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Nos formations :

Toutes nos formations Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM, SAFe

Formation PSM, Professional Scrum Master, certification
devenir manager Agile

4,6 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : RUC
Prix  2019 : 2280 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce stage vous préparera à votre futur rôle de Scrum Master. Vous apprendrez à initier, planifier et conduire un projet Scrum, en impliquant et en faisant collaborer les différents acteurs du projet. Vous passerez l'examen de certification "Professional Scrum Master" (PSM).

Objectifs pédagogiques

  • Différencier approche classique et approche agile
  • Comprendre la méthode Scrum
  • Connaître le rôle spécifique du Scrum Master
  • Se préparer à l'examen de certification PSM I

Méthodes pédagogiques

Formation menée de manière participative. Ateliers interactifs, mises en situation. Adaptation continue aux besoins des stagiaires. Analyse et partage d'expériences.

Certification

Ce cours prépare les stagiaires au passage de la certification Professional Scrum Master I de Scrum.org. L'examen (QCM en anglais) est inclus et passé en fin de cours à livre ouvert.
PROGRAMME DE FORMATION

Vue d'ensemble de l'agilité

  • Pourquoi l'agile ? Limite des méthodes classiques.
  • Les principes agiles. Les bénéfices.
  • Lever les idées reçues.
  • Comparatif avec les méthodes traditionnelles.
  • Les origines et le manifeste.
  • Présentation de Scrum et autres méthodes agiles.

Echanges
Analyse et partage d'expériences.

L'organisation Scrum, les rôles

  • Scrum Master, Product Owner, équipe de développement.
  • Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs. Maximiser la valeur du produit développé.
  • Scrum Master (SM) : responsable de la méthode. Maximiser la valeur produite par l'équipe.
  • Attributions et quotidien du Scrum Master.
  • Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner.

Mise en situation
Analyse et réflexion sur les rôles.

Création et gestion d'un Product Backlog

  • Estimation des items du Product Backlog.
  • Les besoins des utilisateurs. Les User Stories.
  • Le Scrum Master par rapport au Product Backlog.
  • Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l'équipe autour du Product Backlog.
  • Evolution du Product Backlog.

Travaux pratiques
Mise en place d'un Product Backlog. Travail sur les Users Stories.

Organisation projet

  • Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board).
  • Rythme de travail.
  • Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l'équipe.
  • Management des équipes distantes.

Mise en situation
Améliorer la performance des équipes.

Planifier le projet

  • Sprint. Incrément et livrables.
  • Daily Scrum. Point sur les tâches et les difficultés.
  • Réunion de planification. Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint.
  • Revue de Sprint. Valider ce qui a été produit.
  • Rétrospective de Sprint. Les points d'amélioration.
  • Sprint Backlog. Gestion des plus-values.

Travaux pratiques
Mise en place de Sprints. Jeux de rôle autour des réunions.

Préparation à la certification

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.

Examen
Passage de la certification Professional Scrum Master I de Scrum.org. L'examen (QCM en anglais) est passé à livre ouvert.

Participants / Prérequis

» Participants

Futurs managers Agiles - Scrum Master. Chefs de projets.

» Prérequis

Connaissances de base dans le domaine des méthodes Agiles. Bon niveau d'anglais pour l'examen.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Irénée W. 21/11/2019
5 / 5
Très bon formateur, pédagogue.

Florian L. 21/11/2019
5 / 5
Très bon formateur, très bien abordé les sujets et a su répondre aux questions.

Edgar P. 21/11/2019
5 / 5
BON - TRES BON REMISE PRATIQUE MALGRE LE NOMBRE REDUIT DE PARTICIPANT

Olivier A. 21/11/2019
5 / 5
BIEN - RIEN A REDIRE

Cyrille L. 21/11/2019
5 / 5
Super formation mais trop court.

Bourhis L. 21/11/2019
5 / 5
Un formateur dynamique et compétent. Merci

Xavier L. 21/11/2019
5 / 5
Très bonne animation du formateur et très bonne synthèse des documents. Des cas pratiques, des rôles seraient un plus si nous avions 1 jour de plus. Prise de temps et explication du formateur par rapport à un mon métier (Conception Mécanique, Conception de nouveaux produits)

Imadeddine R. 21/11/2019
5 / 5
Très bonne formation, le rythme est soutenue et contraint par la certification. une journée supplémentaire serait le mieux

Christophe G. 21/11/2019
5 / 5
Cette formation est plus une préparation à la certification qu'une formation, le temps imparti étant trop court.

Fabien S. 21/11/2019
5 / 5
il va à l'essentiel et repond aux questions à la volée . Cela est fort apprciable

SEBASTIEN V. 21/11/2019
5 / 5
Formateur dynamique, intéressant, qui fait vraiment vivre la formation

Clément C. 21/11/2019
5 / 5
Très bien, adapté au besoin.

Hoang-Lam P. 21/11/2019
3 / 5
La formation est trop orientée Certificat, car la formation amène au passage de ce certificat que le formateur a bien compris que c'était un élément essentiel pour la plupart des participants. - Donc peu de cas pratique ou d'exercice

BROUSSOIS L. 21/11/2019
4 / 5
J'aurai apprécié un mail un peu avant nous disant de nous préparer en amont à la certification (exercices sur le net)

MYLENE M. 21/11/2019
5 / 5
Il serait bien de recevoir avant la formation les textes à lire. Préciser qu'il faut un bon niveau en anglais. Bonne pédagogie sur le temps imparti.

Marc D. 04/11/2019
4 / 5
Pas assez d'exercices pour étayer les notions alors qu'on évoque l'intérêt des jeux dans les projets Agile/scrum

Juliette B. 17/10/2019
4 / 5
La formation prépare parfaitement à la certification. Un peu trop orienté "bachotage". Au moins nous avons tous la certif au bout. C'est dommage de ne pas voir plus de cas pratiques/ateliers, qui préparent à concrètement à exercer le poste de scrum master.

Alice L. 17/10/2019
5 / 5
Un cours très intéressant, vivant qui nous a aidé à mieux comprendre l'agilité ! Merci Eric :)

Jean-Baptiste P. 17/10/2019
5 / 5
Superbe : Très Enrichissant

Margaux I. 17/10/2019
5 / 5
Très bonne pédagogie et exemples concrets
Avis client 4,6 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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