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Nos domaines de formation :
Toutes nos formations Méthodes Agiles

Formation PSM, Professional Scrum Master, certification
devenir manager Agile

4,5 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : RUC
Prix  2019 : 2280 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce stage vous préparera à votre futur rôle de Scrum Master. Vous apprendrez à initier, planifier et conduire un projet Scrum, en impliquant et en faisant collaborer les différents acteurs du projet. Vous passerez l'examen de certification "Professional Scrum Master" (PSM).

Objectifs pédagogiques

  • Différencier approche classique et approche agile
  • Comprendre la méthode Scrum
  • Connaître le rôle spécifique du Scrum Master
  • Se préparer à l'examen de certification PSM I

Méthodes pédagogiques

Formation menée de manière participative. Ateliers interactifs, mises en situation. Adaptation continue aux besoins des stagiaires. Analyse et partage d'expériences.

Certification

Ce cours prépare les stagiaires au passage de la certification Professional Scrum Master I de Scrum.org. L'examen (QCM en anglais) est inclus et passé en fin de cours à livre ouvert.
PROGRAMME DE FORMATION

Vue d'ensemble de l'agilité

  • Pourquoi l'agile ? Limite des méthodes classiques.
  • Les principes agiles. Les bénéfices.
  • Lever les idées reçues.
  • Comparatif avec les méthodes traditionnelles.
  • Les origines et le manifeste.
  • Présentation de Scrum et autres méthodes agiles.

Echanges
Analyse et partage d'expériences.

L'organisation Scrum, les rôles

  • Scrum Master, Product Owner, équipe de développement.
  • Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs. Maximiser la valeur du produit développé.
  • Scrum Master (SM) : responsable de la méthode. Maximiser la valeur produite par l'équipe.
  • Attributions et quotidien du Scrum Master.
  • Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner.

Mise en situation
Analyse et réflexion sur les rôles.

Création et gestion d'un Product Backlog

  • Estimation des items du Product Backlog.
  • Les besoins des utilisateurs. Les User Stories.
  • Le Scrum Master par rapport au Product Backlog.
  • Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l'équipe autour du Product Backlog.
  • Evolution du Product Backlog.

Travaux pratiques
Mise en place d'un Product Backlog. Travail sur les Users Stories.

Organisation projet

  • Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board).
  • Rythme de travail.
  • Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l'équipe.
  • Management des équipes distantes.

Mise en situation
Améliorer la performance des équipes.

Planifier le projet

  • Sprint. Incrément et livrables.
  • Daily Scrum. Point sur les tâches et les difficultés.
  • Réunion de planification. Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint.
  • Revue de Sprint. Valider ce qui a été produit.
  • Rétrospective de Sprint. Les points d'amélioration.
  • Sprint Backlog. Gestion des plus-values.

Travaux pratiques
Mise en place de Sprints. Jeux de rôle autour des réunions.

Préparation à la certification

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.

Examen
Passage de la certification Professional Scrum Master I de Scrum.org. L'examen (QCM en anglais) est passé à livre ouvert.

Participants / Prérequis

» Participants

Futurs managers Agiles - Scrum Master. Chefs de projets.

» Prérequis

Connaissances de base dans le domaine des méthodes Agiles. Bon niveau d'anglais pour l'examen.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Jérémy B. 16/05/2019
5 / 5
Support intéressant mais le gros plus et le formateur - très bon formateur

Philippe P. 16/05/2019
5 / 5
Formateur très compètent pouvant expliquer en détail chaque sujet

Daniel C. 16/05/2019
5 / 5
Très bon formateur et à l'ecoute

Walter T. 16/05/2019
5 / 5
Super , j'ai eu et vu tout ce que j'esperai

Priscilla M. 16/05/2019
5 / 5
Les exemples donnés pour illustrer les cas étaient très parlant. Des exemples plus "logiciels" seraient un plus

Eric G. 16/05/2019
5 / 5
La qualité de l'enseignement est très professionnelle et s'adapte parfaitement à mes attentes de formation. Le formateur est disponible afin de répondre à toutes nos interrogations.

Franck M. 16/05/2019
5 / 5
Excellente connaissance du sujet , et plus encore du contexte global ainsi que de la pratique.

Valérie F. 16/05/2019
5 / 5
vaste périmètre, rapide sur 2 jours. Trés intéressant avec beaucoup d'illustrations

Julien M. 16/05/2019
5 / 5
Très bon contenu, favorisant les échanges plutot que la pure théorie (je pense aidé par le fait que nous étions peu nombreux).

Johan D. 16/05/2019
5 / 5
C'était très bien, excellent suivi.

David B. 16/05/2019
4 / 5
formateur d'expérience et de qualité, mais durée de session trop courte pour aborder/illustrer d'un point de vue pratique la théorie Scrum -> manque d'un fil rouge / cas concrets permettant de renforcer l'appropriation de cette démarche pour la mettre en œuvre une fois revenu dans nos entreprises la plaquette commerciale abordait sans prérequis (sauf bases en agilité) une formation à Scrum + certification

Imane G. 16/05/2019
4 / 5
Formation dense pour moi car pas de pré-requis.

BEUREUX F. 16/05/2019
4 / 5
Temps trop court, la certification ne devrait pas se faire dans la foulée de la formation, mais par exemple faire 2 jours de formation puis laisser passer un week-end et faire la certification. Il faudrait plus d'exercices pratiques au cours de la formation.

RADU-BOGDAN T. 16/05/2019
5 / 5
Hyper content du model d'apprentissage choisi.

Grangier 16/05/2019
5 / 5
en adéquation avec mes attentes.

Nathalie G. 16/05/2019
2 / 5
Très peu de mise en pratique. Trop théorique. Pas ou très peu d'exercices. Passage trop rapide sur les notions. Formateur qui ne sait pas répondre aux questions. Les participants connaissent mieux le sujet que le formateur. PAs de retour d'expérience par le formateur.

Aurélien S. 16/05/2019
2 / 5
Uniquement théorique, pas d'exemple concret à partager, alors que comme beaucoup, c'est ce que je viens chercher sur ce genre de formation. Il faut préciser que c'est une formation sur l'état de l'art, préparatoire à la certification. La qualité du support était inégale : les parties en anglais et les vidéos étaient parfaites, les parties en français dispensables car n'appo

Pierre-Emmanuel B. 16/05/2019
3 / 5
le seul exercice pratique a été un fiasco. Pas de retour et de partage d'experiences. Le cours est trop axé sur la préparation de l'examen. Un travail du soir est nécessaire mais n'est pas indiqué au préalable.

CLAIRE A. 16/05/2019
3 / 5
il aurait pu être intéressant d'avoir des cas d'entreprise plus réaliste, et plus d'exercice pour comprendre les concepts

Natacha G. 16/05/2019
3 / 5
Le formateur n'a jamais pratiqué du scrum, et n'avait aucune expérience en scrum. J'attendais plutôt un retour d'expérience pour nous aider. Mais rien sur le sujet et même des choses fausses. La certification était un plus mais est devenue une nécessite pour au moins avoir un intérêt dans la formation. J'ai plus appris en révisant que avec le formateur.
Avis client 4,5 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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