taux d'obtention : Calcul en attente du passage des certifications des 1ers participants.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Le CPF
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Le CPF
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par le CPF
Cette formation est éligible au CPF. Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, sélectionnez la ville de votre choix et cliquez sur le bouton « S’inscrire avec son CPF ». Vous serez alors redirigé vers le site moncompteformation.gouv.fr pour vous inscrire.
Nous pouvons vous accompagner à chaque étape de votre dossier : contactez-nous.
Attention : la plateforme exige un délai de réflexion de 11 jours ouvrés entre l’inscription et le démarrage de la session ce qui explique que certaines sessions ne soient plus accessibles par le CPF.


Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.