> Formations > Technologies numériques > Management des Systèmes d'Information > Référentiels ITIL®, ISO, COBIT®... > Formation COBIT® 2019 Foundation, certification ISACA > Formations > Technologies numériques > Formation COBIT® 2019 Foundation, certification ISACA
Vous avez déjà un compte client ORSYS
Se connecter
Vous êtes nouveau chez ORSYS
Créer un compte
Vous ne souhaitez pas créer de compte
Poursuivre sans me connecter

Formation : COBIT® 2019 Foundation, certification ISACA

COBIT® 2019 Foundation, certification ISACA


Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients Moyenne des avis clients
3,9 / 5


Dans la communauté de l'audit informatique, COBIT® 2019 est devenu un cadre de gouvernance et de gestion de l'Information et de la Technologie (I&T) plus vaste et plus complet et continue de s'imposer comme un cadre généralement accepté pour la gouvernance de l'I&T.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. BFC
  3j - 21h00
Prix : 2540 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts

Télécharger le programme

Partager cette formation




Dans la communauté de l'audit informatique, COBIT® 2019 est devenu un cadre de gouvernance et de gestion de l'Information et de la Technologie (I&T) plus vaste et plus complet et continue de s'imposer comme un cadre généralement accepté pour la gouvernance de l'I&T.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Maîtriser l’architecture du référentiel COBIT® 2019
Maîtriser l'alignement stratégique et la création de valeur
Concevoir un système de gouvernance sur mesure à l'aide de COBIT® 2019
Préparer l’examen COBIT® 2019 Foundation

Public concerné
Directeurs exécutifs, directeurs métiers, auditeurs IT/IS, contrôleurs internes, responsables de la sécurité de l'information, membres de la DSI, directeurs des systèmes d'information, consultants.

Prérequis
Il est souhaitable d'avoir de bonnes connaissances de base des systèmes d'information.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Certification
Animation en français. Support et examen en anglais. Le passage de l’examen s’effectue en ligne, en différé. L'examen est un QCM de 120 minutes, comportant 75 questions. Un score minimum de 65% est requis pour réussir l’examen.

Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
La pédagogie est active et participative. Les concepts COBIT® sont exposés, illustrés par des retours d'expérience et enrichis par des échanges collectifs.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Le cadre COBIT® 2019

  • Concepts et avantages de la gouvernance IT.
  • Relation entre les besoins des parties prenantes et la gouvernance.
  • Les bénéfices résultant de l'utilisation de COBIT®.
  • Reconnaître le contexte, les avantages et les principales raisons pour lesquelles COBIT®2019 est utilisé.
  • Les attributs clés du cadre COBIT® 2019.
  • Le format et l'architecture produit de COBIT® 2019.
  • Famille de produits.
  • COBIT® et les autres référentiels : différences et complémentarités.

2
Les principes de COBIT® v2019

  • Les principes du système de gouvernance.
  • Les principes du cadre de gouvernance.

3
Le système de gouvernance et ses composants

  • Gouvernance et objectifs de management.
  • Les composants du système de gouvernance.
  • Les domaines d'intervention.
  • Les facteurs de conception.
  • Les zones d’intérêt.
  • Les 11 facteurs de conception.
  • Objectifs en "cascade".

4
Objectifs de gouvernance et de management

  • Zoom sur le cœur du modèle.
  • Relations entre les objectifs.
  • Descriptions des objectifs.

5
Management de la performance

  • Définitions et principes de la gestion de la performance.
  • Niveaux d’aptitude versus maturité, capacité versus maturité.
  • Management de la performance des processus.
  • Management des autres composants du système de gouvernance.

6
Système de gouvernance adapté

  • L’impact des facteurs de conception.
  • Concevoir un système adapté.
  • Introduction au business case COBIT®.

7
Implémenter la gouvernance d’entreprise à l’IT

  • But et périmètre du guide d’implémentation.
  • Cycle de vie de l’implémentation.
  • Relations entre le guide d’implémentation et le guide de conception.

8
Révision et préparation à la certification

  • Révision du programme COBIT® v2019. Foundation.
  • Examen blanc et correction collective. Conseils pour l'examen.
Exercice
Préparer l’examen "COBIT® 2019 Foundation".


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Avis clients
3,9 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ABDEL ELHAKIM M.
30/06/25
5 / 5

Bonne formation et bonne pédagogie du formateur.Le support de cours était au format digital. ça aurait été intéressant d’avoir le support également au format papier.
N’DRI .
30/06/25
5 / 5

Formateur expérimenté. Des exemples professionnels utilisés lors de la formation
HAMMOUD RACHIDA E.
30/06/25
5 / 5

très riche et intéressant, il faut pratiquer pour ne pas oublier !

> Afficher plus d’avis clients


Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.