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Formation : Tuleap, utilisation

Tuleap, utilisation



Nouvelle formation

Tuleap est un logiciel de gestion de projet open source permettant d'améliorer la gestion des projets logiciels et de connecter les membres de l'équipe. Avec une solution Web unique, les CTO (chief technical officer), les chefs de projet, les développeurs, les responsables qualité et les autres utilisateurs peuvent facilement créer et déployer des projets intelligents et de qualité. Développé par la société française Enalean, Tuleap prend en charge diverses méthodologies de développement, y compris Agile.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique
Disponible en anglais, à la demande

Réf. TUU
  2j - 14h00
Prix : Nous contacter
Pauses-café et
déjeuners offerts

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Tuleap est un logiciel de gestion de projet open source permettant d'améliorer la gestion des projets logiciels et de connecter les membres de l'équipe. Avec une solution Web unique, les CTO (chief technical officer), les chefs de projet, les développeurs, les responsables qualité et les autres utilisateurs peuvent facilement créer et déployer des projets intelligents et de qualité. Développé par la société française Enalean, Tuleap prend en charge diverses méthodologies de développement, y compris Agile.



Public concerné
Chefs de projet, product owners, équipes qualité.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Démarrer avec Tuleap

  • Présentation de Tuleap : contexte, fonctionnalités clés, bénéfices pour les projets logiciels.
  • Différences entre espace personnel et espace projet.

2
Configuration de l’espace de travail

  • Création et gestion d’un profil utilisateur.
  • Paramétrage des préférences personnelles.
  • Création d’un tableau de bord personnel : widgets essentiels et gestion des informations.
Travaux pratiques
Configurer un espace de travail personnalisé.

3
Exploration de l’interface

  • Navigation dans Tuleap : menu principal, recherche, accès rapide aux projets.
  • Comprendre les éléments communs des projets (Tableaux, Trackers, Fichiers).
Travaux pratiques
Exploration guidée d’un projet type.

4
Introduction aux outils collaboratifs

  • Utilisation des outils de communication (forums, documents, wikis).
  • Planification d’un projet simple via Tuleap.
Travaux pratiques
Ajouter des membres à un projet fictif et organiser un plan de projet.

5
Les outils de gestion de projet

  • Présentation des trackers : création, organisation et suivi des tâches.
  • Introduction à l’Agile Dashboard : concepts de Scrum et Kanban.
Travaux pratiques
Configurer un backlog simple avec les trackers et assigner des tâches à l’équipe.

6
Les trackers et leur utilisation

  • Différents types de trackers (tâches, anomalies, demandes).
  • Processus de création, mise à jour et suivi d’un ticket.
  • Filtres et vues personnalisées pour les trackers.
Travaux pratiques
Gérer les tâches et anomalies sur un tracker d’exemple.

7
Découverte des outils d’ingénierie logicielle

  • Vue d’ensemble : Git et gestion des Pull Requests.
  • Collaboration via Tuleap pour le développement logiciel.
Travaux pratiques
Simuler une Pull Request basique (sans configuration avancée).

8
Approche agile avec Tuleap

  • Concepts clés sur Scrum et Kanban.
  • Configuration et gestion d’un tableau Kanban.
  • Utilisation de l’Agile Dashboard pour piloter un sprint.
Travaux pratiques
Créer et gérer un sprint simple avec des tâches assignées.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires
Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les formations de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.