Au sein des organisations, les sources de frictions sont multiples. Ce cours vous donnera des outils pour comprendre les conflits et leurs origines, pour les résoudre dans une posture de médiateur (dans un conflit dans lequel vous n'êtes pas partie prenante) et les prévenir par les méthodes de médiation.
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SUR MESURE
Formation pratique en présentiel ou à distance Disponible en anglais, à la demande
Vous souhaitez une formation adaptée aux spécificités de votre entreprise et de vos équipes ? Nos experts construisent votre formation sur mesure, dans la langue de votre choix !
Au sein des organisations, les sources de frictions sont multiples. Ce cours vous donnera des outils pour comprendre les conflits et leurs origines, pour les résoudre dans une posture de médiateur (dans un conflit dans lequel vous n'êtes pas partie prenante) et les prévenir par les méthodes de médiation.
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Connaître les différents types de conflits et leurs causes
Définir les objectifs et le cadre de la médiation
Développer son assertivité et son écoute active
Mener un entretien de médiation
Anticiper les conflits avec les outils de la médiation
Public concerné
Membres de services RH et managers. Toute personne désirant acquérir les outils de mise en place de la médiation.
Prérequis
Aucune connaissance particulière.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Programme de la formation
1
Comprendre les situations conflictuelles
Repérer les comportements « passif », « agressif » et « manipulateur ».
La théorie des besoins fondamentaux de chacun.
Intégrer la dimension émotionnelle des conflits.
Travaux pratiques
Autodiagnostic relationnel pour découvrir ses talents de médiateur.
2
Définir la médiation et ses méthodes
Les objectifs : rétablir le dialogue entre les salariés.
Cadre juridique et critères de choix de la médiation.
Préparer le cadre de la médiation.
Définir les engagements des parties et du médiateur.
Travaux pratiques
Etude de cas sur des conflits professionnels rencontrés par les participants.
3
Développer ses qualités de médiateur
Entraîner ses qualités de neutralité, d'impartialité et de responsabilité.
Favoriser l'expression des non-dits.
Savoir mettre en perspective les perceptions et les interprétations erronées.
Restaurer le dialogue par l'écoute active.
Développer ses qualités d'assertivité.
Travaux pratiques
Mise en situation, développer son assertivité et son écoute active.
4
Mettre en œuvre la médiation
Définir et cadrer le périmètre de la médiation.
Comprendre l'intérêt des entretiens individuels.
Ouvrir la séance de médiation. Faire exprimer les causes du conflit de façon factuelle.
Rebondir grâce à l'écoute active sur des mots, expressions ou émotions pouvant faire sens.
Accompagner dans la recherche d'un accord et d'un plan d'action.
Conclure et évaluer la médiation.
Travaux pratiques
Entretiens de médiation filmés.
5
Prévenir les conflits avec les outils de la médiation
Développer une culture de médiation.
Favoriser et améliorer les liens interpersonnels.
Prévenir les risques psychosociaux.
Identifier rapidement les troubles et les traiter.
Les parties prenantes susceptibles de déclencher une médiation.
Élaborer un dispositif de médiation et son plan de communication.
Travaux pratiques
Construire un dispositif de médiation.
6
La médiation : un outil de management
Insérer des clauses de médiation dans les contrats.
Faire progresser l'équipe vers plus de maturité et de performance.
La conduite du changement et la gestion de projet.
Établir un dialogue constructif.
Promouvoir les outils de la reconnaissance.
Favoriser l'innovation en créant un climat de confiance.
Travaux pratiques
Élaborer son plan d'action.
Avis clients
4,2 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
PROTO CHRISTEL A.
19/03/26
5 / 5
Formation très intéressante et très riche mélangeant théorie et cas pratique qui permet d’appréhender le processus de médiation.Toutefois, au regard de la densité du contenu, deux journées semblent courtes et ne permettent pas d’approfondir l’ensemble des concepts.
GURVAN L.
19/03/26
5 / 5
trop dense en 2jourséchanges constructifs avec autres participants et formatrice
JUSTINE T.
19/03/26
5 / 5
Une très bonne formatrice, qui explore de nombreuses sources pour faire comprendre son sujet de plusieurs manières. Une matrice de cours bien menée. J’aurai aimé parfois pouvoir creuser un peu plus dans les exemples personnels. Néanmoins les cas pratiques permettent de mettre en lumière de nombreuses notions théoriques.
TAHON ELSA T.
19/03/26
4 / 5
Contenu dense et riche animation énergique et dynamique
JEANNE B.
06/10/25
4 / 5
Très dense, nécessiterait davantage de temps
ANTOINE A.
06/10/25
4 / 5
Contenu très intéressant :beaucoup de concepts et théoriques appliquables.Le sujet de la médiation est bien abordé !Toutefois, j’ai trouvé qu’il y avait trop de théories.. ça allait parfois un peu viteAussi, j’aurais aimé avoir davantage d’exemples concrets sur la médiation (et pas que sur le coaching)
JULIE J.
06/10/25
4 / 5
contenu un peu trop dense
AMÉLIE B.
06/10/25
4 / 5
un contenu trop dense sur 2 jours. Souhait d’avoir plus d’équilibre entre les 2 jours et plus de mise en pratique dès le 1er jour.
VINCENT G.
06/10/25
4 / 5
L’objectif de savoir ce qu’est la médiation et la méthodologie est atteint. Je n’avais pas d’attente sur la déclinaison des outils de la médiation auprès des managers et je trouve que cela a pris trop d’espace au détriment d’exercice pratique sur la conduite d’une médiation.
ANAIS B.
06/10/25
4 / 5
La formation est très intéressante mais le contenu du premier jour est vraiment dense. Certains concepts sont abordés très rapidement donc on a du mal a assimiler toutes les infos. Les exercices étaient tops.
PARTICIPANTS
Membres de services RH et managers. Toute personne désirant acquérir les outils de mise en place de la médiation.
PRÉREQUIS
Aucune connaissance particulière.
COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES • Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les formations pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
• À l’issue de chaque formation ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques.
• Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le participant a bien assisté à la totalité de la session.
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l’adresse psh-accueil@orsys.fr.
Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.
Dates et lieux
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Aucune session pour le moment, nous vous invitons à consulter le planning des classes à distance.
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Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.