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Formation Parcours certifiant sélection des fournisseurs capables de répondre aux enjeux et besoins de l’organisation
Bloc de compétences d'un Titre RNCP

Stage pratique
Durée : 7 jours
Réf : ZFO
Prix  2021 : 3110 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
Financements
CPF
  • Programme
  • Composition
  • Participants / Prérequis
Programme

Ce parcours de formation représente le deuxième bloc de compétences constituant le titre certifié de niveau 7 (Bac +5) "Manager de la performance achat" reconnu par l'État. L'ensemble de ces formations vous apprendra la démarche nécessaire pour bien sélectionner vos fournisseurs et bâtir un partenariat durable. Vous apprendrez également à élaborer un tableau de classement des fournisseurs ainsi qu'à rédiger un cahier des charges lors d'un appel d'offre.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Structurer les différentes parties du cahier des charges
  • Définir les indicateurs d’évaluation fournisseurs
  • Manager les fournisseurs dans la gestion des achats

CPF

Le financement de cette formation peut être assuré par votre CPF (www.moncompteformation.gouv.fr) et cofinancé par différents organismes selon votre situation (votre entreprise, Pôle Emploi, votre région...). Pour toute question, contactez-nous par mail cpf@orsys.fr.

Certification

Chaque bloc de compétences est validé au travers d'un examen écrit sous forme d'étude de cas (cf Réf ZQN).
PROGRAMME DE FORMATION

Optimiser la gestion des fournisseurs

  • Choisir de nouveaux fournisseurs suite à un audit d'homologation.
  • Suivre la qualité, le prix, les délais.
  • Calculer le coût d'obtention de la qualité dans l'entreprise et chez les fournisseurs.
  • Analyser le coût des défaillances, contrôler par rapport à l'investissement prévention.
  • Négocier avec les fournisseurs au niveau du coût de la non qualité.
  • Créer son tableau de bord à l'aide d'indicateurs pertinents.
  • Les outils de suivi de chaque fournisseur et la consolidation globale des résultats.
  • Se fixer des objectifs d'amélioration continue avec les fournisseurs.

Etude de cas
En sous-groupes : création d'un tableau de bord à partir d'indicateurs choisis. Débriefing collectif.

Comprendre les exigences et rédiger un cahier des charges

  • Identifier et formaliser les exigences à satisfaire pour l’exécution du projet.
  • Assurer une livraison conforme au cahier des charges fonctionnel.
  • Trouver le bon niveau pour garder la maîtrise de la réalisation.
  • Être vigilant à ne pas empiéter sur le rôle des réalisateurs/maîtres d’œuvre.

Travaux pratiques
Exprimer certaines exigences spécifiques au pilotage de réalisation dans le contexte du cas fil-rouge.

Évaluer les fournisseurs et leur offre

  • Analyser et évaluer le fournisseur en phase RFI : choix des critères afin de limiter les risques après prestation.
  • Définir les critères non négociables en phase de présélection.
  • Intégrer les critères RSE et développement durable en phase de présélection.
  • Évaluer l'offre et son adéquation aux besoins de l'organisation.
  • Analyser le prix : comprendre le mode de calcul de prix du fournisseur pour mieux négocier.
  • Énoncer ses niveaux d'exigence pour mieux négocier et préparer ses futurs KPI.
  • Arbitrer prix/délais/qualité : quelles approches ?

Exercice
Définir les critères rédhibitoires de présélection de fournisseurs : étude de cas. Formaliser les critères qualité dans le cahier des charges pour négocier les prix. Cas des enchères inversées.

Composition
Participants / Prérequis

» Participants

Responsables qualité, responsables achats, responsables services généraux, acheteurs.

» Prérequis

Justifier d’au moins 2 ans d’expérience dans le domaine. Titulaire titre niveau 6 ou diplôme Bac + 3/4 dans le domaine, ou de deux années d’expérience dans le domaine par « année d’étude manquante »
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Pour vous inscrire

Ce parcours est composé d’un ensemble de modules. Les dates indiquées ci-dessous correspondent aux premières sessions possibles du parcours.

Pour vous inscrire : nous consulter

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.