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Formation : Scrum League™ Product Owner (icPO™), certification

examen francophone et reconnaissance internationale

Scrum League™ Product Owner (icPO™), certification

examen francophone et reconnaissance internationale
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Le Product Owner a un rôle clé dans une organisation Scrum, car il porte la vision du produit et fait évoluer le backlog en continu. La certification icPO apporte une reconnaissance partout où le framework Scrum est utilisé. Ce cours certifiant validera votre capacité à jouer un rôle de PO dans une organisation Scrum, vous préparera et vous donnera accès au passage en français de la certification icPO de Scrum League™.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. SRZ
Prix : 1890 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




Le Product Owner a un rôle clé dans une organisation Scrum, car il porte la vision du produit et fait évoluer le backlog en continu. La certification icPO apporte une reconnaissance partout où le framework Scrum est utilisé. Ce cours certifiant validera votre capacité à jouer un rôle de PO dans une organisation Scrum, vous préparera et vous donnera accès au passage en français de la certification icPO de Scrum League™.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre le framework Scrum
  • Comprendre le rôle de product owner
  • Être capable de planifier son action dans un projet agile en tant que product owner
  • Se préparer et passer l'examen "icPO" de Scrum League™
  • Connaître les activités du product owner

Public concerné
Directeurs/responsables produits, maîtres d'ouvrage, chefs de projets/acteurs de projets, toute personne amenée à prendre le rôle de product owner dans un projet en mode Scrum.

Prérequis
Connaissances de base des fondamentaux agiles ou des développements itératifs et incrémentaux.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

Vue d'ensemble de l'agilité

  • De nouveaux besoins.
  • La culture agile (introduction d'un changement, caractéristiques).
  • Les principes et les bénéfices.
  • Les origines et le manifeste.
  • Mise en place de l'agilité : les cas appropriés, les cas inappropriés.
Réflexion collective
Découverte des concepts de l'agilité.

Présentation du memento Scrum

  • Scrum, un processus empirique : ses piliers, ses valeurs.
  • Les différents rôles au sein de Scrum : le Scrum master, le product owner et l'équipe de développement.
  • Qu'est-ce qu'un événement ? Vue globale.
  • Présentation des événements : sprint, sprint planning, revue de sprint et rétrospective.
  • Autre événement : la mêlée quotidienne (daily Scrum).
  • Qu'est-ce qu'un artéfact ?
  • Présentation détaillée des artéfacts : backlog produit, backlog sprint, incrément.
  • Autres notions : sprint 0, définition de "fini" (fefinition of done), burndown chart.
Mise en situation
Cartographie de Scrum. Analyse et réflexion sur les rôles.

Les différentes activités du product owner

  • Les compétences et les qualités d'un product owner.
  • Qu'est-ce que la valeur ? Les outils pour définir la valeur.
  • Définir et maintenir la vision.
  • Gestion des exigences, product backlog et gestion du product backlog (user story, priorisation, raffinement...).
  • Dette technique (identification, exemples, remboursement).
  • Planifier les releases, participer au sprint planning.
  • Activités durant le sprint, mener la sprint review.
  • Communiquer sur l'avancement, le reste à faire, la valeur, le time to market, la qualité.
Exercice
Choisir le bon product owner. La valeur, le produit.

Préparation à la certification

  • Inscription à l'examen.
  • Mise en situation, examen blanc avec correction commentée.
Examen
Passage examen blanc

Examen Scrum League™ "icPO"

  • Rappel des règles d'examen et conditions d'obtention de la certification.
  • Quelques conseils.
  • Passage de l'examen "icPO" de Scrum League™.
Examen
Examen officiel.


Certification incluse
Ce cours prépare les participants au passage de la certification product owner "icPO" de Scrum League™. Le passage de l’examen s’effectue en différé, en ligne et en français. Il consiste en un QCM de 50 questions, en 50 minutes. La condition de réussite est d'obtenir 85% de bonnes réponses.
Passage des certifications à distance
Aucun prérequis technique particulier, une connexion Internet suffit.

Modalités pratiques
Préparation à l'examen de certification à l'aide de questions (QCM) et d'examens blancs avec réponses. Examen en français.
Méthodes pédagogiques;
Exposé théorique et participatif avec vérification de la compréhension au fur et à mesure de l'avancement par la mise en œuvre d'ateliers.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
4,1 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ROZENN B.
29/02/24
4 / 5

Très orienté sur la certification, ce qui fait partie des objectifs du stage, mais du coup, laisse moins de temps pour parler de l’opérationnel et du rôle et des activités du PO "dans la vraie vie" et échanger entre participants
MATHILDE G.
29/02/24
5 / 5

la 2eme partie du cours était un peu rapide mais comme on a passer du temps a faire les test c’est bien aussi. les support en PDF sont bien mais le fait que le POWERPOINT soit sur une page est pas en paysage c’est dommage.
ELSA B.
29/02/24
4 / 5

La formation est très théorique sur le rôle de PO, on n’a pas vraiment le temps ou la possibilité de discuter de situations réelles et de la manière dont adapter la théorie à ces cas de figure ce qui est dommage




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance