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Formation PSM, Professional Scrum Master, certification
devenir manager Agile

4,5 / 5
Stage pratique
meilleur vente points PDU
Durée : 2 jours
Réf : RUC
Prix  2019 : 2280 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce stage vous préparera à votre futur rôle de Scrum Master. Vous apprendrez à initier, planifier et conduire un projet Scrum, en impliquant et en faisant collaborer les différents acteurs du projet. Vous passerez l'examen de certification "Professional Scrum Master" (PSM).

Objectifs pédagogiques

  • Différencier approche classique et approche agile
  • Comprendre la méthode Scrum
  • Connaître le rôle spécifique du Scrum Master
  • Se préparer à l'examen de certification PSM I

CPF

Ce cours est éligible au CPF, avec le code formation 205981 pour la CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil. Pour obtenir le code formation CPF d'une autre branche professionnelle, contactez-nous.

Méthodes pédagogiques

Formation menée de manière participative. Ateliers interactifs, mises en situation. Adaptation continue aux besoins des stagiaires. Analyse et partage d'expériences.

Certification

Ce cours prépare les stagiaires au passage de la certification Professional Scrum Master I de Scrum.org. L'examen (QCM en anglais) est inclus et passé en fin de cours à livre ouvert.
PROGRAMME DE FORMATION

Vue d'ensemble de l'agilité

  • Pourquoi l'agile ? Limite des méthodes classiques.
  • Les principes agiles. Les bénéfices.
  • Lever les idées reçues.
  • Comparatif avec les méthodes traditionnelles.
  • Les origines et le manifeste.
  • Présentation de Scrum et autres méthodes agiles.

Echanges
Analyse et partage d'expériences.

L'organisation Scrum, les rôles

  • Scrum Master, Product Owner, équipe de développement.
  • Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs. Maximiser la valeur du produit développé.
  • Scrum Master (SM) : responsable de la méthode. Maximiser la valeur produite par l'équipe.
  • Attributions et quotidien du Scrum Master.
  • Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner.

Mise en situation
Analyse et réflexion sur les rôles.

Création et gestion d'un Product Backlog

  • Estimation des items du Product Backlog.
  • Les besoins des utilisateurs. Les User Stories.
  • Le Scrum Master par rapport au Product Backlog.
  • Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l'équipe autour du Product Backlog.
  • Evolution du Product Backlog.

Travaux pratiques
Mise en place d'un Product Backlog. Travail sur les Users Stories.

Organisation projet

  • Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board).
  • Rythme de travail.
  • Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l'équipe.
  • Management des équipes distantes.

Mise en situation
Améliorer la performance des équipes.

Planifier le projet

  • Sprint. Incrément et livrables.
  • Daily Scrum. Point sur les tâches et les difficultés.
  • Réunion de planification. Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint.
  • Revue de Sprint. Valider ce qui a été produit.
  • Rétrospective de Sprint. Les points d'amélioration.
  • Sprint Backlog. Gestion des plus-values.

Travaux pratiques
Mise en place de Sprints. Jeux de rôle autour des réunions.

Préparation à la certification

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.

Examen
Passage de la certification Professional Scrum Master I de Scrum.org. L'examen (QCM en anglais) est passé à livre ouvert.

Participants / Prérequis

» Participants

Futurs managers Agiles - Scrum Master. Chefs de projets.

» Prérequis

Connaissances de base dans le domaine des méthodes Agiles. Bon niveau d'anglais pour l'examen.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Christophe G. 13/12/2018
4 / 5
très bonne pédagogie de formation

Maurice L. 13/12/2018
5 / 5
peu de pratique mais tel qu'attendu

Hervé P. 10/12/2018
4 / 5
Formation très (trop) orientée certification. Peu de temps pour discuter, approfondir les concepts.

Thomas L. 10/12/2018
5 / 5
Contenu et beaucoup d'exercices pour mettre en pratique.

ANDRADE D. 10/12/2018
5 / 5
Donne une vision global de la philosophie Agile. Très bonne préparation au passage de la certification

Aude G. 06/12/2018
5 / 5
Les supports sont très bien faits, le formateur prend le temps de répondre aux questions et explique le Framework tout en veillant à nous guider pour l'examen

figueiredo d. 06/12/2018
5 / 5
Je n'ai pas eu l'information que je devais avec lu le support de cours au préalable, grosse perte de temps pour moi pour une formation de 2 jours

Novita D. 06/12/2018
5 / 5
très bien, quelques mises en pratique complèteront le contenue pédagogie

leroy 06/12/2018
4 / 5
formateur dynamique et de très bon conseille

FAbien R. 06/12/2018
4 / 5
J'ai apprécié les cas concrets/exemples/expériences et les examens blancs. La dynamique de la formation est bonne. La pagination du sommaire du scrum guide inclus dans le support de formation n'est pas correct. On a passé trop de temps sur certains slides Le démarrage a été un peu lent, j'aurais apprécié un rythme plus soutenu le premier jour

GUILLAUME P. 06/12/2018
5 / 5
Contenu dense si beaucoup de questions, pourrait être fait en trois jours sans problème

Grégory P. 06/12/2018
5 / 5
Attention à ne pas focusser sur les problématiques d'un seul stagiaire. Passer en couleur les graphiques des supports de cours.

acemyan j. 29/11/2018
5 / 5
formateur au top, très bonne dynamique de groupe

Maéliss A. 29/11/2018
5 / 5
trés bonne formation

Nicolas V. 08/11/2018
5 / 5
Je n'ai pas forcement pu évaluer la qualité des supports de documentation proposés (notamment classeur Orsys PSM) très bon formateur, dynamique, a du vécu, sait faire vivre son cours et faire participer son public. Formation très utile pour moi, d'autant que bon nombre de mes "certitudes" ont été remises en cause

Antoine F. 08/11/2018
5 / 5
Formation intéressante sur Scrum et sur le pourquoi scrum, les valeurs, les rôles, les mises en situation... Pas de bachotage donc intéressant. Le formateur est pédagogue et prend le temps de répondre aux questions et mises en situation des élèves

Jean C. 08/11/2018
4 / 5
Il me faudrait 1 jour de plus ou une rupture avant de passer l'examen pour assimiler.

Sébastien P. 08/11/2018
4 / 5
D'une manière générale, contenu bon et bien expliqué par contre l'impression (avant de passer la certification) qu'il y a pas mal de travail en dehors qui n'est pas vraiment clair au départ (lecture attentive du scrum guide, du "bachottage" pour bien comprendre le principe

Pierre C. 08/11/2018
4 / 5
J'aurai aimer faire plus d'exercices à blanc / théorie / voir le vocabulaire lié à la certification PSM I lors de la 2ème journée

Benjamin C. 04/10/2018
5 / 5
A la fois du contenu très formaté Scrum, mais aussi des retours d'expérience sur les méthodes agiles. Très intéressant, mais parfois on se demande ce qui fait parti de Scrum et ce qui sera en dehors de la certification : sprint 0, US EPIC.
Avis client 4,5 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.