1

Définir et appréhender le télétravail

• Définir le cadre légal du télétravail.
• Distinguer les droits et les devoirs de chacun.
• Identifier les avantages du télétravail.
• Déterminer les principaux freins au télétravail.
• Prendre conscience des exigences du travail à distance.

2

Réaliser ses premiers pas en télétravail

• Cerner les bénéfices du télétravail pour les salariés, l'entreprise, les managers et les clients.
• Repérer les outils du télétravailleur.
• Adapter sa gestion du temps, son organisation et sa communication à la situation.
• Gérer les besoins et les difficultés généralement rencontrés par les télétravailleurs.

3

Vivre le télétravail au fil du temps

• Respecter son équilibre vie professionnelle/vie privée.
• Préserver l'ergonomie de son poste de travail : le préparer et l'aménager selon les règles.
• Gérer son temps sur le long terme : les usages chronophages, les horaires, les distracteurs.
• Entretenir le sentiment d'appartenance.
• Répartir ses tâches et ses plannings entre le bureau et le domicile (poser des limites avec ses proches).

4

Gérer la relation avec le manager et le reste de l'équipe

• Définir le portrait-robot du manager idéal pour le management à distance.
• Choisir le mode de communication adapté aux situations : la messagerie, le téléphone, les visioconférences.
• Identifier les outils pour partager des documents, pour accéder à la formation.
• Gérer la sécurité des outils et des données (sauvegardes, virus, charte Internet...).
• Fluidifier la communication grâce aux techniques de l'écoute active.
• Définir des modalités de reportings pertinentes et efficaces.
• S'adapter au management par objectifs et négocier ses objectifs.