Beheer van e-learning

door XOS

Praktijkcursus - 1d - 07h05 - Ref. 8MA
Prijs : 105 € V.B.

Beheer van e-learning

door XOS



De managers van vandaag staan voor veel uitdagingen. Teamleiders moeten niet alleen hun vaardigheden ontwikkelen, maar ook hun eigen managementstijl kunnen opleggen. Deze training speelt in op deze uitdagingen en begeleidt medewerkers naar succesvol en effectief teammanagement.


Prêt à
l'emploi
Clés en
main
À la carte


Chaîne e-learning accessible sur la E-academy by ORSYS

Ref. 8MA
  07h05
Prix : 105 € V.B.
Taal : NL
Deze opleiding is ook beschikbaar in het Engels.
Optioneel :




De managers van vandaag staan voor veel uitdagingen. Teamleiders moeten niet alleen hun vaardigheden ontwikkelen, maar ook hun eigen managementstijl kunnen opleggen. Deze training speelt in op deze uitdagingen en begeleidt medewerkers naar succesvol en effectief teammanagement.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Een managershouding aannemen die een proactieve, op samenwerking gebaseerde cultuur stimuleert, gebaseerd op het stimuleren van de dialoog.
Je teams dagelijks motiveren, aansturen en ondersteunen om hun doelen te bereiken.
Ontwikkel de communicatievaardigheden van je team.

Doelgroep
Alle nieuwe managers.

Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.

Praktische modaliteiten
Digitale activiteiten
De soft skills-structuur: video's met experts, oefeningen, casestudies en samenvattingsbladen.
Mentorschap
L’option tutorat propose un accompagnement personnalisé par un formateur référent ORSYS, expert du domaine. Adapté aux besoins, aux capacités et au rythme de chaque apprenant, ce tutorat combine un suivi asynchrone (corrections personnalisées d’exercices, échanges illimités par message…) et des échanges synchrones individuels. Bénéfice : une meilleure compréhension, le développement des compétences et un engagement durable dans la formation.
Pedagogiek en praktijk
Bénéficiez des conseils et des retours d'expériences des meilleurs experts. Découvrez leurs astuces et les raisons de leurs succès au travers de témoignages concrets. Les apprenants participent à un exercice de découverte active pour compléter et/ou renforcer les apports notionnels de l’expert et bénéficier d’un retour adapté en fonction de leur réponse. Durant chaque cours, découvrez des cas opérationnels réalisés par des experts pour aider les apprenants à mettre en pratique ce qu’ils viennent d'apprendre. Retrouvez une fiche synthèse complète et efficace ! Chaque apprenant pourra conserver une trace écrite de ce qu’il a appris et des conseils qu’il a reçus.

Opleidingsprogramma

1
Jouw dreamteam

  • Effectief een team samenstellen en managen.
  • Een coherent team samenstellen om je doelstellingen te bereiken.
  • Plan het werk van je team effectief.

2
De talenten van je team stimuleren

  • De waarde van je teams vergroten om ze dynamischer te maken.
  • Ontwikkel de autonomie van je werknemers.
  • De vaardigheden van zijn werknemers ontwikkelen.
  • Voorbereiden op effectief delegeren.
  • Identificeer de behoeften aan vaardigheden.

3
Zeg wat er mis is zonder je motivatie te verliezen

  • Een werknemer een nieuw kader geven.
  • Hoe kan ik opbouwende kritiek geven?
  • Bied opbouwende kritiek.

4
De prestaties van je team beheren

  • Welke lenzen moet ik kiezen?
  • Stel relevante doelen.
  • Bekijk een actieplan.

5
Succesvolle beoordelingsgesprekken

  • Succesvolle interviews.
  • Filosofie van het professionele interview.
  • Doelstellingen van het jaarlijkse functioneringsgesprek.
  • Een beoordelingsgesprek voeren.
  • Vaardigheden beoordelen.

6
Externe en hybride teams beheren

  • De voorwaarden voor succesvol beheer op afstand instellen.
  • Sturen en stimuleren van autonomie.
  • Je communicatie aanpassen.
  • Optimaliseer uw hybride beheer.

7
De manager-coach

  • Motiveer medewerkers als een coach.
  • Verbeter de prestaties van je werknemers als een coach.
  • Betekenis geven aan het werk van onze medewerkers.
  • Casestudies.

8
Je leiderschap ontwikkelen

  • Wat is leiderschap?
  • Hoe kun je aan jezelf werken om je leiderschap te versterken?
  • Hoe kun je werken aan je relatie met anderen om je leiderschap te versterken?
  • Casestudies.

9
Verandering ondersteunen

  • Identificeer de behoefte aan verandering.
  • Veranderingsbeheer optimaliseren.
  • Van weerstand naar betrokkenheid.

10
Conflicten voorkomen en beheren

  • Conflicten op het werk.
  • Conflicten omzetten in kansen.
  • Casestudie: omgaan met conflicten.