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Risques psychosociaux : mettre en place une démarche préventive

Risques psychosociaux : mettre en place une démarche préventive

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Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux liés aux risques psychosociaux (RPS) et d'en identifier les principaux facteurs pour mettre en œuvre au sein de votre entreprise une démarche préventive du stress, de burn-out, du harcèlement moral et de la souffrance au travail.


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Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. PSY
Prix : 1470 € H.T.
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux liés aux risques psychosociaux (RPS) et d'en identifier les principaux facteurs pour mettre en œuvre au sein de votre entreprise une démarche préventive du stress, de burn-out, du harcèlement moral et de la souffrance au travail.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre le cadre réglementaire et les enjeux liés aux risques psychosociaux (RPS)
  • Identifier les facteurs de risques de son entreprise ou de son équipe
  • Détecter les personnes en souffrance pour intervenir
  • Elaborer un plan de prévention des risques psychosociaux

Public concerné
Managers, DRH, responsables RH, directeurs d'établissement, responsables de service, responsables d'équipe opérationnelle, chefs d'entreprises de TPE et PME.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Les risques psychosociaux, environnement et principes

  • Définir les risques psychosociaux.
  • Connaître le cadre juridique des risques psychosociaux.
  • Connaître les devoirs et droits des entreprises et salariés.
  • Reconnaître l'agression en accident du travail ou maladie professionnelle.
Exercice
Réalisation d'un micro-benchmark sur les pratiques de prévention des risques psychosociaux. Cas pratique

Les bonnes pratiques pour prévenir le stress et le burn out

  • Connaître les types de stress et les symptômes du stress.
  • Identifier les principaux stresseurs dans l'environnement de travail.
  • Mettre en œuvre des actions concrètes pour réduire le stress.
  • Prévenir les risques de burn out, de brown out et de bore out.
Exercice
Confrontation des points de vue autour d'un témoignage vidéo sur le stress.

Prévenir les situations de harcèlement moral

  • Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement moral.
  • Reconnaître les comportements harcelants.
  • Savoir agir en cas de harcèlement avéré.
  • Adopter la bonne communication avec son équipe.
Etude de cas
Etude d'un cas de harcèlement moral.

Prévenir la souffrance au travail

  • Les symptômes de la souffrance au travail : absentéisme, turnover, troubles divers.
  • Identifier les risques de violences et/ou d'incivilités potentiels selon le poste
  • Outils et méthodologie pour prévenir la souffrance au travail.
  • Audits, questionnaires, enquêtes de satisfaction, baromètre de climat social.
Exercice
Mise en pratique d'un outil de diagnostic des symptômes de souffrance au sein de son équipe ou de son entreprise.

Faire évoluer les pratiques de management

  • Prendre du recul et poser un diagnostic sur les pratiques de management au sein de son équipe.
  • S'appuyer sur les outils d'analyse adaptés pour améliorer l'organisation du travail.
  • Organiser et aménager le travail pour prévenir des incivilités.
  • Savoir définir des indicateurs pour son équipe.
  • Prendre des mesures correctives.
Exercice
Autodiagnostic sur les pratiques de management. Analyse d'une situation de travail.

Mettre en œuvre des actions de prévention

  • Créer et animer un processus de prévention des risques psychosociaux.
  • Sensibiliser et former les responsables.
  • Animer un dispositif de veille sur la souffrance au travail.
  • Mener des audits réguliers sur la qualité de vie au travail.
Exercice
Elaborer un plan de prévention des risques psychosociaux pour son équipe.


Option Blended – Présentation des activités digitales

Avant la formation en présentiel - 1h26

  • Améliorer son propre bien-être.
  • Manager de façon socialement responsable.

Après la formation en présentiel - 2h21

  • Comprendre le burn-out : mieux vaut prévenir que guérir.
  • Comprendre le rôle du manager dans le bien-être de l'équipe.
  • Eliminer le harcèlement sexuel au travail.
  • Optimiser sa politique salariale et sociale.
  • Comprendre le lien entre sécurité psychologique et performance durable.
  • Connaitre les risques et opportunités du travail à distance.
Activités digitales
Serious game, cours interactif, fiche de synthèse, activité pratique, vidéo d’expert.


Modalités pratiques
Etude de cas
Etudes de cas, jeux de rôle, partage d'expériences.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Avis clients
4,3 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
JÉRÔME D.
28/04/22
5 / 5

Contenu et format adapté. Formatrice maîtrisant parfaitement le sujet et modulant la formation aux spécificités de mon environnement de travail.
EMELINE D.
28/04/22
5 / 5

les outils utiles et les exercices pratiques délivrés lors de cette formation donne de vrais pistes de réflexion et d’actions.
EMILIE B.
28/04/22
5 / 5

La bienveillance de Sandrine permet de s’ouvrir pendant cette formation et permet des échanges très constructifs et intéressants.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 3 au 4 janvier 2023
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Du 3 au 4 janvier 2023
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Du 30 au 31 janvier 2023
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Du 9 au 10 février 2023
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Du 27 au 28 février 2023
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Du 30 au 31 octobre 2023
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Du 20 au 21 novembre 2023
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Du 20 au 21 novembre 2023
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Du 23 au 24 novembre 2023
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Du 4 au 5 décembre 2023
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Du 4 au 5 décembre 2023
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Du 11 au 12 décembre 2023
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Du 11 au 12 décembre 2023
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Du 11 au 12 décembre 2023
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