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Formation : Product Owner, certification avancée

développer ses compétences de Product Owner

Product Owner, certification avancée

développer ses compétences de Product Owner
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Dans le cadre d’un produit développé en approche agile avec Scrum, le Product Owner est une personne clé, qui maximise la valeur du produit. Ce cours apporte les outils et techniques pour renforcer sa maîtrise de Scrum dans des situations réelles. L'obtention d'une certification vous permet d'attester de ces savoirs.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. PSJ
Prix : 1920 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




Dans le cadre d’un produit développé en approche agile avec Scrum, le Product Owner est une personne clé, qui maximise la valeur du produit. Ce cours apporte les outils et techniques pour renforcer sa maîtrise de Scrum dans des situations réelles. L'obtention d'une certification vous permet d'attester de ces savoirs.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Approfondir sa compréhension du framework Scrum
  • Mettre en œuvre Scrum dans des situations complexes
  • Développer ses compétences pour mieux tenir le rôle de Product Owner
  • Valider son expertise par une certification

Public concerné
Product owner, managers agiles.

Prérequis
Bonnes connaissances du cadre Scrum. Expérience de mise en œuvre de Scrum. Avoir obtenu la certification PSPO I® (Scrum.org). Niveau correct d’anglais écrit.

Programme de la formation

Appliquer le framework Scrum

  • Rappel sur l’agilité et le manifeste.
  • Scrum, processus empirique et ses valeurs.
  • Les cérémonies, la collaboration avec tous les membres de l’équipe.
  • Le Product Backlog, definition of done, etc.

La gestion de produit agile

  • Product Owner, représentant de la vision du produit.
  • Notion de lean UX.
  • Identification de la valeur du produit.
  • Relations avec les parties prenantes et stratégie métier.
  • Optimisation du ROI (Return on investment) et du TCO (Total cost of ownership).
  • Notions de MVP (Minimum viable product) et de MMF (Minimum marketable features).
Travaux pratiques
Identification des éléments de valeur sur un exemple concret de produit.

La gestion du Product Backlog par le Product Owner

  • Anticipation des besoins ou risques.
  • Contenu du Product Backlog, types et caractéristiques des éléments.
  • Définition des besoins (User Stories).
  • Affinage du Product Backlog avec l’équipe de développement.
  • Outils pour prioriser le Product Backlog.
  • Problématique que le PO doit intégrer dans la gestion du Backlog : dette technique, architecture évolutive, risques.
Travaux pratiques
Story mapping ou comment faire émerger les besoins des utilisateurs. Écriture de user stories avec leurs critères d'acceptation. Utilisation des différentes techniques de découpage.

Le Product Owner et le plan de release

  • Estimation en point, compréhension des stories.
  • Utilisation de la vélocité de l’équipe.
  • Planification des releases et Roadmap produit.
  • Valeur globale du Product Backlog, mesure de la valeur produite.
Travaux pratiques
Construction d'un tableau de bord pour un Product Owner (PO).

Mise à l’échelle de Scrum

  • Scrum de scrums.
  • Nexus : le contexte et le cadre de travail, les rôles et les événements.

Certification

  • Fourniture des accès pour le passage à l'examen.
  • Conseils pour l'examen.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
Examen
Examen Scrum.org Professional Scrum Product Owner® II (PSPO II®).


Certification incluse
Le passage de l’examen s’effectue en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 40 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen. Ce cours est la propriété exclusive d'ORSYS. Bien que préparant à la certification Scrum.org®, son contenu ne constitue pas une approbation de Scrum.org® Ce cours de préparation à la certification Scrum.org® est la propriété exclusive d'ORSYS. Elle ne représente pas le point de vue de Scrum.org®
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Modalités pratiques
Méthodes pédagogiques;
Alternance de présentation théorique, discussion autour des cas organisationnels des participants, ateliers, examens blancs avec réponses.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
4,6 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
CHRISTOPHE H.
21/09/23
5 / 5

Pas beaucoup d’exercice mais c’est le sujet qui veut ca certainement Super formatrice, très dynamique et intéressante
ELENA-ANDREEA D.
21/09/23
5 / 5

Super contenu et discussions!
SARAH L.
23/03/23
2 / 5

Toute la première journée a été consacrée à la relecture du scrum guide...que j’avais déjà décortiqué avec la PSPO 1. La seconde journée, nous avons fini par suivre le programme de la formation, mais beaucoup trop de lecture de slide, de théorie pour au final très peu de cas pratiques, parallèle avec notre quotidien. Je n’ai pas appris grand chose durant cette formation. Je suis




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance