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Formation Travail en équipe Agile : participer à la performance collective

3,8 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : TEA
Prix  2021 : 1590 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

Dans une démarche Agile, travailler en équipe est plus important que les outils ou les procédures de fonctionnement. Ce stage renforce la prise de conscience de la dimension collective des projets Agiles. Il permet à chacun d'adopter les valeurs agiles et de développer un comportement gagnant pour ce type de projets.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Clarifier le rôle et les missions de chaque acteur de l'équipe Agile Scrum
  • Comprendre la dynamique de groupe d'une équipe Agile
  • Appliquer un mode de communication basé sur l'interaction et la confiance
  • Connaître les principales cérémonies Agile et leur finalité
  • S'inscrire dans une démarche de changement pour aller vers l'autonomie

Méthodes pédagogiques

Travail en équipe autour de cas d'étude, au moyen de mise en situation, jeux de rôle et Serious Games (Planning Poker...). Ateliers interactifs de mise en pratique.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction

  • Rappels sur la démarche Agile.
  • Les objectifs et les particularités de cette démarche.
  • Le contexte et les modes d'organisation.

L'équipe Agile

  • Qui sont les acteurs ?
  • Les responsabilités des différents acteurs.
  • Les rôles de chacun.
  • L'équipe, le Product Owner et le Scrum Master.
  • La coopération et l'entraide.
  • La soif de connaissance et l'esprit d'adaptation.

Travaux pratiques
Identifier et définir les missions de chacun des acteurs : l'équipe, le Product Owner et le Scrum Master.

La communication et la dynamique de groupe

  • L'importance d'une bonne communication.
  • Les principes de base.
  • Les différents types de communication.
  • Etre à l'écoute de son interlocuteur.
  • Les outils de communication et de facilitation.
  • Les règles de la dynamique de groupe : itération et l'interaction.
  • Comment travailler en mode itératif ?

Jeu de rôle
Chairs Game (casser les silos). Ball Point Game (Interaction, communication et amélioration continue). Jeux des préjugés (Prise de conscience et conséquences). La crevasse (la confiance), autres jeux.

Les rituels Agiles d'équipe : la cohésion d'un groupe

  • Les principes de base. Les attitudes qui favorisent la cohésion.
  • Entretenir la cohésion au sein du groupe.
  • Les outils. La construction des besoins.
  • Le besoin métiers, le pilotage par les tests métiers, les scénarios (Users Stories, ATDD, BDD).
  • Les cérémonies Agiles.
  • Les objectifs et le déroulement (Planning Meeting, Daily Standup, Review et Rétrospective...).
  • Comment produire de manière ludique des estimations sur la complexité des fonctionnalités à développer ?
  • Le Planning Poker. Les avantages.

Jeu de rôle
Estimation des "Users Stories" (Planning Poker, Wall planning). Scrum From Hell (le point journalier de l'équipe). Rétrospective : identification des freins de progression et axes d'amélioration.

Le management de l'équipe Agile

  • Motiver efficacement au plus près des opérations.
  • Les compétences et l'implication des ressources.
  • Comment accompagner ses équipes vers l'autonomie ?
  • Savoir définir les destinataires des informations et les moyens associés.

Echanges
Réflexion collective sur des cas concrets. Partage d'expériences et échange de bonnes pratiques.

Participants / Prérequis

» Participants

Développeurs, testeurs, architectes, futurs managers Agiles et Scrum Masters, MOA/client/Product Owner, chefs de projets, responsables qualité/méthodes.

» Prérequis

Connaissances de base dans le domaine des méthodes Agiles.
Intra / sur-mesure

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Avis clients
picto avis clients
GUILHEM R. 22/07/2021
5 / 5
Très bonne formation, très ludique, learning by doing !

GRUNWALD T. 22/07/2021
4 / 5
L’approche jeu et ludique est très intéressante MAIS : vu les pb de connexion et de WIFI surtout sur le deuxiéme partie de la dernière journée cela était très contraignant et peu optimisé - perte de temps à trouver les info. : dommage.

EMILIA L. 06/04/2021
4 / 5
Agilité n’est pas égale à SCRUM. Le formateur a élargi sur KANBAN ou SCRUMBAN mais de façon trop rapide. Pour moi, SCRUM n’est pas utilisable dans tout les contextes de notre entreprise. Expliquer un peu plus le rôle du Leader ou du manager dans l’équipe SCRUM.

CÉLINE C. 06/04/2021
3 / 5
Beaucoup de théorie et trop de termes anglais. L’animation a manqué un peu de dynamisme. Je m’attendais à une formation plutôt basée sur la communication au sein d’une équipe, des trucs et astuces pour travailler mieux ensemble.

PHILIPPE V. 06/04/2021
3 / 5
Ayant déjà pratiqué l’agilité en équipe, j’ai trouvé le contenu trop théorique Les principes agiles sont simples, les appliquer concrètement est compliqué

GAELLE B. 06/04/2021
3 / 5
Participants avec connaissance de l’Agilité trop hétérogène pour être intéressant pour les plus expérimentés et les moins expérimentés. La formation s’appelle Agile, mais adresse essentiellement Scrum. Merci pour le focus Kanban à la fin de la formation. La présentation manque parfois d’un peu de dynamisme. (quelques typos dans les slides)

LAURE G. 06/04/2021
4 / 5
Satisfaisant mais niveau du groupe hétérogène, pas de nouvelles notions pour ma part.

JOSEPH FRANCOIS W. 06/04/2021
3 / 5
Cette formation est prévue pour une initiation générale aux méthodes agile ciblant surtout SCRUM. Elle ne m’a rien apportée car je pratique déjà l’agilité sur mes projets

SONIA R. 06/04/2021
4 / 5
Beaucoup de termes anglais, la formation a été adapté à tous.

GUILLAUME P. 01/04/2021
4 / 5
Très bien, même si très débutant sur l’agilité

XAVIER B. 01/04/2021
4 / 5
Formation qui peut tenir en 1j

CÉCILE V. 01/04/2021
5 / 5
Exercice ludique très appréciés. Formateur maitrisant très bien son sujet et répondant à toutes les questions.

CÉLINE N. 01/04/2021
4 / 5
Sujet très dense. Je ne possédai pas les notions de base en Agile donc ce n’était pas toujours facile d’appréhender l’ensemble des concepts. Néanmoins, j’ai apprécié le rythme de ce stage, le formateur était dynamique et compétent.

CAROLE T. 01/04/2021
5 / 5
Formateur très professionnel, à l’écoute, pédagogue Contenu chargé, manque peut-etre encore 1-2j à minima pour faire encore plus d’exercices sur méthodologie scrum et-ou kanban

HÉLÈNE D. 01/04/2021
5 / 5
Formateur qui connaît très bien son sujet et qui a une bonne connaissance pratique des projets Agile
Avis clients 3,8 / 5

Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.