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Nos formations :

Toutes nos formations Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM, SAFe

Formation SAFe® Agilist (SA), préparation à la certification
Leading SAFe® 5

4,2 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : SGI
Prix  2020 : 1990 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Le framework SAFe® propose une démarche originale pour conserver les bénéfices de l'approche agile à l'échelle de la direction des projets. Ce cours vous permettra de mettre en œuvre ce cadre structuré autour de 10 principes, de rôles et de templates, et vous préparera à la certification SAFe® Agilist (SA) officielle.

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en pratique plusieurs principes leans et agiles de SAFe®
  • Expérimenter des méthodes propres au framework SAFe®
  • Maîtriser le framework SAFe® pour le mettre en œuvre dans son organisation
  • Se préparer à la certification SAFe® Agilist (SA) officielle de la Scaled agile academy

Travaux pratiques

70% théorie, 30% pratique.

Méthodes pédagogiques

L'inscription à ce cours comprend l’inscription à l’examen SAFe® Agilist (SA) et un accès pour un an à la communauté scaled agile, ainsi que 15 points PDU du PMI aux participants concernés.

Certification

L'examen (en langue anglaise d'une durée de 1h30) est réalisé en ligne dans les 30 jours suivant la formation. Examen SAFe® Agilist (SA) de la Scaled agile academy : QCM de 45 questions. 35 bonnes réponses sur 45 pour obtenir la certification.
PROGRAMME DE FORMATION

Prospérer à l'ère digitale avec "business agility"

  • Prospérer à l'ère digitale.
  • Décrire SAFe® comme un système de fonctionnement de "business agility".
  • Expliquer les 7 compétences de base de "business agility".

Réflexion collective
Échange autour des problématiques communes aux entreprises.

Devenir un leader lean et agile

  • S’approprier l’état d’esprit lean.
  • Appliquer lean et agile à l’échelle avec les principes SAFe®.

Exercice
Évaluer l’état d’esprit Lean de votre organisation. Évaluer l’impact sur les principes agiles du passage à l’échelle.

Mettre en place les équipes et l’agilité

  • Construire des équipes agiles pluridisciplinaires.
  • Produire avec une qualité intégrée.
  • Organiser des trains de release agile (ART) autour des flux de valeur.

Travaux pratiques
Quelles sont les caractéristiques des équipes performantes ?

Construire des solutions avec "livraison agile de produits"

  • Appliquer "la centricity client" avec le design thinking.
  • Prioriser le backlog du programme.
  • Participer à un PI planning (planification de l’incrément de programme).
  • Développer en cadence, livrer à la demande.
  • Construire un pipeline de livraisons continues avec DevOps.

Echanges
Prioriser les demandes avec WSJF (Weighted shortest job first). Simuler la planification de l’incrément de programme (PI planning).

Explorer la gestion de portefeuille lean

  • Définir un portefeuille SAFe®.
  • Relier le portefeuille à la stratégie de l’entreprise.
  • Maintenir la vision du portefeuille.
  • Mettre en œuvre le flux au niveau du portefeuille.
  • Budgéter les chaînes de valeur.

Exercice
Rédiger une initiative d’entreprise (Epic).

Conduire le changement

  • .Conduire le changement.
  • Conduire par "l’exemple".

Exercice
Identifier trois actions de transformation SAFe® à mener sous un mois dans votre entreprise

Participants / Prérequis

» Participants

Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle ou souhaitant passer la certification SAFe® Agilist (SA) 5.0 officielle de la Scaled agile academy.

» Prérequis

Connaissances de base de l'agilité et de Scrum. Pour l'examen, au moins 5 années d'expérience projet sont conseillées. Des connaissances minimum en anglais lu sont nécessaires (support en anglais).
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
En cochant cette case, j’accepte de recevoir les communications à vocation commerciale et promotionnelle de la part d’ORSYS Formation*
Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
antoine p. 09/07/2020
4 / 5
Document de cours en noir et blanc.
Mathieu F. 09/07/2020
4 / 5
La formation à distance n'est pas l'idéal, surtout pour faire des exercice de cas.
Caroline D. 09/07/2020
5 / 5
Très bien. La formation nécessiterait presque 1 jour de plus pour passer du temps sur des cas pratiques.
Afficher plus d’avis
Joffrey M. 09/07/2020
5 / 5
Contenu dense mais rendu abordable grâce au formateur.
Wardia T. 18/06/2020
3 / 5
aucun cas pratique pas d'exercice
PRATO D. 18/06/2020
4 / 5
Exercices à distance bien menés
henri d. 18/06/2020
4 / 5
Manque de travail pratique (dans un contexte de formation à distance .... peut être difficile !?) animateur a répondu à toutes les questions et a adapté l'ordre du sommaire. Cela a parfois généré un peu de confusion dans l'identification des sujets traités
Faiza J. 18/06/2020
5 / 5
Contenu très intéressant. Formation très dense. Excellent formateur : pédagogie, connaissance, couverture de tous les sujets de la formation dans les temps imparti
martine m. 18/06/2020
5 / 5
Les supports sont HL sur le SAFE mais avec la pédagogie utilisant des métaphores, un langage simple pour démystifier , la compréhension du sens est possible. . bonne question des temps pour gérer les Q/R des personnes . Bonne humeur, bonne dynamique . le distanciel appuie une dimension relationnel si certains ouvrent leur camera . points d'attention : le mode heuristique peut parfois perdre les personnes si l'on ne revient pas
Camille V. 18/06/2020
3 / 5
Plutôt déçu : je m'attendais à plus de retour d'expérience sur l'intérêt de mettre en oeuvre Safe, alors que dans cette formation on a juste survolé la méthode. Plus d'affirmations que de démonstrations : il manquait des étapes dans les raisonnements. Par moment, le formateur ne se donnait même pas la peine de présenter les slides. Heureusement le groupe de travail était p
la d. 18/06/2020
5 / 5
Le PDF pourrait etre imprimé et donné en couleur. David est attentif au fait que chacun suive , pas si evident que cela d'animer formation a distance sur ce sujet. Bravo pour cela.
Nathalie R. 15/06/2020
4 / 5
Contenu un peu confus au départ car la présentation de l'organisation du PI arrive tard, mais clarté du formateur
Alexandra S. 15/06/2020
4 / 5
Contenu très dense sur 2 jours, donc pas assez d'exercice à mon goût mais à distance, sûrement pas simple.
Bellanger 15/06/2020
5 / 5
Tres bonne présentation, très dynamique et ludique .
Sabine L. 15/06/2020
5 / 5
Difficile de faire des exercices en virtuel et aussi sur 2 jours pour cette formation très complète. Mais très bien animée
Rosa M. 25/05/2020
4 / 5
Formation très intéressante
Haize N. 25/05/2020
5 / 5
Excellent formateur ! Il manque quelques études de cas mais c'était top !
Hakan H. 12/12/2019
4 / 5
Peu ou pas de cas pratique
Alexis B. 12/12/2019
4 / 5
Formation avec des concepts fort qui n'ont malheureusement pas pu faire l'objet de cas concrets, dommage !
Diallo S. 12/12/2019
4 / 5
Le formateur Xavier linais est un bon pédagogue, il est dommage que nous n avons pas eu le temps de faire des cas pratiques
Avis client 4,2 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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