1

Une conception centrée sur l’utilisateur

• Gagner la bataille de l’attention avec l’UX, le design thinking et des interfaces jetables.
• Offrir une expérience fluide : vitesse, disponibilité, simplicité à tous les niveaux.
• Intégrer le feedback continu : tests A/B, analytics, canary releases, beta perpétuelle.
• Adopter une démarche Lean Startup : MVP, customer discovery, produit avant-projet.
• Réconcilier performance et vie privée : trackers, données, consentement éclairé.

2

De nouveaux paradigmes d’architecture informatique

• Concevoir des applications « device agnostic », du mobile à la réalité augmentée.
• Créer des interfaces riches : SPA, PWA, apps natives ou hybrides selon les usages.
• Développer avec des API ouvertes : API First, RESTful, micro-services et sécurité.
• Réinventer l’architecture : cloud-first, open source, low-code, no-code, SaaS.
• Choisir son modèle : rupture totale ou compatibilité ascendante, selon son contexte.

3

Architectures Cloud et Résilience

• Concevoir des datacenters sobres, massifs, résilients, "design for failure".
• Adopter le cloud distribué : asynchrone, scalable, tolérant aux pannes.
• Intégrer la cybersécurité : SSL, MFA, approche Zero Trust à tous les niveaux.
• Etudier les cas de Google, Netflix, Amadeus pour leurs choix d'infrastructure.

4

Sécurité et Opérations Avancées

• Utiliser l'IA pour la sécurité : détecter menaces et anomalies.
• Automatiser l'IT : mettre en œuvre l'infrastructure as code.
• Mettre en place un monitoring intégré : visibilité et anticipation.
• Déployer le DevOps : collaborer pour des CI/CD et déploiements fluides.
• S'inspirer de Facebook, Toyota et des pionniers de l'agilité pour les ops.

5

La culture de la Silicon Valley

• Encourager l’innovation rapide : hackathons, fail fast, Singularity University.
• Capitaliser sur l’expérience terrain : apprendre en faisant, esprit « craft ».
• Mettre en place mentoring, revues de code, coding dojo et pair programming.
• S’inspirer des startups publiques : beta.gouv.fr et autres incubateurs d’État.
• Cultiver l’envie d’innover en continu, sans peur de l’échec.

6

Les méthodes agiles au service de l’excellence

• Gérer par le flux tiré : kanban, limitation du WIP et résolution des blocages.
• Appliquer les principes du lean : simplicité, valeur client, réduction des gaspillages.
• Déployer une culture DevOps : collaboration, automatisation, CI/CD.
• Industrialiser l’IT avec « infrastructure as code » et monitoring intégré.
• S’inspirer des géants : Facebook, Toyota et autres pionniers de l’agilité.

7

Un modèle de management atypique

• Organiser les équipes en feature teams, guildes, tribus : le modèle Spotify.
• Favoriser l’autonomie : lean management, empowerment, entreprises libérées.
• Explorer l’holacratie et la sociocratie comme alternatives hiérarchiques.
• Mettre en œuvre un management horizontal, basé sur la confiance et la mission.
• Aligner vision produit, responsabilités et leadership distribué.

8

Le crépuscule des GAFAM ?

• Repenser la tech face au climat : sobriété numérique, fin du solutionnisme.
• Réguler la donnée : RGPD, vie privée, fin du ciblage publicitaire systématique.
• Critiquer les modèles addictifs : algorithmes, écrans, économie de l’attention.
• Interroger la puissance financière et l’éthique des GAFAM.
• Soutenir des alternatives ouvertes, éthiques et décentralisées.