Formation : Préparer et réussir sa mobilité interne

Préparer et réussir sa mobilité interne

4,7 / 5

Grâce à la mobilité interne les collaborateurs peuvent se projeter au sein même de la société, sans avoir à en changer pour évoluer. Cette formation vous permettra de faire le point sur vos compétences et d'identifier vos motivations, vos forces et craintes face au changement pour ainsi vous préparer pour l'avenir.

Inter

Intra

Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. MOI

Prix : 1490 € H.T.

2j - 14h00

Pauses-café et
déjeuners offerts

Dates, lieux et Inscription

Nous contacter

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

Diagnostiquer les changements attendus à un nouveau poste
Réaliser le bilan de ses compétences et mesurer leur transférabilité
Acquérir les compétences nécessaires au poste visé
Communiquer sur son projet professionnel et susciter l'adhésion

Public concerné

Tous les salariés qui souhaitent faire le point sur leurs compétences.

Prérequis

Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Se préparer à changer de poste, de profession

Se mettre dans une dynamique de changement.
Connaître ses forces motrices et ses freins.
Pourquoi et comment changer ?
Evaluer ses intérêts et ses sacrifices au changement.
Se doter de techniques et de grilles pour mieux appréhender le changement.

Exercice

Autodiagnostic.

Mieux connaître ses compétences

Faire le point sur ses réalisations professionnelles et extraprofessionnelles. Lister chaque compétence.
Comprendre les tâches qui vous motivent et dessiner le poste qui vous convient le mieux.
Identifier les connaissances nécessaires, les savoir-faire à maîtriser et les qualités relationnelles.
Mesurer les écarts et proposer un plan d'actions.

Exercice

Elaborer son portefeuille compétences et motivations. Mesurer les écarts.

Faire sa veille métier

Savoir repérer les métiers qui vous attirent.
Prendre connaissance des métiers de demain.
Identifier les compétences requises pour réaliser son projet.

Etude de cas

Réaliser une veille métier en sous-groupes.

Définir sa future fonction

Dessiner son projet professionnel.
Combler les écarts entre les compétences requises et les compétences actuelles.
Décider des actions de formation indispensables.
Se doter d'objectifs pour la période d'intégration et les valider avec sa direction.

Exercice

Elaboration de son projet professionnel et planning prévisionnel.

Présenter son projet professionnel et réussir ses entretiens de mobilité

Préparer son entretien de mobilité.
Connaître les étapes d'un entretien de mobilité.
Savoir "vendre" son projet professionnel en interne.
Adopter les bons comportements.
S'intégrer dans une nouvelle équipe.

Exercice

Entraînement à la présentation de son projet professionnel. Tour de table et debrief du consultant-coach.

Plan Personnel d'Action de Progrès

Autoanalyse/diagnostic de chaque participant.
Mise en évidence de vos talents personnels et de vos points de progrès.
Plan de développement personnel incluant : objectifs, étapes, délais, acteurs impliqués, obstacles, résultats attendus.

Modalités pratiques

Travaux pratiques

Etudes de cas. Travaux pratiques de rédaction d'une compétence déclinée. Chaque participant détermine les grandes rubriques de son référentiel.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement

Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.

Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients

4,7 / 5

Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.

LUDOVIC H.

22/05/23

5 / 5

Bonne synergies, partages , écoutes, et retour d’expérience de l’ensemble des participants coachés avec pertinence et bienveillance de notre formatrice, nous laissant les documents et modules nécéssaires pour parfaire l’atteint de notre souhait de mobilité professionnel afin de nous en donner tous les atouts avec rappel des fondamentaux non négligeables

BIDET CHRISTINE N.

22/05/23

5 / 5

Formatrice très intéressante, positive et à l’écoute Les outils proposés sont divers et variés pour que l’on puisse trouver celui qui nous correspond

ANTA MARTA MARIA G.

22/05/23

4 / 5

Contenu de la formation, formateur avec une communication excellent et avec une expérience et connaissance remarquable. Le support, le documents et leur contenu formidable.

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Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.

En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.

Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux