Formation : Red Team, Blue Team : Comprendre les méthodes de vos équipesRed Team, Blue Team : Comprendre les méthodes de vos équipes
Cette formation d’une journée offre aux managers et responsables IT une vision claire des méthodes offensives (Red Team) et défensives (Blue Team). À travers des démonstrations concrètes et des cas pratiques, vous découvrirez comment vos équipes identifient, mènent et contrent des attaques pour mieux piloter vos projets de cybersécurité.
INTER
INTRA
SUR MESURE
Cours de synthèse
Disponible en anglais, à la demande Réf. RTB
![]() Prix : Nous contacter
Pauses-café et
déjeuners offerts
Cette formation d’une journée offre aux managers et responsables IT une vision claire des méthodes offensives (Red Team) et défensives (Blue Team). À travers des démonstrations concrètes et des cas pratiques, vous découvrirez comment vos équipes identifient, mènent et contrent des attaques pour mieux piloter vos projets de cybersécurité.
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Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Public concerné
Managers, responsables IT, chefs de projet, responsables sécurité, décideurs souhaitant mieux comprendre le travail de leurs équipes techniques.
Prérequis
Aucune compétence technique particulière n’est requise. Une culture générale en informatique ou gestion de projets IT est un plus.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Programme de la formation
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PARTICIPANTS Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale PRÉREQUIS Aucun COMPÉTENCES DU FORMATEUR Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise. MODALITÉS D’ÉVALUATION Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises. MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES • Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session. MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation. ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr. |