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Nos formations :

Toutes nos formations Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM, SAFe

Formation SAFe® Scrum Master, préparation à la certification SSM
Devenir Scrum master dans une organisation SAFe® 5.0

4,7 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : SAK
Prix  2020 : 2350 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

SAFe® édité par Scaled agile est un framework de mise en place de l'agilité à l'échelle. Basé sur plusieurs référentiels agiles, il organise le travail d'équipes sur un portefeuille de produits. Ce cours prépare à l'examen "SAFe® SSM", validant la connaissance du rôle de Scrum master dans une entreprise "SAFe®".

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes du Scaled agile framework
  • Acquérir la compréhension du rôle de Scrum master dans une entreprise SAFe®
  • Appréhender la planification et l'exécution d'un program increment
  • Faciliter l'amélioration continue
  • Se préparer pour l'examen "SAFe® Scrum master (SSM)"

Méthodes pédagogiques

Alternance théorie et échange autour de cas vécus des participants, ateliers pratiques.

Certification

L'inscription à ce cours comprend l’inscription à l’examen. L'examen s'effectue en différé, en ligne et en anglais, dans un délai de 1 mois après la formation. Il consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 75% est requis pour réussir l'examen.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction de Scrum dans le contexte SAFe®

  • Concepts du développement agile.
  • Le manifeste agile et la mise à l'échelle.
  • Les bases de Scrum.
  • Une équipe agile dans une entreprise SAFe®.
  • Les principes et les rôles SAFe®.
  • Événements spécifiques à la gestion de l'agile release train.
  • Le rôle du "release train engineer".

Réflexion collective
Les valeurs Scrum et la transparence.

Le rôle du Scrum master

  • Les responsabilités du Scrum master vis-à-vis de l'équipe.
  • Les responsabilités du Scrum master dans un contexte SAFe®.
  • Les compétences d'un Scrum master efficace.
  • Constituer des équipes performantes.
  • Coacher l'équipe agile.
  • Collaborer avec d'autres équipes.
  • Gérer les conflits d'équipe.

Réflexion collective
Rôle et responsabilités du Scrum master. Un jour dans la vie d'un Scrum master. La pire et la meilleure réunion organisée.

Planification d'un increment program (PI planning)

  • Préparation de l'événement.
  • Créer et revoir la planification du program increment (PI).
  • Finaliser les plans et les objectifs du PI.
  • S'engager sur les objectifs du PI.
  • Faciliter le processus de planification de l'incrément.

Travaux pratiques
Écriture de features. Écriture de user stories avec des critères d'acceptation. Estimation de complexité en points. Simulation du déroulement d'un PI planning.

Faciliter l'exécution de l'itération

  • Planifier une itération.
  • Suivre l'avancement de l'itération.
  • Affiner le backlog.
  • Faciliter la revue de l'itération.
  • Faciliter l'amélioration continue.
  • DevOps et la livraison à la demande.

Travaux pratiques
Simulation de la planification d'une itération dans l'équipe. Scrum master et DevOps.

Terminer un program increment

  • Coacher l'itération "innovation et planification".
  • Le system demo.
  • Mesure de la performance du PI.
  • Les ateliers de résolution de problème.
  • Le rôle du Scrum master dans l'inspection et l'adaptation.

Travaux pratiques
Quels techniques et outils pour coacher l'itération IP, le system demo et la résolution de problème ?

Préparation à l'examen "SAFe® Scrum master (SSM) "

  • Conseils pour le passage de l'examen.
  • Vidéo d'explication du déroulement.
Participants / Prérequis

» Participants

Futur Scrum master. Scrum master souhaitant comprendre leur rôle dans le contexte d'une entreprise SAFe®. Coach agile. Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle.

» Prérequis

Bonnes connaissances sur les concepts de l'agilité (Scrum, XP, Kanban, lean). Expérience significative au sein d'une équipe agile. Bon niveau d'anglais : supports de cours et examen en anglais.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
SIBUE 12/03/2020
4 / 5
Acquisition de nouvelles compétences en management venant renforcer mon rôle de Scum Master

Stéphane L. 12/03/2020
5 / 5
Excellent formateur, qui partage son experience de l'agilité

Vincent M. 12/09/2019
5 / 5
Bon contenu et rythme
Avis client 4,7 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

CLASSE A DISTANCE

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
Filières métiers
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