Formation : Recruter à l’ère de l’IA : pratiques responsables pour les RH

Formation pratique - 2j - 14h00 - Réf. RAJ

Recruter à l’ère de l’IA : pratiques responsables pour les RH



Nouvelle formation

L’IA bouleverse les pratiques RH : elle peut accélérer les recrutements, tout en exigeant rigueur et éthique.Cette formation vous permettra de concevoir et paramétrer vos propres outils de recrutement assistés par IA, tout en respectant les cadres légaux, déontologiques et RGPD. Vous apprendrez à identifier les biais, à garantir l’équité et à mettre en place une gouvernance responsable des algorithmes. Une expérience immersive et opérationnelle, pour transformer l’IA en levier de performance et de confiance dans vos recrutements.


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INTRA
SUR MESURE

Formation pratique en présentiel ou à distance
Formation disponible en anglais, à la demande

Réf. RAJ
  2j - 14h00
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L’IA bouleverse les pratiques RH : elle peut accélérer les recrutements, tout en exigeant rigueur et éthique.Cette formation vous permettra de concevoir et paramétrer vos propres outils de recrutement assistés par IA, tout en respectant les cadres légaux, déontologiques et RGPD. Vous apprendrez à identifier les biais, à garantir l’équité et à mettre en place une gouvernance responsable des algorithmes. Une expérience immersive et opérationnelle, pour transformer l’IA en levier de performance et de confiance dans vos recrutements.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Expliquer les fondamentaux de l’IA appliquée au recrutement et ses cas d’usage concrets
Identifier les opportunités et limites des outils d’IA dans leur pratique RH en valorisant la marque employeur
Utiliser des outils d’IA générative pour optimiser les processus de recrutement
Analyser les risques éthiques, biais et impacts sur la diversité
Appliquer les obligations légales (RGPD, droit du travail, IA Act) dans les pratiques Construire un processus de recrutement intégrant l’IA de manière responsable
Évaluer la pertinence d’un outil IA pour l’organisation

Public concerné
Professionnels RH, Recruteurs, HRBP, Talent Acquisition expérimentés dans la démarche de recrutement des collaborateurs

Prérequis
Aucun

Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Pédagogie active. Apports théoriques structurés. Etudes de cas. Travaux en sous-groupes. Réflexion collective et retours d’expériences. Partage d’un outil de veille avec prompts, outils, vidéos et liens.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Comprendre les fondamentaux de l’IA en recrutement

  • Définition et typologies d’IA (IA générative, machine learning, NLP)
  • Cas d’usage RH : sourcing, tri de CV, matching, entretiens automatisés
  • Limites actuelles de l’IA (hallucinations, dépendance aux données, opacité)
Travaux pratiques
Quiz et mapping : associer des outils d’IA à leurs usages dans le recrutement

2
Respecter le cadre légal : RGPD, droit du travail et IA Act

  • RGPD : traitement des données candidats, consentement, minimisation, transparence
  • Droit du travail : non-discrimination, traçabilité, décision automatisée
  • IA Act (UE) : classification des systèmes IA RH (haut risque), obligations (audit, documentation, supervision humaine)
  • Gouvernance de l’IA en RH (charte, règles internes)
Exercice
Cas pratique : réaliser une check list permettant la vérification des bonnes pratiques et des obligations (RGPD, IA Act, supervision humaine, performances & risques de discrimination)

3
Analyser les biais et enjeux éthiques de l’IA

  • Biais algorithmiques et discrimination indirecte
  • Impact sur la diversité et l’inclusion
  • Responsabilité humaine vs automatisation
Etude de cas
En sous-groupes, analyser un processus biaisé et proposer des corrections.

4
Identifier les cas d’usage pertinents dans ses pratiques RH en valorisant la marque employeur

  • Cartographie du processus de recrutement (avant / pendant / après)
  • Marque employeur et choix des outils IA
  • Points de friction RH résolvables par l’IA
  • Critères de choix d’un outil IA (ROI, UX, éthique)
Atelier
Cartographier son propre processus et identifier trois opportunités d’intégration IA

5
Utiliser l’IA générative pour optimiser ses pratiques

  • Prompt engineering pour recruteurs (offres d’emploi, messages candidats, scoring)
  • Automatisation de tâches : rédaction, synthèse, analyse de CV
  • Bonnes pratiques d’usage (contrôle humain, vérification, confidentialité)
Exercice
Cas pratique : rédiger une offre et un message d’accroche. Construire une grille d’entretien avec l’IA.

6
Construire une stratégie IA responsable en recrutement

  • Intégration progressive dans les processus existants
  • Accompagnement du changement (équipes RH & managers)
  • Suivi, évaluation et amélioration continue des pratiques
Exercice
Plan d’action : construire une feuille de route IA adaptée à son entreprise