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Toutes nos formations Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM, SAFe

Formation SAFe® Scrum Master, préparation à la certification SSM
Devenir Scrum master dans une organisation SAFe® 5.0

4,3 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : SAK
Prix  2021 : 2285 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

SAFe® édité par Scaled agile est un framework de mise en place de l'agilité à l'échelle. Basé sur plusieurs référentiels agiles, il organise le travail d'équipes sur un portefeuille de produits. Ce cours prépare à l'examen "SAFe® SSM", validant la connaissance du rôle de Scrum master dans une entreprise "SAFe®".

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre les principes du Scaled agile framework
  • Acquérir la compréhension du rôle de Scrum master dans une entreprise SAFe®
  • Appréhender la planification et l'exécution d'un program increment
  • Faciliter l'amélioration continue
  • Se préparer pour l'examen "SAFe® Scrum master (SSM)"

Méthodes pédagogiques

Alternance théorie et échange autour de cas vécus des participants, ateliers pratiques.

Certification

L'inscription à ce cours comprend l’inscription à l’examen. L'examen s'effectue en différé, en ligne et en anglais, dans un délai de 1 mois après la formation. Il consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 75% est requis pour réussir l'examen.

Conditions particulières pour le passage des certifications à distance

Tout client disposant d‘un accès Internet.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction de Scrum dans le contexte SAFe®

  • Concepts du développement agile.
  • Le manifeste agile et la mise à l'échelle.
  • Les bases de Scrum.
  • Une équipe agile dans une entreprise SAFe®.
  • Les principes et les rôles SAFe®.
  • Événements spécifiques à la gestion de l'agile release train.
  • Le rôle du "release train engineer".

Réflexion collective
Les valeurs Scrum et la transparence.

Le rôle du Scrum master

  • Les responsabilités du Scrum master vis-à-vis de l'équipe.
  • Les responsabilités du Scrum master dans un contexte SAFe®.
  • Les compétences d'un Scrum master efficace.
  • Constituer des équipes performantes.
  • Coacher l'équipe agile.
  • Collaborer avec d'autres équipes.
  • Gérer les conflits d'équipe.

Réflexion collective
Rôle et responsabilités du Scrum master. Un jour dans la vie d'un Scrum master. La pire et la meilleure réunion organisée.

Planification d'un increment program (PI planning)

  • Préparation de l'événement.
  • Créer et revoir la planification du program increment (PI).
  • Finaliser les plans et les objectifs du PI.
  • S'engager sur les objectifs du PI.
  • Faciliter le processus de planification de l'incrément.

Travaux pratiques
Écriture de features. Écriture de user stories avec des critères d'acceptation. Estimation de complexité en points. Simulation du déroulement d'un PI planning.

Faciliter l'exécution de l'itération

  • Planifier une itération.
  • Suivre l'avancement de l'itération.
  • Affiner le backlog.
  • Faciliter la revue de l'itération.
  • Faciliter l'amélioration continue.
  • DevOps et la livraison à la demande.

Travaux pratiques
Simulation de la planification d'une itération dans l'équipe. Scrum master et DevOps.

Terminer un program increment

  • Coacher l'itération "innovation et planification".
  • Le system demo.
  • Mesure de la performance du PI.
  • Les ateliers de résolution de problème.
  • Le rôle du Scrum master dans l'inspection et l'adaptation.

Travaux pratiques
Quels techniques et outils pour coacher l'itération IP, le system demo et la résolution de problème ?

Préparation à l'examen "SAFe® Scrum master (SSM) "

  • Conseils pour le passage de l'examen.
  • Vidéo d'explication du déroulement.
Participants / Prérequis

» Participants

Futur Scrum master. Scrum master souhaitant comprendre leur rôle dans le contexte d'une entreprise SAFe®. Coach agile. Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle.

» Prérequis

Bonnes connaissances sur les concepts de l'agilité (Scrum, XP, Kanban, lean). Expérience significative au sein d'une équipe agile. Bon niveau d'anglais : supports de cours et examen en anglais.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

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En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis clients
picto avis clients
MICHEL P. 30/08/2021
5 / 5
Les retours d’expérience et la hauteur de vue du formateur sont appréciables.

VILLAINE V. 30/08/2021
4 / 5
Contenu très dense et complet qui ne laisse pas de temps de faire des exercices.

NICOLAS M. 21/06/2021
5 / 5
Je n’ai pas le profil pour cette formation

YVAN C. 01/04/2021
3 / 5
Formation difficile à administrer à distance par la Covid, les animations ne peuvent se faire. Le sujet etant tres complexe il faudrait d’avantage présenter des exemples pour agrémenter la presentation. Formateur tres present pour repondre neanmoins à toutes les questions. Bonne ambiance, formateur agréable

LANDRY K. 01/04/2021
5 / 5
dense et complet

FRÉDÉRIC S. 01/04/2021
4 / 5
Je suis déjà SM (PSM1). Je m’attendais à plus de concepts liés au framework SAFe en général que d’un focus sur le travail d’un Scrummaster. Mais j’apprécie déjà d’avoir ce contenu.

ABDELHADI A. 03/12/2020
5 / 5
le contenu pédagogique est très complet et trés instructif.

FERNANDEZ DAVID T. 03/12/2020
3 / 5
Je m’attendais à une formation très orientée SAFE car j’ai déjà les formations Scrum Master. Or la partie purement SAFE est très limitée. Ex : le PI Planning est le seul contenu vraiment utile pour moi et cela a représenté à peine 2h sur les 2 jours, sans partie pratique à cause du distanciel

VALENTINE B. 03/12/2020
5 / 5
Certains sujets ont été vus beaucoup plus en profondeur que d’autres, ce qui a fait que certains sujets ont été présentés un peu rapidement.

PASCAL G. 10/09/2020
5 / 5
Le contenu est dense voire un peu trop dense pour tenir sur deux jours. Une journée supplémentaire permettrait d’équilibrer le temps passé sur les aspects théoriques et la pratique. Dans le contexte actuel Covid-19, Frédérique a remarquablement mené son cours à distance.

JEAN MARIE V. 10/09/2020
5 / 5
très bien

VINCENT D. 10/09/2020
5 / 5
RAS

SALEM MOHAMED OUSSAMA B. 10/09/2020
4 / 5
La formation s’est plutôt bien déroulée dans l’ensemble. Je regrette que le formateur se soit attardé sur certains sujets au détriment d’autres qui sont beaucoup plus importants. Je regrette aussi qu’il y ait pas eu assez d’exercices pratiques.
Avis clients 4,3 / 5

Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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