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Formation : L'analyse transactionnelle pour managers, perfectionnementIntelligence collective et codéveloppement pour l'excellence managériale
Formation pratique - 2j
- 14h00 - Réf. ALH
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 | Découvrir et utiliser la Théorie Organisationnelle de Berne pour comprendre et optimiser les dynamiques collectives |
| Développer une posture managériale favorisant la coopération et l’intelligence collective |
| Appliquer des outils collaboratifs pour renforcer l’autonomie et la maturité des équipes |
Public concerné
Managers, chefs de projets et responsables d'équipe
Prérequis
Connaissances de base en analyse transactionnelle
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant
ce test.
Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Apports théoriques, échanges, exercices pratiques, mises en situation...
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Programme de la formation
1 Diagnostiquer les dynamiques d'équipe avec la Théorie Organisationnelle de Berne
- Comprendre la T.O.B. et ses principes appliqués au collectif (contrats, leadership, frontières)
- Analyser les structures invisibles et les sous-systèmes dans une équipe
- Apprendre à cartographier les positions structurelles et relationnelles dans l’équipe
Travaux pratiques
Autodiagnostic de son équipe avec la T.O.B. et création de l’ "imago" de celle-ci.
2 Activer l'intelligence collective et réguler les relations
- Cibler les différentes transactions et "états du moi" dans la dynamique d’équipe
- Identifier les tensions relationnelles et prévenir les jeux psychologiques dans un collectif
- Apprendre à observer les transactions et les signaux relationnels forts grâce à la technique des modalités de communication
Mise en situation
Simulation d’échanges managériaux difficiles
3 Soutenir le codéveloppement et l'autorégulation de son équipe
- Comprendre les leviers d’auto-organisation et de coresponsabilité
- Clarifier les 6 étapes du codéveloppement et leur lien avec la T.O.B.
- Guider et animer son collectif grâce au processus d’intelligence transactionnelle
Travaux pratiques
Mise en œuvre d’une séance de codéveloppement managérial sur des cas réels en
utilisant les concepts majeurs de l’AT
4 Renforcer la performance collective et accompagner les différentes phases du changement
- Savoir utiliser la dynamique des cycles d’équipe (T.O.B.) et la gestion des phases de transition
- Accroître la puissance et l’autonomie de son équipe par la créativité
- Favoriser la prise de décision collective
Travaux pratiques
Expérimentation d’un processus décisionnel en intelligence collective (les chapeaux de
Bono revisités avec la T.O.B.)
Date de publication : 19/02/2025
PARTICIPANTS
Managers, chefs de projets et responsables d'équipe
PRÉREQUIS
Connaissances de base en analyse transactionnelle
COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l’adresse psh-accueil@orsys.fr.
Managers, chefs de projets et responsables d'équipe
PRÉREQUIS
Connaissances de base en analyse transactionnelle
COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les formations pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
• À l’issue de chaque formation ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques.
• Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le participant a bien assisté à la totalité de la session.
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les formations pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
• À l’issue de chaque formation ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques.
• Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le participant a bien assisté à la totalité de la session.
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l’adresse psh-accueil@orsys.fr.
Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.
Dates et lieux
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.