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Formation : Réussir son passage au télétravail

Réussir son passage au télétravail



Formation Blended

Cette formation vous présentera les principes du télétravail, les droits et devoirs qui y sont liés. Elle vous permettra d’évaluer la compatibilité du télétravail avec votre métier et votre personnalité et vous apportera des pistes de réflexion pour organiser votre temps et vos relations avec vos collègues et manager.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. TRL
  1j - 7h00
Prix : 910 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Blended : 105 € HT




Cette formation vous présentera les principes du télétravail, les droits et devoirs qui y sont liés. Elle vous permettra d’évaluer la compatibilité du télétravail avec votre métier et votre personnalité et vous apportera des pistes de réflexion pour organiser votre temps et vos relations avec vos collègues et manager.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Comprendre les bénéfices et contraintes du télétravail, pour soi et pour les différents acteurs de l'entreprise
Modifier son organisation pour s'adapter au mieux au passage au télétravail
Trouver le bon compromis de fonctionnement pour tirer le maximum de bénéfices du télétravail
Préserver le lien avec son manager et son équipe tout en travaillant à distance

Public concerné
Toute personne envisageant de passer au moins une partie de son temps en télétravail.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Méthodes et moyens pédagogiques
Exercice
Pédagogie participative : alternance de pratique et de théorie, exercices en groupe et individuel, présentation d'outils de communication.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Définir et appréhender le télétravail

  • Définir le cadre légal du télétravail.
  • Distinguer les droits et les devoirs de chacun.
  • Identifier les avantages du télétravail.
  • Déterminer les principaux freins au télétravail.
  • Prendre conscience des exigences du travail à distance.
Réflexion collective
Échanges autour des bénéfices du télétravail.

2
Réaliser ses premiers pas en télétravail

  • Cerner les bénéfices du télétravail pour les salariés, l'entreprise, les managers et les clients.
  • Repérer les outils du télétravailleur.
  • Adapter sa gestion du temps, son organisation et sa communication à la situation.
  • Gérer les besoins et les difficultés généralement rencontrés par les télétravailleurs.
Travaux pratiques
Travail en équipe : élaboration du tableau des bénéfices du télétravail dans son entreprise pour tous les acteurs concernés.

3
Vivre le télétravail au fil du temps

  • Respecter son équilibre vie professionnelle/vie privée.
  • Préserver l'ergonomie de son poste de travail : le préparer et l'aménager selon les règles.
  • Gérer son temps sur le long terme : les usages chronophages, les horaires, les distracteurs.
  • Entretenir le sentiment d'appartenance.
  • Répartir ses tâches et ses plannings entre le bureau et le domicile (poser des limites avec ses proches).
Travaux pratiques
Travail personnel guidé : établissement d'une liste de tâches et missions à effectuer en télétravail.

4
Gérer la relation avec le manager et le reste de l'équipe

  • Définir le portrait-robot du manager idéal pour le management à distance.
  • Choisir le mode de communication adapté aux situations : la messagerie, le téléphone, les visioconférences.
  • Identifier les outils pour partager des documents, pour accéder à la formation.
  • Gérer la sécurité des outils et des données (sauvegardes, virus, charte Internet...).
  • Fluidifier la communication grâce aux techniques de l'écoute active.
  • Définir des modalités de reportings pertinentes et efficaces.
  • S'adapter au management par objectifs et négocier ses objectifs.
Travaux pratiques
Travail sur les caractères pour communiquer au mieux avec chacun.


Options
Blended : 105 € HT
Approfondissez les connaissances acquises en formation grâce aux modules e-learning de notre Chaîne e-learning efficacité professionnelle. Un apprentissage flexible et complet, à suivre à votre rythme dès le premier jour de votre présentiel et pendant 1 an.

Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.



PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.