Formation : TMMi, mesurer et améliorer ses activités de test, certification

Cours pratique - 3j - 21h00 - Réf. TMM
Prix : 2890 CHF H.T.

TMMi, mesurer et améliorer ses activités de test, certification




Ce cours vous permettra de consolider les processus de test et de favoriser un retour sur investissement rapide. Vous apprendrez la structure du modèle et la signification de chacun de ses 5 niveaux ainsi qu'à évaluer et faire progresser un centre de test en suivant un modèle reconnu au niveau international.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. TMM
  3j - 21h00
2890 CHF H.T.




Ce cours vous permettra de consolider les processus de test et de favoriser un retour sur investissement rapide. Vous apprendrez la structure du modèle et la signification de chacun de ses 5 niveaux ainsi qu'à évaluer et faire progresser un centre de test en suivant un modèle reconnu au niveau international.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Connaître les origines du modèle TMMi et son positionnement par rapport au CMMI
Comprendre la structure du modèle et la signification de chacun de ses 5 niveaux
Définir ,pour TMMi, la méthode d'amélioration de processus basée sur le modèle IDEAL
Expliquer l'organisation et la mise en œuvre d'un Audit TMMi, formel ou informel

Public concerné
Responsables d'organisations de test, chefs de projets, ingénieurs qualité, responsables des processus, méthodes et outils, test managers, testeurs.

Prérequis
Connaissances de base en test logiciel.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Certification
La formation inclut le passage de l’examen officiel « Professionnel TMMi Certifié », reconnu à l’international et organisé par l’organisme BCS. L’examen se déroule en fin de session de formation : en présentiel (sur papier ou tablette numérique) ou en distanciel pour les formations en classe à distance. La durée de l’épreuve est de 60 minutes, sous forme de QCM de 40 questions, avec un seuil de réussite fixé à 65 % de bonnes réponses.
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Alternance de formation théorique, présentation de retours d'expérience, exercices de préparation à l'examen (QCM) et ateliers de pratique.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Contexte de l'amélioration des tests

  • L'historique du modèle TMMi.
  • La nécessité d'améliorer les activités de test.
  • Les coûts et bénéfices typiques apportés par l'amélioration des processus de test.
  • Les autres modèles d'amélioration.
Exercice
Pour quelles raisons votre organisation de test doit-elle s'améliorer ?

2
Introduction au modèle TMMi

  • Positionnement par rapport au modèle CMMI.
  • Caractéristiques des représentations étagées et continue.
  • Le modèle de test évolutif de Gelperin et Hetzel.
  • Périmètre d'application du modèle TMMi.
  • Interprétation exacte du modèle.
Exercice
Définir les liens entre les domaines de processus de CMMI et ceux de TMMi.

3
Structure du modèle TMMi

  • Les composants du modèle.
  • Les composants requis, attendus et informatifs.
  • Les objectifs génériques.
Exercice
Définir ses objectifs d'amélioration.

4
Objectifs et pratiques spécifiques aux différents niveaux

  • Niveau 2 : discipliné - Domaines de processus, objectifs et pratiques spécifiques.
  • Niveau 3 : ajusté - Domaines de processus, objectifs et pratiques spécifiques.
  • Niveau 4 : géré - Domaines de processus, objectifs et pratiques spécifiques.
  • Niveau 5 : en optimisation - Domaines de processus, objectifs et pratiques spécifiques.
Exercice
Associer les pratiques spécifiques aux objectifs spécifiques. QCM : questions de préparation à l'examen.

5
Réaliser des évaluations TMMi

  • Devenir évaluateur accrédité.
  • Les caractéristiques d'une méthode d'évaluation : TAMAR.
  • Les différents types d'évaluations.
  • Les étapes de la planification et de la réalisation d'une évaluation.
  • La notation des résultats des interviews.
  • Le rapport attendu par la fondation TMMi : DSR.
Mise en situation
Atelier d'évaluation de votre organisation par rapport au niveau 2 de TMMi.

6
Implémentation du modèle TMMi avec IDEAL

  • Les différentes étapes du modèle IDEAL.
  • Les facteurs de succès critiques à comprendre.
  • Les risques d'échec d'une démarche TMMi.
Exercice
Reconstituer le modèle IDEAL. QCM : examen blanc complet.

7
Examen de certification professionnel certifié TMMi

  • QCM de 40 questions. Durée de 60 minutes.


Avis clients
4,7 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
HATEM S.
17/11/25
4 / 5

Un contenu particulièrement riche en informations, présenté par un formateur attentif et à l’écoute, qui prend le temps de répondre à toutes nos questions.
HERVÉ N.
17/11/25
5 / 5

Le cours est très bien animé. Le contenu est un peu aride, surtout le chapitre des objectifs/pratiques spécifiques. Je ne suis pas du tout fan de passer la certification pendant la formation, cela empêche la prise de recul par rapport au contenu (n’étant pas du monde du test à la base) et dégrade l’expérience de formation avec un niveau de stress et d’effort. de révision très condensé. J’ai très apprécié les retours d’expérience et le matériel partagé por la formateur. M
CHLOE D.
17/11/25
5 / 5

Très intéressant avec des cas pratiques.



Dates et lieux

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Du 15 au 17 juin 2026
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Classe à distance
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Du 15 au 17 juin 2026
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Du 30 septembre au 2 octobre 2026
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Du 30 septembre au 2 octobre 2026
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Classe à distance
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Du 9 au 11 décembre 2026
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Du 9 au 11 décembre 2026
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CLASSE À DISTANCE
2026 : 15 juin, 15 juin, 30 sep., 30 sep., 9 déc., 9 déc.