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Date de publication : 10/04/2024
Formation : SAFe® product owner/product manager (SAFE® POPM) v6, certification
Cours pratique - 2j
- 14h00 - Réf. SPW
|
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 | Appréhender les rôles de product owner et product manager au quotidien |
| Comprendre comment mettre le client au centre du processus de conception, de construction et de test |
| Être en mesure de préparer et de conduire un PI planning |
| Comprendre comment collaborer avec les équipes Agiles |
| Savoir décomposer des Epics en Features puis en Stories |
| Préparer l’examen "SAFe? product owner/product manager (POPM)" |
Public concerné
Manager, responsable de portefeuille, responsable de programme, business analyst, product manager, product owner, futur product owner, toute personne impliquée dans la mise en place de l’Agilité.
Prérequis
Avoir suivi une formation sur les bases de SAFe®. Expérience en environnement SAFe®. Certification Agile souhaitable (exemple Scrum.org PSPO). Bon niveau d'anglais : supports et examen en anglais.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant
ce test.
Certification
Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 80 % est requis pour réussir l’examen.
Partenariat
Ce cours SAFe®, distribué par ORSYS, est accrédité pas SCALED AGILE et délivré par Ahead Technology, CROSSTHINK ou Delf.
Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Travaux pratiques individuels et en groupe, réflexion collective.
Méthodes pédagogiques
Animation en français avec un support en anglais. Examen en anglais.
Pédagogie active favorisant l'implication personnelle et les échanges entre participants.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Programme de la formation
1 Rôles et responsabilités des PO et PM
- SAFe®, les PO et les PM.
- L’état d’esprit Lean-Agile.
- Les flux de valeur.
- Responsabilités des PO et des PM.
2 Préparer un Program Increment (PI) Planning
- Mettre en place un PI Planning.
- La vision de la solution.
- Solution et PI Roadmaps.
- Features centrées sur le client.
- ART Backlog et Kanban.
3 Conduire un PI Planning
- Communiquer la vision.
- Définir les objectifs du PI.
- Gérer les dépendances.
- Gérer les risques.
4 Exécuter les itérations
- Stories et cartographie des stories.
- Planifier les itérations.
- Le Kanban de l’équipe.
- Affiner le Backlog.
- Revue et rétrospective des itérations.
- DevOps et la livraison à la demande.
5 Exécuter le PI
- Le PO Sync.
- La System Demo
- L’itération d’innovation et de planification.
- Inspecter et adapter.
6 Appliquer SAFe®
- Informations pour le passage de l'examen.
- Présentation de la communauté SAFe®.
Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.
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Financement par les OPCO
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Avis clients
4,2 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ROXANNE S.
15/12/25
3 / 5
Formation dense sur 2 jours, ce qui laisse peu de temps pour approfondir les sujets ou réaliser des exercices pratiques. Un format en 3 jours permettrait d’en tirer davantage de valeur. Le formateur avait parfois une posture dirigiste, avec des réponses assez dures à nos questions. Cela s’est toutefois amélioré le 2e jour, notamment l’après-midi avec plus d’ouverture et de bienveillance dans la posture et les propos.
DAVID N.
15/12/25
4 / 5
Le contenu de la formation ( 300 slides ) en 2 jours est intense mais intéressant.La disponibilité et réactivité du formateur à répondre à nos questions fait la différence.Il a manqué d’interaction avec les participants. Nous avons très peu de retour d’expériences de leur part ce qui est très dommage.Peut-être qu’il aurait fallu les impliquer plus à travers des tours de table ?
CYRIL L.
15/12/25
4 / 5
très riche mais clair et formateur disponible pour préciser
Horaires
Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les formations de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.
PARTICIPANTS
Manager, responsable de portefeuille, responsable de programme, business analyst, product manager, product owner, futur product owner, toute personne impliquée dans la mise en place de l’Agilité.
PRÉREQUIS
Avoir suivi une formation sur les bases de SAFe®. Expérience en environnement SAFe®. Certification Agile souhaitable (exemple Scrum.org PSPO). Bon niveau d'anglais : supports et examen en anglais.
COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l’adresse psh-accueil@orsys.fr.
Manager, responsable de portefeuille, responsable de programme, business analyst, product manager, product owner, futur product owner, toute personne impliquée dans la mise en place de l’Agilité.
PRÉREQUIS
Avoir suivi une formation sur les bases de SAFe®. Expérience en environnement SAFe®. Certification Agile souhaitable (exemple Scrum.org PSPO). Bon niveau d'anglais : supports et examen en anglais.
COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les formations pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
• À l’issue de chaque formation ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques.
• Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le participant a bien assisté à la totalité de la session.
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les formations pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
• À l’issue de chaque formation ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques.
• Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le participant a bien assisté à la totalité de la session.
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l’adresse psh-accueil@orsys.fr.
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